Задание:
Тема: Разработка бизнес-плана международного проекта на примере
выхода Xiaomi Automotive на рынки Китая и России
Введение
1. Актуальность темы:
Глобализация автомобильного рынка и появление нового сегмента
«умных» электромобилей (Smart EV).
Стратегическая важность выхода на международные рынки для
технологических гигантов, таких как Xiaomi.
Специфика и потенциал рынков Китая (как домашнего) и России
(как перспективного внешнего) в современных геоэкономических
условиях.
Необходимость комплексного бизнес-планирования для
минимизации рисков и обеспечения устойчивости международных
проектов.
2.Цель исследования: Разработать комплексный бизнес-план выхода
Xiaomi Automotive на рынки Китая и России, обосновав его
стратегическую, операционную и финансовую целесообразность.
3. Задачи исследования:
Проанализировать теоретические основы и современные
тенденции международного маркетинга и бизнес-планирования.
Провести сравнительный анализ автомобильных рынков Китая и
России (емкость, конкуренция, потребительские предпочтения,
нормативно-правовая база).
Разработать стратегию выхода Xiaomi Automotive на каждый из
рынков (целевые сегменты, позиционирование, маркетинг-микс).
Сформировать операционный план реализации проекта
(логистика, производство/сборка, дистрибуция, сервис).
Составить финансовый план, включая прогноз доходов и
расходов, расчет ключевых инвестиционных показателей и анализ
рисков.
4. Объект исследования: Процесс стратегического планирования и
бизнес-модель международной деятельности компании Xiaomi
Automotive.
5.Предмет исследования: Совокупность стратегических,
операционных и финансовых решений в бизнес-плане выхода
Xiaomi Automotive на рынки Китая и России.
6.Методологическая база и источники: Системный подход,
сравнительный анализ, методы финансового моделирования и
прогнозирования, SWOT- и PEST-анализ. Источники информации:
научные публикации, отраслевые отчеты, официальные данные
компаний и государственной статистики.
Глава 1. Теоретические и методологические основы разработки
бизнес-планов для международных проектов
1.1. Особенности международного бизнес-планирования в условиях
цифровой трансформации.
1.2. Концепции стратегического выхода на международные рынки:
стандартизация versus адаптация.
1.3. Формирование конкурентных преимуществ через динамические
маркетинговые возможности.
1.4. Методология финансового моделирования и оценки
инвестиционных проектов в международном бизнесе.
Глава 2. Анализ рынков и разработка маркетинговой стратегии для
Xiaomi Automotive в Китае и России
2.1. Сравнительный анализ рынка электромобилей и
потребительского поведения в Китае и России.
2.2. Разработка стратегии позиционирования и целевых сегментов
для Xiaomi Automotive.
2.3. Интегрированный маркетинговый комплекс (4P) для рынков
Китая и России:
Продукт: Адаптация характеристик и программного обеспечения.
Цена: Ценовая стратегия с учетом локальной конкуренции и
покупательной способности.
Дистрибуция: Выбор моделей сбыта.
Продвижение: Интеграция цифровых