Реферат на тему: Резюме проекта. Анализ состояния рынка. Описание продукции. Производственный план

Введение

Видение организации - это образное представление смысла деятельности и отдаленных перспектив (будущего) организации, т.е. к чему компания должна стремиться в своих мечтах. Относится лишь к будущему и возможно неосуществимому.

Для компании ЗАО "Матвеевское" видение представляет собой - лидерство на территории Российской Федерации, а именно видение звучит так: "Компания ЗАО "Матвеевское" должна стать Российским лидером в молочной индустрии.

Главная цель бизнес-плана ЗАО "Матвеевское" - завоевать рынок молочной продукции в Москве и Московской области.

Главным отличием ЗАО "Матвеевское" от аналогичных фирм в данной сфере бизнеса является то, что оно выпускает пастеризованное молоко (с коротким сроком хранения). Данная особенность имеет свои плюсы и минусы. Очевидным плюсом является то, что в данной нише рынка молочных товаров меньше конкурентов, чем на рынке стерилизованного молока (с более длительным сроком хранения). С другой стороны скоропортящуюся продукцию гораздо сложнее реализовать ввиду маленьких сроков хранения, особых требований к транспортировке и оборудованию торговых точек, а также ввиду того, что наш потребитель благодаря массированной рекламной компании фирм-конкурентов предпочитает "долгоиграющее" молоко и молочные продукты.

Стратегия производства развития ЗАО "Матвеевское" - стратегия расширения.

Мероприятия бизнес-планаж

- строительство нового цеха

- выпуск новой продукции функционального питания, содержащего живые культурные пре- и пробиотики.

Для реализации бизнес-плана будет использована собственная прибыль, а так же привлеченные инвесторы.

Коэффициент годовой стоимости основных фондов составляет 1,06.

6.Какова дополнительная прибыль от внедрения мероприятий нового бизнес-плана?

Дополнительная прибыль от внедрения мероприятий нового бизнес-плана составит 11256 тысяч рублей.

7.Как изменился уровень рентабельности?

Уровень рентабильности изменился на 4%.

8.Каковы гарантии успеха бизнес-плана?

Срок окупаемости данного бизнес-плана составил 2,9 года. С уверенностью можно сказать, что данный бизнес-план будет успешным.

Оглавление

- Резюме проекта

- Анализ состояния рынка

- Описание продукции

- Производственный план

- План маркетинга

- Организационный план

- Финансовый план

- Оценка риска