Внимание! Studlandia не продает дипломы, аттестаты и иные документы об образовании. Наши специалисты оказывают услуги консультирования и помощи в написании студенческих работ: в сборе информации, ее обработке, структурировании и оформления работы в соответствии с ГОСТом. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.
Нужна индивидуальная работа?
Подберем литературу
Поможем справиться с любым заданием
Подготовим презентацию и речь
Оформим готовую работу
Узнать стоимость своей работы
Дарим 200 руб.
на первый
заказ

Курсовая работа на тему: Разработка и реализация различных бизнес-стратегий предприятия

Купить за 350 руб.
Страниц
28
Размер файла
42.52 КБ
Просмотров
33
Покупок
0
Развитие рыночных отношений в России привели к изменениям структуры процессов управления в промышленности. Отсутствие централизованного распределения средств, ставит перед предприятиями задачу, где

Введение

Развитие рыночных отношений в России привели к изменениям структуры процессов управления в промышленности. Отсутствие централизованного распределения средств, ставит перед предприятиями задачу, где найти резервы на их поддержание и развитие. Ответ один: искать эти резервы, а при необходимости привлечь инвесторов. Естественно что, вкладывая средства в какое-либо дело, инвестор хочет быть уверенным, что его деньги не только не пропадут, но и принесут прибыль. Предприятия, желающие привлечь инвесторов или получить кредиты, должны представить материалы, доказывающие эффективность проектируемого производства.

В этой связи повышается роль бизнес-планирования как источника этой информации. К числу основных целей обращения к процедурам бизнес-планирования следует отнести: создание стратегии развития бизнеса, определение тенденций развития предприятия, совершенствование какого-либо продукта, работ или услуг и в конечном итоге технологических и управленческих процессов, моделирование бизнес-процессов.

Таким образом, бизнес-планирование следует понимать несколько более широко чем "чистое планирование". В связи с этим особое значение для руководителей и специалистов приобретает умение правильно пользоваться мощным инструментом анализ и принятия решений - "технологией" бизнес-планирования.

Вопросам бизнес-планирования посвящено большое количество зарубежной и отечественной литературы, однако, это не означает, что существуют единые, жестко установленные стандарты. Выполняя процедуры планирования, специалист оперирует набором "сухих" данных, однако сам процесс планирования - описание пути превращения идеи в связанную реальность, требует наряду с высокой компетентностью творческих способностей и в первую очередь, потому, что каждый проект, в своем роде уникален. Другими словами, бизнес-план скорее произведение искусства. Несмотря на то, что творческое начало действительно является важным для процесса планирования, существуют определенные принципы, которые являются общими для разработчиков бизнес-планов независимо от страны и отрасли экономики.

Следует отметить, что в развитой рыночной экономике бизнес-план используется не только в инвестиционных проектах, но и во всех сферах предпринимательства и является рабочим инструментом, позволяющим исследовать и оценить любое конкретное направление и перспективы деятельности предприятия или фирмы на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях.

Целью нашей курсовой работы является изучение процесса бизнес-планирования.

Для выполнения поставленной цели нужно решить ряд следующих задач:

- дать определение понятию "планирование";

- рассмотреть принципы и типы бизнес-планирования;

- рассмотреть понятие "стратегия развития предприятия";

- определить типы стратегий и уровни их разработки;

- на примере ОАО "Сургутнефтегаз" показать как реализуется ряд стратегий в рамках бизнес-планирования.

Оглавление

- Введение

- Понятие, сущность и функции бизнес-планирования

- Понятие, виды и уровни разработки бизнес-стратегии предприятия

- Разработка и реализация различных бизнес-стратегий на примере ОАО Сургутнефтегаз Заключение

- Список использованной литературы

Заключение

Любое коммерческое мероприятие принято начинать с составления бизнес-плана. Такие планы нужны всем: банкам и спонсорам, у которых предприниматель собирается брать кредиты для создания своего дела; сотрудникам уже действующей фирмы для понимания целей, задач и перспектив развития предприятия; самому предпринимателю, для того чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить иx на целесообразность и реалистичность.

Бизнес-планирование позволяет рассмотреть все варианты возможных сценариев развития предприятия в целом, определить роль подразделений предприятия в его развитии.

Кроме того, предприятие должно иметь рациональную стратегию развития, а она зависит от факторов воздействия отраслевых рынков, на которых концентрируются закупки сырья и продажа готовой продукции потребителям.

Список литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика. - 2004. - 249 с.

2. Андрейчиков А.В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. - М.: ИНФРА-М. - 2006. - 369 с.

3. Бабич Т.Н. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие. - М.: КНОРУС. - 2005. - 336 с.

4. Баринов В.А. Бизнес-планирование. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М. - 2004. - 272 с.

5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики. - 1998. - 541 с.

6. Деловое планирование (Методы, организация, современная практика): Учебное пособие/Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика. - 2007. - 347 с.

7. Кац И. Система внутрифирменного планирования // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - № 4.

8. Мескон МX., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер. с англ. - М.: Дело. - 2003. - 648 с.

9. Поляков О.В, Бизнес-планирование. - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - 2005. - 155 с.

10. Савчук СВ. Анализ основных методов слияний и поглощений // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 5.

11. Стратегическое планирование/Под ред. Э.А. Уткина. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". ЭКМОС. - 1998. - 325 с.

12. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. - М.: РДЛ. - 2003. - 272 с.

13. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. О.И. Волкова. 2-е изд. - М.: ИНФРА-М. - 2001. - 496 с.

14. Годовой отчет ОАО "Сургутнефтегаз" за 2007 г [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.surgutneftegas.ru

15. Талаканское месторождение работает в режиме промышленной эксплуатации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.surgutneftegas.ru/rus/company_news.xpml

16. В русле материальных потоков [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.logistics.ru/9/11/index.htm

17. ОАО "Сургутнефтегаз" внедрил новые технологии управления поставками и закупочной деятельностью [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.surgutneftegas.ru/rus/company_news.xpml

Как купить готовую работу?
Авторизоваться
или зарегистрироваться
в сервисе
Оплатить работу
удобным
способом
После оплаты
вы получите ссылку
на скачивание
Страниц
28
Размер файла
42.52 КБ
Просмотров
266
Покупок
0
Разработка и реализация различных бизнес-стратегий предприятия
Купить за 350 руб.
Похожие работы
Сумма к оплате
500 руб.
Купить
Заказать
индивидуальную работу
Гарантия 21 день
Работа 100% по ваши требованиям
от 1 000 руб.
Заказать
Прочие работы по предмету
Сумма к оплате
500 руб.
Купить
Заказать
индивидуальную работу
Гарантия 21 день
Работа 100% по ваши требованиям
от 1 000 руб.
Заказать
103 972 студента обратились
к нам за прошлый год
2016 оценок
среднее 4.2 из 5
Дмитрий Быстро, качественно и в срок.
Анастасия Благодарю за помощь!
Рита Рекомендую автора, отличная работа!
Анастасия Всё отлично! Спасибо за помощь!
Анастасия Замечаний нет, спасибо!
Владислав Благодарю за помощь!
Игорь Спасибо за помощь!
Валерия Замечаний нет, всё отлично!
Александр Профессионал своего дела, рекомендую! Всё отлично и в срок. По курсовым поставили высший бал, от выпускной работы...
Ярослава Все супер. Работу оценили на отлично.