Решение задач на тему: Конкурентные стратегии малых предприятий

Введение

В настоящее время, при стремительном развитии рыночных отношений, особое значение приобретает конкуренция. Все предприятия, от самых малых до самых крупных, вынуждены вести конкурентную борьбу с соперниками на рынке. Важнейшую роль здесь играет управление предприятием, и конкурентная стратегия - как часть его.

Актуальность данной темы.

Значение малого бизнеса в рыночной экономике очень велико: без малых предприятий она перестает функционировать и развиваться. Малые предприятия создают большое количество рабочих мест, уменьшая таким образом процент безработицы, влияют на уровень доходов населения и формируют средний класс. В то же время нельзя не оценить роль малого бизнеса в развитии инновационных технологий, а также вклад в государственный бюджет, благодаря постоянным отчислениям в бюджет налогов. Конкуренция между малыми предприятиями способствует росту качества товаров и услуг.

Одна из основных целей любого предприятия в условиях рынка - преуспеть в конкурентной борьбе, и важнейшую роль здесь играет оптимальный выбор и успешное применение конкурентной стратегии.

Оптимальная стратегия позволяет фирме защититься от пяти конкурентных сил, приобрести и удержать конкурентные преимущества над своими соперниками, получать стабильную и высокую прибыль. Правильно выбранная и четко сформулированная конкурентная стратегия служит важнейшим средством достижения главной цели предприятия, поэтому необходимость выбора оптимальной стратегии для малого предприятия не вызывает сомнений.

Цели исследования:

Изучить теоретические основы конкурентных стратегий

Определить алгоритм разработки конкурентной стратегии для малого предприятия

Изучить опыт применения базовых конкурентных стратегий малыми предприятиями в мировой практике

Для достижения поставленных целей предполагается решить следующие задачи:

Охарактеризовать подходы разных учёных к классификации конкурентных стратегий

Проанализировать и обобщить разные классификации

Рассмотреть наиболее важные этапы в формировании конкурентной стратегии предприятия

Изучить опыт малых предприятий России и мира в применении базовых конкурентных стратегий

Степень изученности проблемы.

Теоретические основы конкурентных стратегий предприятия достаточно широко отражены в научных трудах отечественных исследователей М. Портера, Ф. Котлера, Викхэма Скиннера, и других. Среди отечественных ученых, занимающихся данной проблемой, можно выделить Г.Л. Азоева, Р.А. Фатхутдинова, А.Ю. Юданова, сформировавших собственные классификации конкурентных стратегий, также внесли вклад в освещение данной темы Т.Г. Философова, В.А. Быков, Л.С. Шевченко и другие. Между тем проблему конкурентных стратегий малых предприятий можно отнести на данный момент к числу малоизученных.

Основной вклад в исследование конкурентных стратегий предприятий внес американский ученый Майкл Портер, который еще в 1976 году описал три базовых стратегии в своей книге "Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов" (в русском переводе "Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов" / пер. с англ. И. Минервина; - Москва: Альпина <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%ВВ%D1%8С%D0%ВF%D0%В8%D0%ВD%D0%B0_%D0%9F%D0%В0%D0%В1%D0%ВВ%D0%В8%D1%88%D0%В5%D1%80>Бизнес Букс, 2005. - 454 с.).

Большинство ранних работ, посвященных стратегии фокусирования, было написано Викхэмом Скиннером, профессором Гарвардской бизнес-школы, автором концепции "фокусированной фабрики". Он утверждает, что одним из путей достижения эффективной производственно-операционной стратегии является концентрация производства. Скиннер обнаружил, что большинство предприятий американской промышленности 70-х годов пыталось решить слишком много задач одновременно и в результате этого не смогло достичь желаемых результатов. Он сделал вывод, что предприятие, сконцентрированное на выпуске узкого ассортимента продукта, нацеленное на удовлетворение потребностей конкретного сегмента рынка, должно значительно превосходить по показателям производство, которое пытается решать более широкий спектр задач.

Ф. Котлер предлагает свою классификацию конкурентных стратегий, основанную на доле рынка, принадлежащей предприятию, и описывает стратегические альтернативы для фирм, занимающих разные позиции.

Г.Л. Азоев создаёт новое деление конкурентных стратегий, созданное на основе классификации М. Портера, к которой Азоевым было добавлено 2 стратегии.

В основу классификации конкурентных стратегий А.А. Юданова положен тип предприятия, определяющий его стратегическое поведение и подходы к ведению конкурентной борьбы.

Объект исследования - деятельность фирм, направленная на приобретение и удержание конкурентных преимуществ в отношении конкурирующих с ней фирм.

Предмет исследования - деятельность предприятий малого бизнеса по приобретению и удержанию конкурентных преимуществ.

Данная работа содержит 3 главы (первая имеет 2 раздела), введение, заключение и список использованной литературы. Работа построена по принципу дедукции, от общего к частному: сначала рассматривается общий теоретический материал по конкурентным стратегиям, затем характеризуется разработка конкурентной стратегии малыми предприятиями, а в конце описывается опыт применения конкурентных стратегий конкретными предприятиями малого бизнеса.

Оглавление

- Введение

- Конкурентные стратегии .1 Конкурентные стратегии и их классификации

- Базовые конкурентные стратегии по М. Портеру Глава 2. Разработка конкурентной стратегии малого предприятия

- Опыт применения конкурентных стратегий малыми предприятиями России и зарубежных стран Заключение

- Список использованной литературы

Список литературы

1. Аверков А.М. Методика разработки конкурентной стратегии предприятия малого бизнеса / А.М. Аверков // ВЕСТНИК АКАДЕМИИ: Вопросы предпринимательства. - 2010. - №3

2. Азоев Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы [текст] / Г.Л. Азоев, А.П. Челенков. - Москва: Новости, 2000. - 254 с.

3. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент <http://www.aup.ru/books/m205/>: Учебное пособие. / Д.В. Арутюнова - 9.1. Конкурентные стратегии. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010.

4. Васильева Н.А. Конкурентные стратегии предприятий пищевой промышленности: современная российская практика / Н.А. Васильева.

. Глазов Р.В. Применение типовых конкурентных стратегий в современной предпринимательской практике [Текст] / Р.В. Глазов, С.А. Орехов // Современная конкуренция. - 2012. - №2. - С. 13-19.

. Захарченко И. Концепция оперативной концентрации или "завод-в-заводе" / И. Захарченко.

7. Конкурентные стратегии по Юданову / В.Г. Мурзаев. - Электрон. текст. дан. - 2010.

8. Конкурентные стратегии предприятий малого бизнеса / IpGid.ru. - 2012-2013.

. Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс[текст]/Ф. Котлер. - Москва: Издательский дом "Вильямс", 2007. - 656 с.

10. Лапыгин Ю.Н Типовые конкурентные стратегии организации. Глава из книги "Стратегический менеджмент" ИД "ИНФРА-М" <http://www.infra-m.ru/> / Ю.Н. Лапыгин. - Электронные данные. - Интернет-проект "Корпоративный менеджмент", 1998-2013.

11. Портер М.Е. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов [текст] / М.Е. Портер - Москва: Альпина Бизнес Букс, 2005. -454 с.

12. Сидорович А.В. Курс экономической теории. Общие основы экономической теории. Микроэкономика. Макроэкономика. Основы национальной экономики: Учебное пособие [текст] / под ред. д.э.н., проф. А.В. Сидоровича, МГУ имени Ломоносова. - 2-е изд., доп. и перераб. - Москва: Издательство "Дело и сервис", 2001. - Часть II, раздел I. Микроэкономика. - 832 с.

13. Тарануха Ю.В. Конкуренция и конкурентные стратегии (в структурно-логических схемах): учебно-методическое пособие [текст] / Ю.В. Тарануха. - Москва: Дело и сервис, 2008. - 272 с.

. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации / Р.А. Фатхутдинов. - Москва: Маркет ДС, 2008. - 432 с.

15. Философова Т.Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность: учебное пособие / Т.Г. Философова, В.А. Быков. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА,2012. - 295с.

. Шевченко Л.С. Конкурентное управление: учебное пособие/ Л.С. Шевченко. - Харьков: Эскада, 2004.- 520с.

17. Юданов А.А. Коммутанты: что мелкому здорово, то крупному - смерть/ А.А. Юданов, В. Малюков // Коммерсантъ. - Электрон. науч. журнал. - Коммерсантъ. Издательский дом, 1991-2013.

18. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика / А.Ю. Юданов. - Москва: Гном-пресс, 1998. - 384 с.

19. Юданов А.А. О пользе специализации: патиентная стратегия в мире и в России / А.А. Юданов // Коммерсантъ - Электрон. науч. журнал. - Коммерсантъ. Издательский дом, 1991-2013.