
на первый
заказ
Курсовая работа на тему: Разработка и реализация различных бизнес-стратегий предприятия
Купить за 350 руб.Введение
Развитие рыночных отношений в России привели к изменениям структуры процессов управления в промышленности. Отсутствие централизованного распределения средств, ставит перед предприятиями задачу, где найти резервы на их поддержание и развитие. Ответ один: искать эти резервы, а при необходимости привлечь инвесторов. Естественно что, вкладывая средства в какое-либо дело, инвестор хочет быть уверенным, что его деньги не только не пропадут, но и принесут прибыль. Предприятия, желающие привлечь инвесторов или получить кредиты, должны представить материалы, доказывающие эффективность проектируемого производства.В этой связи повышается роль бизнес-планирования как источника этой информации. К числу основных целей обращения к процедурам бизнес-планирования следует отнести: создание стратегии развития бизнеса, определение тенденций развития предприятия, совершенствование какого-либо продукта, работ или услуг и в конечном итоге технологических и управленческих процессов, моделирование бизнес-процессов.
Таким образом, бизнес-планирование следует понимать несколько более широко чем "чистое планирование". В связи с этим особое значение для руководителей и специалистов приобретает умение правильно пользоваться мощным инструментом анализ и принятия решений - "технологией" бизнес-планирования.
Вопросам бизнес-планирования посвящено большое количество зарубежной и отечественной литературы, однако, это не означает, что существуют единые, жестко установленные стандарты. Выполняя процедуры планирования, специалист оперирует набором "сухих" данных, однако сам процесс планирования - описание пути превращения идеи в связанную реальность, требует наряду с высокой компетентностью творческих способностей и в первую очередь, потому, что каждый проект, в своем роде уникален. Другими словами, бизнес-план скорее произведение искусства. Несмотря на то, что творческое начало действительно является важным для процесса планирования, существуют определенные принципы, которые являются общими для разработчиков бизнес-планов независимо от страны и отрасли экономики.
Следует отметить, что в развитой рыночной экономике бизнес-план используется не только в инвестиционных проектах, но и во всех сферах предпринимательства и является рабочим инструментом, позволяющим исследовать и оценить любое конкретное направление и перспективы деятельности предприятия или фирмы на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях.
Целью нашей курсовой работы является изучение процесса бизнес-планирования.
Для выполнения поставленной цели нужно решить ряд следующих задач:
- дать определение понятию "планирование";
- рассмотреть принципы и типы бизнес-планирования;
- рассмотреть понятие "стратегия развития предприятия";
- определить типы стратегий и уровни их разработки;
- на примере ОАО "Сургутнефтегаз" показать как реализуется ряд стратегий в рамках бизнес-планирования.
Оглавление
- Введение- Понятие, сущность и функции бизнес-планирования
- Понятие, виды и уровни разработки бизнес-стратегии предприятия
- Разработка и реализация различных бизнес-стратегий на примере ОАО Сургутнефтегаз Заключение
- Список использованной литературы
Заключение
Любое коммерческое мероприятие принято начинать с составления бизнес-плана. Такие планы нужны всем: банкам и спонсорам, у которых предприниматель собирается брать кредиты для создания своего дела; сотрудникам уже действующей фирмы для понимания целей, задач и перспектив развития предприятия; самому предпринимателю, для того чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить иx на целесообразность и реалистичность.Бизнес-планирование позволяет рассмотреть все варианты возможных сценариев развития предприятия в целом, определить роль подразделений предприятия в его развитии.
Кроме того, предприятие должно иметь рациональную стратегию развития, а она зависит от факторов воздействия отраслевых рынков, на которых концентрируются закупки сырья и продажа готовой продукции потребителям.
Список литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика. - 2004. - 249 с.2. Андрейчиков А.В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. - М.: ИНФРА-М. - 2006. - 369 с.
3. Бабич Т.Н. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие. - М.: КНОРУС. - 2005. - 336 с.
4. Баринов В.А. Бизнес-планирование. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М. - 2004. - 272 с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики. - 1998. - 541 с.
6. Деловое планирование (Методы, организация, современная практика): Учебное пособие/Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика. - 2007. - 347 с.
7. Кац И. Система внутрифирменного планирования // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - № 4.
8. Мескон МX., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер. с англ. - М.: Дело. - 2003. - 648 с.
9. Поляков О.В, Бизнес-планирование. - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - 2005. - 155 с.
10. Савчук СВ. Анализ основных методов слияний и поглощений // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 5.
11. Стратегическое планирование/Под ред. Э.А. Уткина. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". ЭКМОС. - 1998. - 325 с.
12. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. - М.: РДЛ. - 2003. - 272 с.
13. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. О.И. Волкова. 2-е изд. - М.: ИНФРА-М. - 2001. - 496 с.
14. Годовой отчет ОАО "Сургутнефтегаз" за 2007 г [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.surgutneftegas.ru
15. Талаканское месторождение работает в режиме промышленной эксплуатации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.surgutneftegas.ru/rus/company_news.xpml
16. В русле материальных потоков [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.logistics.ru/9/11/index.htm
17. ОАО "Сургутнефтегаз" внедрил новые технологии управления поставками и закупочной деятельностью [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.surgutneftegas.ru/rus/company_news.xpml
или зарегистрироваться
в сервисе
удобным
способом
вы получите ссылку
на скачивание
к нам за прошлый год