Нужна индивидуальная работа?

Подберем литературу

Поможем справиться с любым заданием

Подготовим презентацию и речь

Оформим готовую работу

Узнать стоимость своей работы

Дарим 200 руб.
на первый
заказ

Курсовая работа

Экономика предприятия

Курсовая работа на тему: Разработка экономической стратегии предприятия

Купить за 350 руб.

Страниц

Размер файла

131.35 КБ

Просмотров

Покупок

Введение

Цель курсовой работы - изучить специфику функционирования предприятия ОАО "Судостроительный завод "Залив"", разработать экономическую стратегию, которая позволит сократить затраты и увеличить прибыль.

Предприятие ОАО "Судостроительный завод "Залив"" находится по адресу: Украина, 98310, АРК, г. Керчь, ул. Танкистов, 4.

Предметом деятельности предприятия являются судостроение, судоремонт, изготовление продукции производственно-технического назначения, товаров народного потребления, предоставление услуг населению, посредническая и торговая деятельность, а также выполнение другой деятельности, не запрещенной законодательством Украины. Наименование органа управления, в ведении которого находится предприятие, - Министерство промышленной политики Украины.

Целью деятельности Общества является объединение финансовых, интеллектуальных, физических ресурсов акционеров для предприятия производственной, коммерческой и финансовой деятельности, направленной на получение высокой прибыли акционеров и обеспечение благосостояния работников Общества.

Общество осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством в Украине и соответствующим Уставом.

Общество является собственником:

- имущества, переданного ему в собственность

- продукции, произведённой в результате хозяйственной деятельности

Общество имеет самостоятельный баланс, расчётный, валютный и другие счета в банках, фирменную марку и товарный знак.

Основной целью деятельности Общества является осуществление производственно - хозяйственной деятельности, которая направлена на получение прибыли, используемой для удовлетворения социально-экономических интересов участников и членов трудового коллектива Общества.

Основными задачами внешнеэкономической деятельности ОАО в 2006 году были совершенствование методов продаж, расширение рынка судостроения и судоремонта, поиск новых заказчиков корпусов судов торгово-транспортного назначения и плавучих буровых установок для стапельной линии и сухого дока, коммерческое обеспечение постройки, ремонта и сдачи корпусов и ремонтируемых судов.

В течение 2006 года были направлены запросы и презентационные материалы в 140 судовых и судостроительных компаний Польши, Италии, Греции, Франции, Испании, Дании, Норвегии, Германии, Финляндии, России, Турции, Ирана, Болгарии, Кореи и Японии с предложением о сотрудничестве в области судостроения и судоремонта.

В течение 2006 года в телефонном режиме и на встречах проведены переговоры с 58 судостроительными заводами, судовладельцами и брокерами Европы о возможном сотрудничестве по строительству корпусов судов и комплектных судов весом более 4.000 тонн. В рамках этих переговоров заинтересованность в сотрудничестве с заводом подтвердили около 18 компаний.

Было получено около 130 запросов на постройку различных корпусов и комплектных судов от брокеров и судостроительных компаний Испании, Германии, Норвегии, России, Голландии, Греции, а так же от корейских и японских верфей в рамках совместного сотрудничества.

Анализ поступивших запросов:

1. танкера 30 000 ДВТ - 22%;

2. универсальные суда 3000 - 7000 ДВТ - 20%;

3. балкера 25 000 - 50 000 ДВТ - 20%;

4. контейнеровозы 800 - 1100 ТЕУ - 15%;

5. различные баржи - 15%;

6. другие суда - 8%.

Службой внешнеэкономических связей и маркетинга обеспечено более 85 международных переговоров и встреч, обеспечено сопровождение и перевод по всем строящимся заказам, переведено более 60 комплектов коммерческой, технической и информационной документации.

В течение 2006 года было обеспечено таможенное оформление без дополнительных финансовых затрат всех поступающих товаров, строящихся корпусов и ремонтируемых судов. На правительственном уровне был решен ряд вопросов по законодательным проблемам. Было оформлено около 570 грузовых деклараций по 42 контрактам.

Однако для более полной загрузки имеемых производственных мощностей в настоящее время в стадии предконтрактных переговоров находится:

- постройка судов обеспечения весом от 2000 до 4000 тонн;

- постройка комплектных судов - танкеров - химовозов 25 000ДВТ.

Перспективные направления:

- изготовление конструкций для морских нефте- и газодобывающих платформ;

- расширение номенклатуры машиностроительной продукции.

Заключение

Предметом деятельности предприятия ОАО " Судостроительный завод "Залив"" являются судостроение, судоремонт, изготовление продукции производственно-технического назначения, товаров народного потребления, предоставление услуг населению, посредническая и торговая деятельность, а также выполнение другой деятельности, не запрещенной законодательством Украины.

На деятельность предприятия оказывают ряд факторов, важнейшими из которых являются экономические, политические и демографические.

За время своей работы предприятием были установлены долгосрочные партнерские отношения с основными поставщиками и потребителями, а также развиваются новые.

Однако на сегодняшний день у предприятия есть ряд проблем, которые не позволяют ему получать прибыль и быть устойчивым.

Основными из них являются недостаток денежных средств, нехватка высококвалифицированных работников, значительные транспортные расходы, непостоянство заказов.

Не было чёткой товарной номенклатуры. Для решения этих проблем необходимо привлечение высококвалифицированных работников, внедрение логистических систем, которые позволят повысить показатели эффективности деятельности и качества оказываемых услуг.

Именно поэтому, проанализировав возможности применения стратегий, приоритетными были выбраны стратегия снижения производственных издержек, ресурсная стратегия, товарная стратегия и стратегия управления персоналом.

Список литературы

1. Бережная И. В. Структура экономики АР Крым в вопросах регионалистики. - Львов: ИРИ НАНУ, 2004. - 152 с.

2. Бережная И. В. Национальные приоритеты и региональные детерминанты социально-экономического роста (по материалам АР Крым). - ИРИ НАНУ, 2004. - 640 с.

3. Рогатенюк Э. В., Пожарицкая И., М. Финансы предприятий: Учебное пособие. - Симферополь: КАПКС, 2002. - 271 с.

Тема 1: "Обоснование производственной мощности экономического субъекта в соответствии с целями и задачами деятельности"

Задание 1.

Обосновать решение об объемах производства товара с учетом рыночного спроса и целесообразности предприятия:

Показатель

Значение

1. Мощность предприятия, тыс.шт./год

2. Цена единицы продукции, грн.

3. Удельные переменные издержки, грн.

4. Постоянные издержки, тыс. грн.

Решение

1. Графический способ решения.

Для отображения на графике точки безубыточности и безубыточного

объема продаж необходимо показать линию общих затрат и линию выручки.

1.1. Линия общих затрат:

При нулевом объеме производства общие затраты составят постоянные расходы предприятия

Y = VCo + FС = 7 * 0 + 58000 = 58000 грн.

При максимальном объеме производства

Y = VCo + FС = 7 * 50000 + 58000 = 408 тыс. грн.

1.2. Линия выручки

При нулевом объеме производства выручка составит 0:

ВР = 10 * 0 = 0 грн.

При максимальном объеме производства

ВР = Р * Qmax = 10 * 50000 = 500 тыс. грн.

Где: Qmax - общая мощность экономического субъекта (максимальная производственная мощность),

VCo - суммарные переменные издержки (удельные переменные издержки (VC1) * объем производства),

FС - постоянные издержки,

Y - линия общих затрат (Y = VCo + FС),

ВР = Р * Qmax - выручка от реализации продукции по плановой цене и

выпуске продукции в объеме общей мощности экономического субъекта.

QБ = безубыточный объем производства продукции,

Т - точка безубыточности (объем производства, при котором общие затраты равны выручке).

тыс.грн.

500 В

150 Т

ОБ QМАХ Объем

1.3. Показываем на графике линии затрат с учетом нулевого объема

производства и максимального:

1.4. Вывод:

Таким образом, пересечение линий общих затрат и выручки определяет

точку безубыточности, которая, в соответствии с графиком, составляет 322,22 тыс. грн. При проецировании точки безубыточности на ось абсцисс (объем) получаем безубыточный объем производства, который составляет 36000 шт. в год.

2. Определяем зоны безопасности графическим способом

Определяем финансовый результат (прибыль) предприятия при

нулевом объеме производства А = -Y = -(VCo + FС) = -(7 * 0 + 58000) = -58000 грн.

2.2 . Определяем финансовый результат (прибыль) предприятия при

максимальном объеме производства

П = ВР - VCo - FС = 500000 - 7 * 50000 - 58000 = 90 тыс. грн.

Где: А - финансовый результат (прибыль) предприятия при нулевом объеме производства (-Y = -(VCo + FС))

В - финансовый результат (прибыль) предприятия при максимальном объеме производства (П = ВР - VCo - FС)

Т - точка безубыточности

Таким образом, объем производства предприятия от 19333 шт. в год при полном использовании производственных мощностей, гарантирует получение прибыли и безопасное функционирование предприятия.

3. Аналитический способ

Определяем безубыточный объем производства в натуральных

показателях по формуле

ОБ = FС / Р - VC1

Где FС - сумма постоянных издержек на производство продукции;

Р - цена единицы продукции;

VC1 - удельные переменные издержки - переменные затраты на единицу продукции

ОБ = 58000 / (10 - 7) = 19333 (шт.)

3.2. Определяем безубыточный объем производства (продаж) продукции в стоимостном выражении

ОБ = (ВР * FС) / (FС + П) = ВР * FС / Дм

Где: FС - сумма постоянных издержек на производство продукции;

VC1 - удельные переменные издержки - переменные затраты на единицу продукции;

ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме);

П - прибыль при максимальном объеме;

Дм - маржинальный доход (сумма постоянных издержек и прибыли)

ОБ = (500000 * 58000) / (58000 + 90000) = 322,22 (тыс. грн.)

3.3. Определяем зону безопасности предприятия в относительном выражении

ЗБ = ВР - Т / ВР

Где: ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме);

Т - безубыточный объем производства (продаж) продукции в стоимостном выражении (ОБ)

ЗБ = (500000 - 322220) / 500000 = 0,36 или 36%

3.4. Вывод:

Таким образом, безубыточный объем производства продукции предприятием составил 19333 шт. в год или 322,22 тыс. грн., что совпадает с результатами графического способа решения задачи. Запас финансовой прочности (зона безопасности) предприятия составляет 36%.

4. Расчет оптимального объема производства (продаж), обеспечивающего определенную (планируемую) сумму прибыли в натуральном выражении.

Оопт = (FС + Ппл) / (Р - VC1) -оптимальный объем производства (продаж), обеспечивающий сумму прибыли в натуральном выражении

Где: FС - сумма постоянных издержек на производство продукции;

Р - цена единицы продукции;

VC1 - удельные переменные издержки - переменные затраты на единицу продукции;

Ппл - планируемая сумма прибыли.

Оопт = (58000 + 65000) / (10 - 7) = 41000 (шт.)

Оопт = (FС + Ппл) / ((FС + Пмах) / ВР) - оптимальный объем производства (продаж), обеспечивающий сумму прибыли в стоимостном выражении.

Где: FС - сумма постоянных издержек на производство продукции;

Ппл - планируемая сумма прибыли;

ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме);

Пмах - сумма прибыли при максимальном использовании производственной мощности предприятия.

Оопт = (58000 + 75000) / ((58000 + 90000) / 500000) = 449,32 тыс. грн.

Вывод:

Таким образом, объем производства (реализации) продукции, обеспечивающий прибыль в размере 75 тыс. грн. составляет 41000 шт. или 449,32 тыс. грн. в год.

Задание 2.

Определить возможности предприятия обеспечить планируемый суммарный уровень прибыли, если:

Показатель

Значение

1. Мощность предприятия, тыс.шт./год

2. Ориентировочная рыночная цена единицы, грн.

3. Удельные переменные издержки, грн.

4. Постоянные издержки, тыс. грн.

5. Плановая прибыль, тыс. грн.

Решение

1. Определяем безубыточный объем производства в натуральных

показателях по формуле

ОБ = FС / Р - VC1

Где FС - сумма постоянных издержек на производство продукции;

Р - цена единицы продукции;

VC1 - удельные переменные издержки - переменные затраты на единицу продукции

ОБ = 21,4 / (51 - 38) = 1,6 (тыс. шт.)

2. Определяем безубыточный объем производства (продаж) продукции в стоимостном выражении

ОБ = (ВР * FС) / (FС + П) = ВР * FС / Дм

Где: FС - сумма постоянных издержек на производство продукции;

VC1 - удельные переменные издержки - переменные затраты на единицу продукции;

ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме), ВР = Р (цена единицы продукции) * Qмах (максимальный объем произведенной продукции;

П - прибыль при максимальном объеме, П = ВР - VCo - FС = (7,5 * 51) - 38 * 51 - 21,4 = -1534,1тыс.грн.;

Дм - маржинальный доход (сумма постоянных издержек и прибыли)

ОБ = (7,5 * 51 * 21,4) / (21,4 + (-1534,1)) = -5,41 (тыс. грн.)

3. Определяем зону безопасности предприятия в относительном выражении

ЗБ = ВР - Т / ВР

Где: ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме);

Т - безубыточный объем производства (продаж) продукции в стоимостном выражении (ОБ)

ЗБ = (7,5 * 51 - ( - 5,41) / (7,5 * 51)= 1,014 или 101,4%

Вывод:

Таким образом, безубыточный объем производства продукции предприятием составил 1,6 тыс. шт. в год или 5,41 тыс. грн. Запас финансовой прочности (зона безопасности) предприятия составляет 101,4%.

5. Расчет оптимального объема производства (продаж), обеспечивающего определенную (планируемую) сумму прибыли в натуральном выражении.

Где: FС - сумма постоянных издержек на производство продукции;

Р - цена единицы продукции;

VC1 - удельные переменные издержки - переменные затраты на единицу продукции;

Ппл - планируемая сумма прибыли.

Оопт = (21,4 + 22) / (51 - 38) = 3,34 (тыс. шт.)

Где: FС - сумма постоянных издержек на производство продукции;

Ппл - планируемая сумма прибыли;

ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме)(Цена * Максимальный объём);

Пмах - сумма прибыли при максимальном использовании производственной мощности предприятия.

Оопт = (21,4 + 22) / ((21,4 + (-1534,1)) / 382,5) = - 10,99 тыс. грн.

Вывод:

Таким образом, объем производства (реализации) продукции, обеспечивающий прибыль в отрицательном размере (-1534,1) тыс. грн., что является убытком для предприятия составляет 3,34 тыс.шт. или 10,99 тыс. грн. в год.

Тема 2: "Обоснование решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже себестоимости"

Задание 1.

Обоснуйте целесообразность ценовой стратегии низких цен на дополнительный заказ, если первоначальный заказ не будет востребован по объему

Показатель

Значение

1. Объем первоначального заказа, шт.

2. Цена первоначального объема, грн.

3. Удельные переменные издержки, грн.

4. Постоянные издержки, тыс. грн.

5. Изменение первоначального заказа, %

6. Цена дополнительного заказа, %.

7. Дополнительный объем производства, шт.

Решение

Показатели

I вариант (100% пакета заказов)

II вариант (84% заказа)

III вариант (84% заказа + доп. заказ)

Объем производства, шт. (О)

Цена за единицу грн. (Р)

Выручка от продаж, тыс. грн. (ВР = О * Р)

Переменные затраты на единицу, грн./шт. (VC1)

Сумма переменных затрат, тыс. грн. (VCo = VC1 * О)

Сумма постоянных затрат, тыс. грн. (FС)

Себестоимость всего выпуска, тыс. грн. (ТС = FС + VCo)

Себестоимость единицы, тыс. грн. (ТС / О)

Прибыль (убыток), тыс. грн.

I вариант - полная реализация произведенной продукции (100% реализация);

II вариант - реализация продукции по прогнозам маркетологов;

III вариант - производство и реализация дополнительного заказа вместе с производством основной продукции.

Финансовый результат определяется по формуле П (У) = ВР - ТС = ВР - FС - VCo, где VCo - суммарные переменные издержки, FС - постоянные издержки, ТС - общие затраты, ВР - выручка от реализации продукции по плановой цене и выпуске продукции в объеме общей мощности экономического субъекта. ВР = Р * Q, где Р - цена, VCo = VC1 * О, ТС = VCo + FС, Себестоимость = ТС / О.

Вывод:

При производстве и реализации дополнительного пакета заказа цена его единицы (144 грн.) окажется ниже плановой цены (150 грн.). Но при осуществлении прогноза маркетологов себестоимость единицы продукции составит 160,6 грн., что выше плановой себестоимости, и финансовый результат составит убыток в размере 10,6 тыс. грн. Таким образом, даже при невыгодных условиях производства дополнительного заказа, его реализация экономически выгодна, так как это позволит предприятию снизить себестоимость единицы продукции за счет наращивания производства и получить прибыль в размере 43,74 тыс. грн.

Тема 3: "Обоснование структуры товарной продукции"

Задание 1.

Определить экономически выгодную для предприятия структуру товарной продукции.

Товар

Цена, грн.

VC1, грн.

Удельный вес в объеме

Всего

Постоянные издержки, грн.

Выручка от реализации, грн.

Решение

1. Определяем удельный вес маржинального дохода по I варианту структуры товарной продукции:

Р - VC1

Ду = ∑ - * Yi - удельный вес маржинального дохода, где:

i - товар,

Yi - удельный вес i-товара в объеме выпуска продукции,

Р - цена единицы товара.

Ду = (15,0 - 10,5) / 15,0 * 0,4 + (22,5 - 14,7) / 22,5 * 0,4 + (33,7 - 21,0) / 33,7 * 0,2 + (28,4 - 17,5) / 28,4 * 0,1 = 0,12 + 0,14 + 0,075 + 0,038 = 0,373

2. Определяем удельный вес маржинального дохода по II варианту структуры товарной продукции:

Ду = (15,0 - 10,5) / 15,0 * 0,2 + (22,5 - 14,7) / 22,5 * 0,3 + (33,7 - 21,0) / 33,7 * 0,4 + (28,4 - 17,5) / 28,4 * 0,1 = 0,06 + 0,104 + 0,301 + 0,038 = 0,503

3. Определяем размер прибыли по I варианту структуры товарной продукции:

П = ВР * Ду - FС, где:

ВР - выручка от реализации продукции по варианту,

Ду - удельный вес маржинального дохода по варианту,

FС - постоянные затраты.

П = 10500 * 0,373 - 1900 = 2016,5 грн.

4. Определяем размер прибыли по II варианту структуры товарной продукции:

П = 12000 * 0,503 - 2300 = 3736 грн.

Вывод:

Из расчётов видно, что второй вариант структуры производства продукции позволит предприятию получить прибыль на 1719,5 грн. больше, поэтому следует выбрать его.

Задание 2.

Рассмотреть возможность реализации решения о замене товара А на товар В.

Показатель

Цена изделия, грн.

Удельные переменные издержки, грн.

Время изготовления, мин.

Объем заказа, шт.

Решение

1. Определим время, необходимое для производства всего объема

изделия В:

ТВ = tВ * ОВ, где: ТВ - время для производства всего объема изделия В,

tВ - время для производства единицы изделия В, ОВ - объем производства изделия В.

ТВ = 36 * 500 = 18000 мин. - время, необходимое для производства всего объема изделия В.

2. Тогда время для производства изделия А сокращается на 18000 мин.

3. Определим объем сокращения производства изделия А:

ОА = ТВ / tА, где ОА - объем сокращения производства изделия А, tА - время для производства единицы изделия А.

ОА = 18000 / 45 = 400 шт.

То есть, производство изделия А сократится на 400 шт.

4. Сравним маржинальные доходы при сокращении производства изделия А и налаживании производства изделия В, построив таблицу (при этом сокращение производства изделия А отражается со знаком "минус"):

Наименование

Изделие А

Изделие В

Объем производства, шт. (О)

Цена продукции, грн. (Р)

Удельные переменные издержки, грн. (VC1)

Ставка маржинального дохода, грн. (Дс = Р - VC1)

Сумма маржинального дохода, грн. (Дм = Дс * О)

Таким образом, налаживание производства изделия В предприятию выгодно, так как при этом предприятие получает сумму маржинального дохода в размере 12000 грн., а при сокращении производства изделия А предприятие теряет сумму маржинального дохода в размере 7200 грн., то есть получает дополнительный маржинальный доход в размере 4800 грн. (12000 - 7200), что будет способствовать увеличению прибыли.

5. Определим нижнюю границу цены изделия В по формуле:

РВ = VC1В + ДСА * tВ / tА = 36 + 18 * 30 / 45 = 48 грн. / шт.

Вывод

Таким образом, уровень цены нового изделия необходим для получения предприятием прежней суммы прибыли, а поскольку установленная цена на новое изделие выше (60 грн.), то предприятие, выполняя дополнительный заказ, увеличит прибыль на 7500 грн. ((60 - 45) * 500 = 7500).

Тема 4: "Обоснование стратегии ценообразования"

Задание 1.

Оценить целесообразность каждой из возможных ценовых стратегий.

Показатель

Значение

1. Существующая рыночная цена, грн.

2. Постоянные издержки, тыс.грн.

3. Удельные переменные издержки, грн.

4. Максимальная мощность предприятия, тыс.шт.

5. Повышенная цена, грн.

6. Увеличение постоянных издержек, %

7. Увеличение удельных переменных издержек, %

8. Сниженная цена, грн.

Решение

Рассчитаем финансовые результаты возможных событий, а именно:

1-й вариант - финансовый вариант при существующей цене;

2-й вариант - финансовый результат при увеличенной цене;

3-й вариант - финансовый результат при сниженной цене

1. Определяем значение удельных переменных издержек в случае повышения качества продукции (по второму варианту):

FС = 8,25 * 1,50 = 12,375 тыс. грн. (1,50 - коэффициент, учитывающий увеличение постоянных затрат на 15,0%)

VC1 = 2,6 * 1,175 = 3,055 тыс. грн. (1,175 - коэффициент, учитывающий увеличение удельных переменных затрат на 17,5%)

2. Рассчитываем по каждому варианту ставку маржинального дохода в

единице продукции:

Дс = Р - VC1, где:

Дс - ставка маржинального дохода в единице продукции;

Р - цена;

VC1 - удельные переменные издержки

3. Рассчитываем по каждому варианту сумму маржинального дохода:

Дм = Дс * О, где: О - объем производства

4. Рассчитываем по каждому варианту сумму прибыли:

П = Дм - FС, где: Дм - сумма маржинального дохода, FС - постоянные издержки

5. Рассчитываем по каждому варианту точку критического объема

продаж:

ТБ = FС / Дс, где Дс - ставка маржинального дохода в единице продукции.

Для сравнения вариантов составляем таблицу:

Показатели

1 вариант

2 вариант

3 вариант

1. Цена, грн. (Р)

2. Удельные переменные издержки, грн. / шт. (VC1)

3. Постоянные издержки, тыс. грн. (FС)

4. Максимальный объем производства, тыс.шт. (О)

5. Ставка маржинального дохода в единице продукции, тыс. грн. (Дс = Р - VC1)

6. Сумма маржинального дохода, тыс. грн. (Дм = Дс * О)

7. Безубыточный объем производства (реализации), тыс.шт. (ТБ = FС / Дс)

8. Прибыль, тыс. грн.

(П = Дм - FС)

Вывод:

Таким образом, предприятию не выгодно улучшать качество товара и реализовать его по повышенной цене, так как такой вариант влечёт за собой снижение суммы прибыли (3,72 тыс. грн.) и более высокий порог рентабельности (1,92 тыс. шт.), выгодно оставить существующее качество и цену,т.к. прибыль составляет 5 тыс. грн. и рентабельность равна 1,56 тыс. шт.

Задание 2.

Определить увеличение оборота реализации для компенсации потерь от снижения цен и роста постоянных затрат в связи с расширением производства (с использованием данным задания 1).

Показатели

Значение

1. Существующая цена, грн.

2. Уменьшение цены, %

3. Увеличение постоянных затрат, %

Решение. Определяем объем продаж для сохранения прежней суммы прибыли ОНЕОБХ = ВРНЕОБХ / Р

Где: ОНЕОБХ - объем продаж для сохранения прежней суммы прибыли;

ВРНЕОБХ - сумма выручки от реализации продукции для компенсации суммы постоянных расходов и получения прежней суммы прибыли;

Р - цена единицы продукции, ВРНЕОБХ = (FCП + П1) / ДУП

Где: FCП - возросшая сумма постоянных издержек;

П1 - прежняя сумма прибыли;

ДУП - доля маржинального дохода в выручке в измененной ситуации.

Выполненные действия осуществим в таблице.

Показатели

До снижения цены

После снижения цены

Выручка, тыс. грн. (ВР)

Сумма переменных издержек, тыс. грн. (VCо)

Постоянные издержки, тыс. грн. (FС)

Прибыль, тыс. грн. (П = ВР - VСо - FС)

Сумма маржинального дохода, тыс. грн. (Дм = П + FС)

Доля маржинального дохода в выручке (Ду = Дм / ВР)

Необходимая выручка от реализации продукции для компенсации суммы постоянных затрат и получения той же суммы прибыли составит

ВРНЕОБХ = (13,06 - 1,43) / 0,64 = 18,17 тыс. грн.

Вывод:

Таким образом, предприятие должно произвести 2,5 тыс.шт. изделий (60,41 тыс. грн. / 24,12 грн.), чтобы, реализовав их по 24,12 грн., получить выручку в сумме 60,41 тыс. грн. с целью компенсации возросших постоянных затрат и сохранения прибыли на прежнем уровне.

Тема 5. "Обоснование, выбор варианта машин оборудования"

Задание 1.

Обоснуйте вариант машин и оборудования.

Показатели

Удельные переменные издержки, грн.

Постоянные издержки, тыс.грн.

Цена единицы, грн.

Объем, шт.

Решение

1. Графический способ. На графике отображаются линии общих затрат предприятия по всем трем способам производства продукции с учетом максимальной загрузки мощности.

Где: ОМАХ - общая мощность экономического субъекта (максимальная производственная мощность;

FC1, FC2, FC3 - постоянные издержки соответственно по 3 вариантам производства;

ТC1, ТC2, ТC3 - линия общих затрат соответственно по 3 вариантам производства;

Х1 - объем производства продукции, при котором общие затраты по первому и второму способам производства;

Х2 - объем производства продукции, при котором общие затраты по второму способу производства третьему равны.

1.1. Линии общих затрат по первому способу производства:

При нулевом объеме производства общие затраты составят постоянные расходы предприятия

ТС1 = VCо1 + FC1 = 3,5 * 0 + 1,2 = 1,2 тыс. грн.

При максимальном объеме производства

ТС1 = VCо1 + FC1 = 3,5 * 6000 + 1,2 = 21001,2 тыс. грн.

1.2. Линии общих затрат по второму способу производства:

При нулевом объеме производства общие затраты составят постоянные расходы предприятия

ТС2 = VCо2 + FC2 = 2,0 * 0 + 5,7 = 5,7 тыс. грн.

При максимальном объеме производства

ТС2 = VCо2 + FC2 = 2,0 * 6000 + 5,7 = 12005,7 тыс. грн.

Линии общих затрат по третьему способу производства:

При нулевом объеме производства общие затраты составят постоянные расходы предприятия ТС3 = VCо3 + FC3 = 0,5 * 0 + 12,45 = 12,45 тыс. грн.

При максимальном объеме производства ТС3 = VCо2 + FC2 = 0,5 * 6000 + 12,45 = 3012,45 тыс. грн. При выборе способа производства продукции учитывается минимизация затрат.

тыс.грн.

ТС1

1800 2750 Объем, шт.

Вывод:

На графике видно, что при объеме производства от 0 до 1800 шт. затраты на производство минимальны при первом способе. Таким образом, при планируемом объеме производства до 1800 шт. в год целесообразно для производства продукции использовать первый способ производства. При планируемом объеме производства от 1800 до 2750 шт. в год целесообразно для производства продукции использовать второй способ производства. При объеме производства от 2750 до 3000 шт. в год соответственно третий способ.

2. Аналитический способ. В данном случае делается предположение, что при каком-то объеме производства общие затраты на производства продукции по всем вариантам будут равны, то есть ТС1 = ТС2, ТС2 = ТС3.

2.1. Сравниваем общие затраты по первому способу производства продукции и второму:

ТС1 = ТС2, то есть

VCо1 + FC1 = VCо2 + FC2 при каком-то объеме производства Х

2,5 * Х + 1,1 = 0,9 * Х + 4,5

1,6 * Х = 3,4

Х = 2,125 тыс.шт.

2.2. Сравниваем общие затраты по второму способу производства продукции и третьему:

ТС2 = ТС3, то есть

VCо2 + FC2 = VCо3 + FC3 при каком-то объеме производства Х

0,9 * Х + 4,5 = 0,1 * Х + 8,5

0,8 * Х = 4,0

Х = 5 тыс.шт.