Дипломная работа на тему: Механизмы управления инновационным проектом примере ООО Морозко

Введение

В современных условиях все процессы применения новых знаний связаны с рыночными отношениями. Практика показывает, что инновации направлены на рынок и удовлетворение его потребностей.

Инновационный менеджмент - это система управления разработкой и освоением каких-либо новшеств, направленных на совершенствование и развитие объекта управления, и увеличение его капитала. Новшествами могут быть: выпускаемая продукция, выполняемые производственные и бытовые услуги, технологические процессы изготовления, методы и способы организации, выполнения, испытаний, контроля, оценки, стимулирования и т.п. Процессы управления инновациями в мировой практике получили название инновационных процессов.

Инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации - работники данной организации или внешние агенты.

Под инновациями в широком смысле понимается прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера. [15, с 78]

На данный момент интенсивно входит относительно новая концепция управления проектами, основу которой составляет взгляд на проект как на изменение исходного состояния любой системы, связанное с затратой времени и средств. А процесс этих изменений, осуществляемых по заранее разработанным правилам в рамках бюджета и временных ограничений, - это управление проектами.

Инновационная деятельность предприятия характеризуется широким распространением концепции проектного управления. Сущность концепции состоит в представлении любого целевого изменения действующей системы как проекта - долгосрочного инвестирования в реальные активы, реализация которого связана с затратой времени и средств. Процесс этих изменений, осуществляемых по определенным правилам в рамках установленного бюджета и временных ограничений, представляет собой управление проектами (иначе - проектное управление). Так как осуществляемые изменения систем, как правило, носят характер инновационных преобразований, то речь в данном случае идет об инновационных проектах и управлении инновационными проектами.

Понятие "инновационный проект" может рассматриваться как: форма целевого управления инновационной деятельностью; процесс осуществления инноваций; комплект документов.

Понятие инновационный проект употребляется в двух смыслах:

1. Как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;

2. Как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий. [8, с 35]

Каждый проект независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда "проекта еще нет", до состояния, когда "проекта уже нет".

Подробному рассмотрению вопросов управления инновационными проектами будет посвящена данная курсовая работа. В данной курсовой работе мы сформулируем содержание понятия "инновационный проект", определим область инновационной деятельности как формы общественного разделения труда и охарактеризуем основные этапы инновационного проекта, его замысла, исследования и технико-экономического обоснования. А также рассмотрим эффективность инновационного проекта, методы его выбора для реализации и основные критерии для оценки проектов.

Актуальность темы и ее значимость связаны с необходимостью разработки инновационного проекта на предприятии, с целью достижения более высоких результатов хозяйствования.

Цель работы - рассмотреть механизмы управления инновационным проектом на примере ООО "Морозко".

Постановка данной цели обусловила необходимость решения следующих задач:

- изучить теоретически элементы, виды и особенности инновационного проекта предприятия;

- раскрыть особенности работы ООО "Морозко";

- определить сущность инновационного проекта ООО "Морозко";

- раскрыть производственно - технологические инновации на данном предприятии;

- разработать программу дальнейшей деятельности химчистки.

Данная курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

1. Управление инновационным проектом

1.1 Понятие и основные элементы инновационного проекта

Инновационный проект - это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации. К основным элементам инновационного проекта относятся:

- сформулированные цели и задачи, отражающие основное назначение проекта;

- комплекс проектных мероприятий по решению инновационной проблемы и реализации поставленных целей;

- организация выполнения проектных мероприятий, то есть увязка их по ресурсам и исполнителям для достижения целей проекта в ограниченный период времени и в рамках заданных стоимости и качества;

- основные показатели проекта (от целевых - по проекту в целом до частных - по отдельным заданиям, темам, этапам, мероприятиям, исполнителям), в том числе показатели, характеризующие его эффективность.[16, с 240]

Инновационные проекты могут формироваться в составе научно-технических программ - для реализации задач отдельных направлений (заданий, разделов) программы и самостоятельно - для решения конкретной проблемы на приоритетных направлениях развития науки и техники.

Оглавление

- Введение

- Управление инновационным проектом 1.1 Понятие и основные элементы инновационного проекта

- Виды инновационных проектов

- Содержание инновационных проектов Глава 2. Разработка инновационного проекта

- Формирование инновационной идеи, постановка цели проекта

- Маркетинговое исследование идеи проекта

- Планирование инновационного проекта

- Завершение инновационного проекта Глава 3. Управление механизмом инновационного проекта ООО Морозко

- Характеристика предприятия

- Определение целей разработки проекта

- Оценка конкуренции и анализ потребителей

- Производственно-технологические инновации в ООО Морозко Заключение

- Список использованной литературы

Список литературы

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - СПб.: Издательство "Питер", 2000. - 208 с.

2. Василевская И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - 2-е изд. - М.:Издательство РИОР, 2005. - 287 с.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Учебник. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2002. - 534 с.

4. Васильева Л.Н. Методы управления инновационной деятельностью: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2005. - 157 с.

5. Веснин В.Р. Менеджмент.-М.: Проспект,2003. - 387 с.

6. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - СПб.: Издательство "Питер", 2000. - 413 с.

7. Василевская И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - 2-е изд. - М.:Издательство РИОР, 2005. - 368 с.

8. Менеджмент организации. Учебное пособие. Под ред. Румянцевой, З.П.,Саломатина Н.А. М.: ИНФРА-М, 2000. - 541 с.

9. Инновационный менеджмент/Под ред. С.Д.Ильенковой.-М.:ЮНИТИ,2003. - 125 с.

10. Инновационный менеджмент/Под ред. И.В. Афонина: УЧ.пос.-М.:Гардарики,2005. - 358 с.

11. Инновационный менеджмент: Учебник/Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я.Горфинкеля.-.М.: Вузовский учебник, 2005. - 471 с.

12. Робинс Стивен П., Коултер Мэри.Менеджмент, 6-е издание.: Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильяме", 2004. - 268 с.

13. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. М.:ИНФРА-М, 2005. - 169 с.

14. Управление инновациями, В.Н. Гунин, В.П. Баранчеев, - Москва: издательство "ИНФРА-М",2000. - 468 с.

15. Экономика фирмы: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я.Горфинкеля.-.М.:ЮНИТИ - ДАНА,, 2003. - 256 с.

16. Фатхутдинов Р.А. Инновационных менеджмент = Innovatory management: учебник для студентов вузов по специальности и направлению "менеджмент". - М.:- Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. - 549 с.

17. Фатхутдинов Р. А.Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд. - СПб.: Питер, 2003. - 348 с.