Курсовая работа на тему: Профиль именование .. - Экономика предприятий и организаций

Введение

Производственная структура предприятия во многом определяется уровнем специализации и кооперирования его производственных подразделений (рабочих центров) В основу распределения функций между рабочими центрами положена одна из двух форм специализации - технологическая или предметная. Специализация означает ограничение разнообразия. Например, если за рабочим местом закреплено определенное число детале-операций, то углубление специализации, без изменения этого числа, возможно в двух направлениях I) ограничение разнообразия деталей, обрабатываемых на рабочем месте, что означает сокращение числа их наименовании и увеличение числа операции, выполняемых на рабочем месте; 2) ограничение разнообразия операций, выполняемых на рабочем месте, что означает сокращение числа их наименований и увеличение числа деталей, обрабатываемых на рабочем месте. В первом случае отмечаем движение в направлении углубления предметной специализации, во втором - технологической специализации.

Главной задачей курсового проектирования для студента, в самом общем виде, является анализ достигнутого уровня организации производства на конкретном производственном объекте (предприятии, фирме, организации, цехе, службе, участке) с целью выявления имеющихся недостатков и разработки комплекса организационно-технических мероприятий по их устранению, либо дальнейшему совершенствованию организации производства по всем ее направлениям.

Объектом исследования является ОАО "Электроцинк" - металлургическое предприятие.

Оглавление

- Введение 3

- Теоретические аспекты форм специализации

- Организация производственного процесса на предприятии

- Преимущества и недостатки предметной и технологической форм специализации

- Оценка применяемой формы специализации на ОАО Электроцинк

- Характеристика исследуемого предприятия

- Организационно-производственная структура предприятия

- Описание формы специализации ОАО Электроцинк

- Оптимизация производственного процесса ОАО Электроцинк

- Исследование одного из производственных процессов с целью расчета нормы времени или нормы выработки

- Исследование организационного состояния предприятия и анализ результатов, полученных в ходе исследования, выработка оптимальной организационной концепции

- Разработка проекта организации производства

- Заключение 40

- Список использованной литературы. 41

Заключение

Для рационализации рабочих мест ОАО "Электроцинк" предлагается механизация уборки производственных помещений, закупка кондиционеров, организации обучения по охране труда, а также сокращение времени организационных перерывов.

Также совершенствования организации труда предприятия предлагается повышение социальной поддержки персонала за счет выделения дополнительных отпускных денег, денежного вознаграждения, предоставляемого в связи с личными торжествами или праздниками, рождественское вознаграждение (денежные суммы или подарки), разработки программы по снижению заболеваемости , и выплат лицам, не проболевшим ни одного рабочего дня в течение года.

Затраты на осуществление предлагаемых мероприятий составляют 17070 тыс. руб. Эффективность их заключается в повышении производительности труда за счет сокращения дни болезни работников, формирования стимулов к работе , формирования корпоративной культуры работников, создания нормальных условий труда. Повышение производительности труда отразится на росте выпуска продукции в размере 12673,3 тыс. руб. Окупаемость затрат осуществится за 16 месяцев, что является оптимальным значением, следовательно ОАО "Электроцинк" эффективно применить предлагаемые мероприятия.

Список литературы

1. Быгин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда в условиях перехода к рыночной экономике: Учебное пособие. М., 2012. - 356 с.

2. Зубкова А.Ф. Экономика труда. -М.: Финстатинформ, 2012. - 408 с.

3. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - НОРМА, 2011. - 411 с.

4. Дятлова А.Ф. Управленческие аспекты формирования интегрированных структур и их хозрасчетных центров ответственности в системе АПК // Консультант бухгалтера. - 2012. - № 8. - С. 15-16

5. Калачева Л.Л. Условия труда. - Новосибирск, 2003.

6. Костюков Н.И. и др. Организация, нормирование и оплата труда. Р.-на-Д. 2003

7. Макаренко М.В., Михайлина О.М. Производственный менеджмент. М.: ПРИОР, 2012

8. Мазманова Б.Г. Проблемы политики в области планирования заработной платы // Менеджмент в России и за рубежом. -1999. - № 5. - С. 22-23

9. Меликьян Г.Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения. М. 2008

10. Мумладзе Р.Г. Экономика и социология труда: Учебник. М.: КНОРУС, 2008. - 328с.

11. Основы научной организации труда на предприятии / Под общ. ред. И.А. Полякова. - М.: 2012

12. Основы управления персоналом: учеб. для вузов/ Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др.; под ред. Б.М. Генкина.- М.: Высшая школа, 2012.-383 с.

13. Организация, нормирование и оплата труда: Учеб. пособие/ А.С. Головачев, Н.С. Березина, Н.Ч. Бокун и др. - М.: Новое знание , 2010 . - 496 с.

14. Организация и нормирование труда: Учеб. пособие / Под ред. В.В. Адамчука. М.: Финстатинформ, 2001.

15. Радченко Л.А. Организация производства на предприятиях. - Ростов н/Д: Феникс, 2012. - 352 с.

16. Рекомендации по организации нормирования труда на предприятиях // Социальная защита - 2011- №5 - С. 42-58.

17. Рофе А.И. Научная организация труда. - М.: Издательство "МИК", 1998.

18. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В., Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений. Учебное пособие: - М.: ИНФРА - М, 2012,352с.

19. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 304 с.

20. Сергеева З.В., Химченко Г.Т. Организация производственного процесса М.: Колос, 2008.