Курсовая работа на тему: Организационная структура и ее влияние успех организации. Сущность и классификация организационных

Введение

Меня заинтересовала именно эта тема, потому что человечество развивается и движется по спирали научно-технического и культурного прогресса только благодаря способности к организации и самоорганизации. По сути, всякая продуктивная человеческая деятельность носит организационный характер. Это значит, что всякую человеческую деятельность - техническую, общественную, познавательную, художественную - можно рассматривать как некоторый материал организационного опыта и исследовать с организационной точки зрения. Моя курсовая работа посвящена именно этому: исследованию структуры организации и оценке использования того или иного типа организационной структуры для решения поставленной перед нами задачи.

Целью курсовой работы является изучить не только основные типы организационных структур управления, но и пути их совершенствования. Для реализации этой цели были поставлены следующие задачи:

. рассмотреть теоретические аспекты организационной структуры: понятие, сущность, типы и принцип построения организационной структуры;

. провести анализ организационно-экономической структуры на примере предприятия ЗАО "ДМС-Барнаул";

. Предложить мероприятия по повышению эффективности коммерческой деятельности компании ЗАО "ДМС-Барнаул".

Актуальность выбранной мною темы определяется необходимостью рассмотрения теоретических положений для разработки практических рекомендаций, для реализации механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием в условиях неопределенности, обеспечивающего повышение эффективности функционирования предприятия в целом.

Актуальность проблемы, недостаточная научная разработанность отдельных ее аспектов определили выбор темы, цель и задачи данного курсового проекта.

Как показывает мировой опыт, огромное значение имеет постижение науки и искусства менеджмента.

В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, использовать труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент - это "управление" - функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент - это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию.

Подавляющее большинство российских компаний для продолжения успешного функционирования в изменившихся условиях нуждаются в грамотном, профессиональном менеджменте. В современных кризисных условиях руководитель должен уметь анализировать различные варианты развития производств, видеть перспективу своей компании на рынке, обладать волей и способностью вовлекать коллектив в реализацию намеченных целей. Сегодня наравне с грамотным, серьезным подходом к самому процессу управления, необходимо четко и ясно видеть структуру собственной фирмы, понимать, почему этой фирме подходит именно эта структура, и знать, к каким результатам она приведет в обозримом будущем.

В данной работе согласно теме проведен анализ существующих основных типов организационных структур управления и изучены их особенности существования и функционирования.

Во введении я рассказала о необходимости совершенствования организационной системы управления, чем подчеркиваем актуальность выбранной темы.

Соответственно целям и задачам основная часть курсовой работы состоит из двух глав:

В первой главе рассмотрены основные типы организационных структур, их достоинства и недостатки, принципы ее создания и факторы воздействия на организационную структуру управления.

Во второй главе дается общая характеристика ЗАО "ДМС-Барнаул", проведен анализ экономико - организационной структуры.

В заключении подведены итоги выполнения курсовой работы и сделаны выводы по существующему состоянию предприятия.

организационный структура сбытовой ценовой

Оглавление

- Введение

- Организационная структура и ее влияние на успех организации

- Сущность и классификация организационных структур управления

- Бюрократические организационные структуры управления

- Адаптивные организационные структуры управления

- Принципы построения организации

- Экономико-организационная характеристика предприятия зао дмс-барнаул

- Характеристика организации и анализ основных показателей эффективности коммерческой деятельности ЗАО ДМС-Барнаул

- Анализ технико-экономических показателей

- Конкуренты компании Проктер энд Гэмбл

- Сбытовая политика Проктер энд Гэмбл

- Ценовая политика Выводы и предложения

- Список используемой литературы

Список литературы

. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: "Гардарика", 2008 год

. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: ООО "И.Д. Вильямс", 2008 год

.Волкогонова О.Д. Управленческая психология.- М.: ИД "Форум": ИНФРА-М, 2009

. Глухов В.В. Основы менеджмента. -Санкт-Петербург: Издательство "Лань", 2009

. Драчёва Е.Л. Менеджмент. М.: Издательский центр "Академия", 2008 г

. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент. -М.: Экономистъ, 2010 г

. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. -М.: "Остожье"; Мн.: "Новое знание", 2009 г.

. Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле. -М.: Экономика, 2009

. Прыкин Б.В., Прыкина Л.В. Общий курс менеджмента. -М.: ЮНИТИ, 2009

. Семенов А.К. Основы менеджмента. М.: "Издательский дом "Дашков и К0", 2009 г.

. <http://www.рg.com/en_US/index.shtml>