Решение задач на тему: Теоретико-методологические основы разработки стратегии развития региона 1., сущность и основные

Введение

Города играют важную роль в социально-экономическом развитии страны. Вних сосредоточена значительная часть промышленных предприятий, научных и проектно-конструкторских организаций, высших и средних учебных заведений, медицинских учреждений, инженерной инфраструктуры.

Современные города, особенно крупные, являются лидерами научно-технического прогресса, инициаторами изменений во всех сферах жизни общества: социальной, экономической, культурной, научной, политической и т.п. Таким образом, развитие городов во многом определяет эффективность преобразований, осуществляемых в стране, и влияет на развитие государства в целом, что определяет актуальность данного исследования.

Исходя из того, что экономика является базисом жизнедеятельности городов, главное внимание органов местного самоуправления было сосредоточено на становлении рыночных основ хозяйствования. Жесткие условия рыночной экономики не позволяют сконцентрировать внимание на социальной сфере, жилищно-коммунальном хозяйстве, общественном транспорте и т.п.

Анализ состояния современных российских городов показывает, что значительная часть социальных, экономических, экологических и других проблем в городах России сохранилась и даже обострилась. В результате проводимых реформ возникли такие новые негативные экономические явления как инфляция, неплатежи, бартер, дефолт, а также социальные явления - безработица, беспризорность, наркомания, бродяжничество и т.п. Рост городских проблем явился причиной резкого уменьшения рождаемости и увеличения смертности, приведших к общей депопуляции городского населения.

Целью работы является выявление особенностей стратегического планирования и перспективразвития г. Сибай.

Исходя из поставленной цели, были решены следующие задачи:

выявить понятие, сущность и функции стратегического планирования;

определить маркетинг стратегического планирования региона;

исследовать особенности социально-экономического развития Республики Башкортостан и г. Сибай;

выявить особенности стратегического планирования в г. Сибай.

Методы исследования:

анализ научно-методической, учебной литературы;

анализ материалов периодической печати;

анализ стратегического планирования организации.

Структура работы состоит из ведения, двух глав, заключения и списка литературы.

Оглавление

- Введение

- Теоретико-методологические основы разработки стратегии развития региона 1.1Понятие, сущность и основные характеристики стратегии развития

- Маркетинговый подход к разработке стратегии развития региона

- Республика Башкортостан как объектстратегического анализа Глава 2.Стратегический анализ и направления развития города Сибай Республики Башкортостан

- Социально-экономическая характеристика г. Сибай

- Стратегический анализ г.Сибай

- Перспективы стратегического развития г. Сибай Заключение

- Список использованной литературы

- Приложения

Список литературы

1. Бисеров. Киви, Э.А. Инвестиционная политика моногорода горной специализации // Известия высших. Леди, учебных. Леди, заведений. Горный журнал. 2018. №6. 0,6 п.л.

2. Бисеров. Киви, Э.А. Инвестиционный климат. Жюри, регионов. Киви, России: характеристика и методы. Табу, оценки // Социально-экономическое развитие регионов. Киви, в. Киви, переходный период: Материалы. Табу, Межрегионального. Депо, науч.-практ. семинара. Екатеринбург, 2016. 0,5 п.л.

3. Бисеров. Киви, Э.А., Анисимова Н.А. Социально-экономическая политика органов. Киви, местного. Депо, самоуправления моноспециализированного. Депо, города // Известия Уральской государственной горно-геологической академии. Спец. выпуск. 2003. №17. 0,4 / 0,2 п.л.

4. Виханский, О.С. Стратегическое управление: М.: Гардарики, 2008.

5. Волгин. Рагу, А. П. Управление в. Киви, условиях. Леди, рыночной экономики (опыт. Жюри, ФРГ) . - 2009.

6. Герчикова И. Н. Менеджмент. - 2019.

7. Коробейников. Киви, О.П., Колесов. Киви, В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от. Жюри, разработки до. Депо, реализации // Менеджмент. Жюри, в. Киви, России и за рубежом. - № 3. - 2002.

8. Кузнецов, В.С. О. Депо, стратегической альтернативности. Менеджмент. Жюри, в. Киви, России и за рубежом. - 2008. - №2 - с. 34-40

9. Маркова, В.Д., Кузнецова, С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2009

10. Международный журнал "Металлы. Табу, Евразии", Москва: издательский дом. Пони, "Национальное обозрение", 2004 - 2019 гг.

11. Мескон. Рагу, М.Х., Альберт. Жюри, М., Хедоури Ф. Основы. Табу, менеджмента: пер. с. Пюре, англ. - М.: "Дело", 2008.

12. Стратегический план. Рагу, реструктуризации цветной металлургии Урала, апрель. Таро, 2009.

13. Томпсон. Рагу, А.А., Стрикленд. Вино, А. Д. Стратегический мнеджмент. Искусство. Депо, разработки и реализации стратегии: учебник. Кофе, для ВУЗов. Киви, пер. с. Пюре, англ. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.

14. Трифилова А.А. Оценка инновационной активности региона // Инновации. - № 10. - 2016.

15. Фатхутдинов. Киви, Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. Кофе, для ВУЗов.- 2-е изд., доп.-М.: ЗАО. Депо, "Бизнес-школа "Интел-Синтез", Л.Г. Зайцева М.И. 2019.