Решение задач: Планирование материальных потребностей (MRPI)

Планирование материальных потребностей (MRPI) является важным инструментом управления в сфере бизнеса. Оно позволяет организациям эффективно планировать и управлять своими материальными ресурсами, чтобы обеспечить непрерывную и безопасную поставку товаров и услуг.

Для проведения MRPI необходимы определенные исходные данные, основными из которых являются список материалов и компонентов, необходимых для производства товаров, а также информация о количестве доступных материалов на складе и прогноз спроса на конечную продукцию.

После того, как исходные данные получены, таблица MRPI может быть заполнена. Варианты №7 и №8 предполагают различные варианты заполнения таблицы, которые могут быть использованы в различных ситуациях.

Вариант №7 представляет собой таблицу с колонками "Материалы", "Текущая наличность", "Потребность", "Изменение по сравнению с предыдущим периодом", "Необходимое количество для заказа". В данном варианте таблицы, каждый материал в списке имеет свою строку, а в каждой колонке заполняются соответствующие значения.

Вариант №8 предполагает использование дополнительной колонки "Поступление" в таблице MRPI. Эта колонка позволяет отслеживать поступление новых материалов или компонентов в течение каждого периода. Остальные колонки, такие как "Материалы", "Текущая наличность", "Потребность", "Изменение по сравнению с предыдущим периодом" и "Необходимое количество для заказа", заполняются так же, как и в варианте №7.

Все колонки в таблице MRPI помогают бизнесу планировать свои материальные потребности. Например, столбец "Текущая наличность" показывает количество материалов, доступных на складе, а столбец "Потребность" показывает ожидаемую потребность в материалах на основе прогноза спроса.

Сравнение изменений в столбце "Изменение по сравнению с предыдущим периодом" помогает бизнесу определить, какие материалы требуют дополнительного заказа или, наоборот, могут быть более эффективно использованы. Столбец "Необходимое количество для заказа" указывает количество материалов, которое следует заказать для удовлетворения предполагаемой потребности.

Планирование материальных потребностей (MRPI) является критическим этапом для бизнеса, поскольку позволяет эффективно управлять материальными ресурсами и обеспечить непрерывную поставку продукции. Использование таблицы MRPI, включая варианты №7 и №8, помогает бизнесу лучше планировать и координировать свои материальные потребности с целью достижения оптимальных результатов.