Дипломная работа на тему: Лиз системы управления персонала организации

Введение

Актуальность выбранной темы заключается в том, что люди играют особенную роль в организациях. С одной стороны, они являются создателями организаций, определяют их цели и выбирают методы достижения этих целей. С другой стороны, люди являются важнейшим ресурсом, используемым всеми без исключения организациями для реализации собственных целей. В этом качестве - персонала организации - они нуждаются в управлении.

По своим свойствам люди существенно отличаются от любых других используемых организациями ресурсов, а следовательно, требуют особых методов управления. Специфика человеческих ресурсов состоит в следующем.

Во-первых, в отличие от машин и сырья люди наделены интеллектом и соответственно их реакция на внешнее воздействие (управление) эмоционально-осмысленная, а не механическая, а значит, процесс взаимодействия между организацией и сотрудником является двусторонним.

Во-вторых, вследствие обладания интеллектом люди способны к постоянному совершенствованию и развитию. Приходя на работу, человек приобретает профессиональные навыки, которые совершенствуются на протяжении всей его карьеры. В современных условиях научно-технического прогресса, когда технологии, а вместе с ними и профессиональные навыки устаревают в течение нескольких лет, способность сотрудников к постоянному совершенствованию и развитию представляет собой наиболее важный и долговременный источник повышения эффективности деятельности любой организации.

В-третьих, трудовая жизнь человека продолжается в современном обществе 30-50 лет, соответственно отношения человека и организации могут носить долговременный характер.

В-четвертых, в отличие от материальных и природных ресурсов люди приходят (в большинстве случаев) в организацию осознанно, с определенными целями и ожидают от организации предоставления возможности для реализации этих целей.

В-пятых, важнейшая особенность человеческих ресурсов состоит в уникальности каждого отдельного человека. Реакция разных членов организации на один и тот же метод управления, на одну и ту же ситуацию, возникающую в организации и за ее пределами, может быть совершенно различной.

Таким образом, управление человеческими ресурсами представляет собой особый вид управленческой деятельности, который требует выполнения специфических функций и наличия особых качеств у людей, занимающихся этой деятельностью.

Целью данной работы является разработка рекомендаций по оптимизации управления персоналом предприятия.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

рассмотреть роль системы управления персоналом в системе управления организацией;

дать общую характеристику предприятия;

проанализировать персонал предприятия, эффективность его использования;

проанализировать систему управления персоналом;

разработать рекомендации по оптимизации управления персонала.

Объектом исследования является ОАО "Пермдорстрой", предметом исследования является персонал предприятия.

Оглавление

- Теоретические аспекты системы управления персоналом

- Концепция и методы управления персоналом

- Развитие персонала в системе управления персоналом

- Значение мотивации в процессе управления

- Анализ системы управления персоналом ОАО Пермдорстрой

- Организационно-экономическая характеристика предприятия

- Состав и структура персонала предприятия

- Кадровая политика и развитие персонала предприятия

- Система мотивации и аттестации персонала

- Разработка рекомендаций по оптимизации системы управления персоналом ОАО Пермдорстрой

- Оптимизация системы мотивации

- Оптимизация системы аттестации Заключение

- Список использованной литературы

Список литературы

. Абрамова Е. Неведомые дорожки: [Электронный ресурс] - Компания 29 сентября 2009, №31 - Электрон. ст. - Режим доступа к ст.: http://www.cisco.com/global/RU/news/media/0121.shtml

. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструментв. Методики. Практика. - М.:Альпина Бизнес Букс, 2010. - 133 с.

. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации: Учебник / И.Е. Ворожейкин. - М.: Инфра-М, 2011. - 342 с.

5. Глазов М.М., Фирова И.П., Истомина О.Н. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента. Учебник/ Под ред. М.М. Глазова. - СПб.: ООО "Андреевский издательский дом", 2011 г. - 251с.

. Дмитриенко Г.А., Шарапатова Е.А., Максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала. - М.:МАУП, 2010. - 248 с.

. Карякин А.М., Грубов Е.О. Основы кадрового менеджмента / А.М. Карякин, Е.О. Грубова. - М.:ИНФРА-М,2010. - 251 с.

8. Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. энер. ун-т. - Иваново, 2009. - 166 с.

9. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. - М.:ИНФРА-М, 2009. - 301 с.

. Колпаков В.М., Дмитренко Г.А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. / В.М. Колпаков, Г.А. Дмитренко. - К.: МАУП, 2011. - 752 с.

. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение / А.И. Кочеткова. - М.: ЗАО Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2010. - 342 с.

. Магура М.И. Управление организацией в условиях кризиса // Управление персоналом. - 2009. - №2.

13. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.:ИНФРА-М,2010. - 324 с.

. Моина Н. Противостояние кризису через обучение персонала // Кадровый менеджмент: http://www.hrm.ru/db/hrm/4A3080F30F1D61BAC325

15. Надрова Е. Как кризис повлиял на российский рынок труда // Информационный портал "УралБизнесОбразование": <http://www.ubo.ru/articles/?cat=114&pub=2538>

. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом / В.А. Спивак. - СПб: Издательство "Питер", 2010. - 416 с.

. Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера / Л. Стаут. - М.:Добрая книга, 2011. - 536 с.

. Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом в современных организациях / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. - М.:ИНФРА-М,2010. - 342 с.

. Угарова Е. Кадровый менеджмент в поисках признания // Национальный союз кадровиков: http://www.kadrovik.ru/modules.php?ор=

. Управление персоналом / Под общ. ред. д-ра экон.наук, проф. И.Б. Дураковой. - М.:ИНФРА-М,2009. - 383 с.

. Управление персоналом организации Учебник/Под ред.А.Я. Кибанова. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 638 с.

. Федосеев В.Н.. Капустин С.Н. Управление персоналом организации. - М.:Экзамен, 2009. - 368 с.

. Харский К.В. Благонадежность и лояльность персонала / К.В. Харский. - Спб.:Питер. - 2010. - 352 с.

. Хигир Б.Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала / Б.Ю. Хигир. - М.:Управление персоналом. - 2011. - 342 с.

. Официальный сайт ОАО "Пермдорстрой" - Режим доступа: [http://main.permdorstroy.com]