Курсовая работа на тему: Значение бизнес-плана в процессе корпоративного планирования

Введение

Вопросам бизнес-планирование корпорации посвящено большое количество зарубежной и отечественной литературы, однако, это не означает, что существуют единые, жестко установленные стандарты. Выполняя процедуры планирования, специалист оперирует набором "сухих" данных, однако сам процесс планирования - описание пути превращения идеи в связанную реальность, требует наряду с высокой компетентностью творческих способностей и в первую очередь, потому, что каждый проект, в своем роде уникален.

Другими словами, бизнес-план скорее произведение искусства. Несмотря на то, что творческое начало действительно является важным для процесса планирования, существуют определенные принципы, которые являются общими для разработчиков бизнес-планов независимо от страны и отрасли экономики.

Следует отметить, что в развитой рыночной экономике бизнес-план используется не только в инвестиционных проектах, но и во всех сферах предпринимательства и является рабочим инструментом, позволяющим исследовать и оценить любое конкретное направление и перспективы деятельности предприятия или фирмы на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях.

В процессе бизнес-планирования выделяют пять основных этапов: ретроспективный анализ финансово-хозяйственной деятельности и аудит маркетинга, разработка общих целей на среднесрочную или долгосрочную перспективу, определение конкретных задач, выбор основных путей и средств их достижения, контроль за их выполнением.

Оглавление

- Введение

- Значение бизнес-плана в процессе корпоративного планирования

- Понятие бизнес-плана, цель, задачи и особенности составления

- Внедрение бизнес-планирования Заключение

- Список использованной литературы

Список литературы

1. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие/ Т.Е. Цыцарова.- Ульяновск: УлГТУ, 2008 - 212с.

. Менеджмент организации: Учебное пособие/ Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р. З. - ИНФРА-М, 1997 - 432 с.

. Основы менеджмента: Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. - Издательство: Дело, 1997 - 704 стр.

. Фабрика бизнеса: Электронный ресурс: режим доступа; http://www.fabrikabiz.ru/1/0.php?show_art=66: 02 ноября 2010г.