Решение задач на тему: Применение экспресс - методики системного анализа

Оглавление

- 1. Введение. 3

- Актуальность системного анализа для организационных систем

- Основные понятия системного анализа

- Анализ проблемы

- Обнаружение проблемы

- Точное формулирование проблемы

- Анализ логической структуры проблемы

- Анализ развития проблемы

- Определение внешних связей проблемы

- Выявление принципиальной разрешимости проблемы

- Описание организации, как системы

- Определение аспекта рассмотрения системы

- Определение объекта

- Выделение элементов

- Определение подсистем

- Определение влияния внешней среды

- Схема организационной структуры

- Граф Информационные потоки в организации

- Анализ с помощью матриц А, В, R

- Построение дерева целей

- Проектирование организации для достижения целей

- 6. Заключение. 13

- 7. Список литературы. 14

Заключение

Проделанная работа показывает, что приведенная структура соответствует поставленным в дереве целей задачам. Это наглядно доказывает, что применение системного анализа вполне оправдано - он помогает решить на первый взгляд неразрешимые задачи, как, например, эта. Другие не менее важные проблемы также решаемы силами системного анализа.

Руководителю никогда не помешает своевременно и трезво взглянуть на ситуацию в его компании. И здесь ему также приходят на помощь средства системного анализа - куда уж проще понять рисунок-граф, чем сотни ничего не выражающих таблиц.

Прекрасно видно, что, решив проблему низкой прибыли, можно решить, не преувеличивая, вообще все. Расширить фирму, увеличить штат, получить новые контракты, поглотить конкурентов, наконец. Все это становится возможным, лишь только стоит выйти на приличный уровень прибыли.

И реакция внешней среды не заставит себя ждать. Кроме того, что фирма будет соответствовать рыночным условиям, отвечая повышенной конкурентоспособностью, раскрученная торговая марка будет постоянно работать на нас, привлекая все новых потребителей и поставщиков.

В штате будут работать только высококвалифицированные сотрудники, что исключит возможность досадных ошибок. И руководство, наконец, научится не творить хуйню.

Любая организация, чьей целью является серьезный бизнес с перспективой качественного развития, должна уметь применять знания системного анализа. Сделать его неотъемлемой частью своей жизнедеятельности. Только тогда возможно серьезное и грамотное проникновение в сегодняшний бизнес.

Список литературы

1. Волкова В.Н., Денисов А.А. "Основы теории систем и системного анализа" - СПб: Изд-во СПбГТУ, 1997

2. Кристофидес Н. "Теория графов" - М.: Мир, 1978 http://www.caravan.ru/~alexch/

3. Лагоша Б.А., Емельянов А.А. "Основы системного анализа" - М.: Изд-во МЭСИ, 7. 1998

4. Мильнер Б.З. "Теория организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 1999

5. Нивергельт Ю. и др. "Машинный подход к решению атематических задач" - М.: Мир, 1976

6. "Организационное управление: Учебное пособие" Н.И. Архипова и др. - М.: Изд-во ПРИОР, 1998

7. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. "Введение в системный анализ: Учебное пособие. - М.: Высшая школа, 1989.

8. Тихомиров В.П., Разумов О.С. "Теория и практика деловой деятельности: Учебное пособие". - М.: Изд-во МЭСИ, 1997.

9. "Системный анализ в управлении". Под ред. А.А. Емельянова. - М.: Финансы и статистика, 2002.-368с.

10. Смирнов Э.А. "Основы теории организации: Учебное пособие" - М.: ЮНИТИ, 2000

11. Спицнадель В.Н. "Основы системного анализа. Учебное пособие" - СПб: Изд-во "Бизнес-пресса", 2000.