Курсовая работа на тему: Понятие бизнес-плана. Состояние и анализ дел в отрасли. Общее описание предприятия

Введение

Планирование является неотъемлемой частью деятельности любого делового предприятия независимо от того большое оно или нет. Бизнес-план - это планирующий документ, который обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом управленческий аппарат данной компании намерен использовать эти возможности.

Цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

- определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

- сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;

- выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

- выявит соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;

- определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;

- оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;

- предусмотреть трудности, "подводные камни", которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Объектом исследования является процесс бизнес-планирования. Предметом исследования является открытие предприятия в сфере косметологии.

Методологическую и теоретическую основу исследования составляют научные труды отечественных и зарубежных ученых по теории и практике бизнес-планирования.

В работе использованы методы анализа и синтеза, сравнения и обобщения, системного подхода к рассмотрению объекта исследования. Применялись также методы экономического, финансового, статистического анализа.

В курсовой работе рассматривается биомаска скраб, предназначенная для глубокого очищения путем удаления отмерших клеток эпителия, сужения пор, придания свежести и бархатистой мягкости коже.

Актуальность курсовой работы заключается в разработке бизнес-плана биомаски скраба, уникальность которой заключается в:

1. в совмещении полезных веществ, выделенных из растительного сырья с продуктами жизнедеятельности микроорганизмов;

2. использовании ферментированной сыворотки с глиной в качестве основы;

3. относительной дешевизне;

4. исключении использования консервантов, красителей, искусственных загустителей, спирта и получении натурального продукта

Основные показания к применению продукции: чувствительная, проблемная кожа, воспаления или шелушения кожи. Основные потребители косметической маски: люди, страдающие сухостью, шелушением кожи, аптеки, косметические салоны.

Оглавление

- Введение

- Понятие бизнес-плана

- Состояние и анализ дел в отрасли

- Общее описание предприятия

- Описание продукции и услуг

- Маркетинг-план

- Стратегии сбыта

- Ценовая политика

- Оценка конкурентов

- Производственный план

- Производственная программа

- План материально - технического снабжения

- План по труду и заработной плате

- Планирование издержек на производство и реализацию продукции

- Финансовый план

- Планирование цен на продукцию

- Планирование прибыли

- Расчет капитальных затрат на оборудование и строительные работы

- Расчет капитальных затрат на оборудование

- Сметно - финансовый расчет на строительные работы

- Основные технико - экономические показатели бизнес-плана Заключение

- Список использованных источников

Список литературы

1. Балашов В.В., Годин В.В., Райченко А.В. Тезаурус рыночной экономики и управления. - М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2004. - 152 с.

2. Бекетова О.Н. Бизнес-план: теория и практика.- М.: Финансы и статистика, 2006.-272 с.

3. Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие. / Под ред. Н.Н. Филимоновой. Издательство Московской академии государственного и муниципального управления. - М.: 2003. - 189 с.

4. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика [Текст]: учеб. пособие.- М.: Дело и сервис, 2006. - 192 с.

5. Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления.- М.:1995.

6. Горемыкин В.А. Бизнес-план. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 592 с.

7. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учеб. пособие. - М.: Финпресс, 2000. - 192с.

8. Кузнецов В. Основные достижения в развитии технологии стратегического планирования компаний // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - N 5. - С. 112-118.

9. Лазарев А.В. Бизнес-планирование как форма экономического управления.- М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004.- 163 с.

10. Максютов А.А. Бизнес-планирование развития предприятия. - М.: Альфа-Пресс, 2005. - 288 с.

11. Маркова В.Д., Кравченко И.А. Бизнес-планирование.- новосибирск:1994.

12. Орлова Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании. - М.: Омега-Л, 2006.- 152 с.

13. Саруханов А.В., Быков В.А.: Оборудование микробиологических производств:Справочник.-М.:1993

14. Сергеев А.А. Исходные этапы разработки бизнес-плана// Деловая информация.-2004.-№5.-С.1-3.

15. Слуцкин М.Л. Финансовое планирование в рыночных условиях // Финансовый бизнес. - 2004. - N5. - С.67-71.

16. Уткин, Э.А. Бизнес-план компании. -М.: ЭКМОС, 2005. - 96 с.

17. Халтаева С.Р., И.А. Яковлева.: Бизнес-планирование.-Улан-Удэ:2005

18. Хунгуреева И.П. Экономика предприятия.- Улан-Удэ. Изд-во ВСГТУ,2004 - 240 с.