Решение задач на тему: Предварительная разработка и выбор варианта технологического процесса

Введение

Под организацией производства понимается координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в определённые сроки наибольшего производственного результата с наименьшими затратами.

Упорядоченное выполнение технологических операций, обеспечивающее получение результата с данным качеством в определённые моменты времени называют организацией процесса производства. Ход процесса показывает, что операции должны осуществляться в определённой последовательности и для выполнения следующей операции завершаться в чётко определённые моменты времени. Для того, чтобы технологический процесс был организован, нужно обеспечить выполнение отдельных операций в соответствии с разработанной технологией. Поэтому выполнение технологического процесса должно осуществляться по жёстким правилам.

Организация технологических процессов требует соблюдения ряда принципов:

Так как на каждом этапе технологического процесса работает оборудование и определённое число людей, то производственные мощности отдельных этапов должны быть согласованы: так, если предшествующий этап будет выдавать много деталей, а последующий не будет иметь возможность пропустить это количество деталей, то накопится запас необрабатываемых деталей и, в конце концов, участок с более высокой производственной мощностью может простаивать;

Производственный процесс должен протекать в непрерывном режиме, без простоев и перегрузок, переходы от одного этапа ко второму должны быть без потерь времени;

Процесс должен протекать в заданном темпе, то есть цикл производства не должен измениться в процессе производства. Процесс должен быть ритмичным.

Объектом изучаемой науки является предприятие, а предметом - организация производства на предприятии.

Процесс организации труда содержит определённые цели и задачи:

Отбирается коллектив и выбирается форма управления;

Разделение труда и расстановка рабочих мест;

Разработка производственной программы;

Выявление недоработок и их устранение;

Контроль над выполнением плана.

Оглавление

- Введение

- Предварительная разработка и выбор варианта технологического процесса

- Выбор и обоснование типа производства

- Выбор заготовки

- Предварительная разработка и выбор варианта технологического маршрута по минимуму приведённых затрат

- Оперативно-календарное планирование на участке

- Нормативы оперативно-календарного планирования в серийном производстве

- Нормативы оперативно-календарного планирования в массовом производстве для однопредметной непоточной линии

- Определение численности работающих на участке

- Определение фонда оплаты труда работающих на участке

- Расчёт фонда оплаты труда производственных рабочих

- Расчёт фонда оплаты труда других категорий рабочих

- Основные технико-экономические показатели работы участка Заключение

- Список литературы

Список литературы

1. Карпей Т.В. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Уч. пособие. Изд.4-е испр. и доп. - Мн.: дизайн ПРО, 2004. - 328с.

2. Синица Л.М. Организация производства: Уч. пособие. Изд.2-е перераб. и доп. - Мн.: УП "ИВЦ Минфина", 2004. - 521с.