Решение задач на тему: Организационно - экономическая характеристика предприятия. Правовой статус, состав и структура

Введение

В сентябре 1999 года исполнилось 70 лет производству мотоциклов в Ижевске. В 1928 году на бывшей фабрике охотничьих ружей Березина на Базарной улице (ныне улица Максима Горького) создаются мастерские, в которых по чертежам и под руководством инженера П.В. Можарова изготовляются мотоциклы. 30 августа 1931 года Госплан СССР собирает совещание по вопросу строительства мотоциклетного завода. В спорах по вопросу строительства завода окончательно предпочтение отдается городу Ижевску. Определяются типы выпускаемых мотоциклов.

Уже к маю 1933 года здесь изготовляли небольшие партии тяжелых мотоциклов "НАТИ-А-750" и легких двухтактных мотоциклов "Иж-7". С 1935 года завод вышел из полосы освоения и встал на путь серийного производства. Поставленный в серию "Иж-7" подвергся усовершенствованию. В начале 1938 года ему на смену пришел "Иж-8", а два года спустя - "Иж-9", оснащенный 300-кубовым двигателем мощностью 9 л.с. Ижевский мотозавод стал крупнейшим в СССР: объем его годового выпуска достиг бы 5-ти тысяч мотоциклов, но началась война. После ее окончания производством "Иж"ей занялся уже не мотозавод, а более мощный - Ижевский машиностроительный, получивший оборудование вывезенное по репарации. Так на конвейере появился мотоцикл "Иж-350" -копия немецкого "DKW-NZ 350".

В 1948 году увидел свет спортивный "Иж-350С" уже с телескопической вилкой, его заднее колесо получило свечную подвеску с пружинно-гидравлическим амортизатором. Нововведения пришлись впору дорожному мотоциклу "Иж-49", дебютировавшему в 1951 году и мгновенно завоевавшему любовь русских мотоциклистов за удивительную надежность и приспособляемость к суровым условиям эксплуатации. В скором времени появилась новая модель - "Иж-56", более усовершенствованная, мощность ее двигателя составила 13л.с.

Экспериментальные разработки конца 50-х годовых привели к началу серийного производства в 1961 году мотоциклов "Иж-Юпитер" с двухцилиндровым двигателем объемом 350см. куб. Чуть позже дебютировала унифицированная "Иж-Планета". К сожалению, дальнейшая эволюция машин замедлилась. Тем не менее, в 1973 году появился "Иж-Планета Спорт". Ему придали явные спортивные амбиции (мощность, по тем временам, невероятная - 30л.с.).

С 1985 года начался выпуск "Иж-Юпитер-5" с дефорсированным мотором, а чуть позже "Иж-Планеты-5". Эти модели по сей день, составляют основу производственной программы завода.

В период перехода к рыночной экономике большинство российских предприятий, как крупных, так и малых, оказалось в тяжелом финансовом положении. Многие финансовые затруднения, возникающие в настоящее время в разных звеньях процесса воспроизводства, прямо или косвенно связаны с недостатками в организации и использовании оборотных средств. На практике эти затруднения, как правило, выражаются в задержке платежей хозяйствующих субъектов на различных уровнях.

Важно подчеркнуть, что неплатежи нарушают стоимостный механизм процесса обращения всего капитала. Ведь оборотные средства оборачивают своим движением не только самих себя, но и часть основного капитала, переносящую свою стоимость на стоимость производимой продукции путем амортизационных отчислений. Благодаря постоянному кругообороту денежных оборотных средств, авансируемых предприятием на возобновление каждого хозяйственного цикла, эти средства возвращаются к нему через определенное время в этой же денежной форме, и, как, правило, с прибылью. Этот своеобразный механизм их "самовоспроизводства". Ввиду того, что у большинства предприятий этот механизм в настоящее время нарушен из-за большой дебиторской задолженности покупателей, значительная часть авансированных денежных оборотных средств возвращается к владельцу с большим опозданием либо совсем не возвращается.

В условиях становления рыночных отношений, самостоятельности, ответственности предприятий за результаты своей деятельности возникает объективная необходимость определения тенденций развития производств, финансового состояния, ориентации в возможностях и перспективах. Рациональность использования имеющихся на предприятии финансовых ресурсов, выбор оптимальной структуры источников средств со стороны, являются важными направлениями изучения финансового менеджмента. Новые политические и экономические реалии требуют новых подходов к управлению финансами, поиска новых форм, которые были бы адекватны рыночным отношениям. Рыночная экономика требует совершенно иной информации и методов ее анализа.

Целью настоящего курсового проекта является экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия: анализ, проблемы и пути их решения на примере ООО "Иж-Мото".

Для достижения поставленной задачи необходимо решить следующие задачи:

- предоставить краткую характеристику предприятия и его хозяйственной деятельности,

- провести анализ финансового состояния предприятия ООО "Иж-Мото" с применением методик, позволяющих получить комплексную оценку уровня риска финансовой устойчивости и обеспечивающих возможности прогнозирования дальнейшего развития экономического субъекта,

- разработка рекомендаций по совершенствованию управления на предприятии, как метод улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

В заключении необходимо предоставить полученные результаты и рекомендации по возможным направлениям развития предприятия.

В ходе выполнения курсового проекта была изучена специальная литература и документация (Устав ООО "Иж-Мото", бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках).

Оглавление

- Введение

- Организационно - экономическая характеристика предприятия

- Правовой статус, состав и структура предприятия

- Экономическая среда и конкуренты

- Выпускаемая продукция и оказываемые услуги

- Ресурсы предприятия

- Основные фонды

- Основные средства

- Персонал

- Организация и оплата труда

- Менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии

- Экономический анализ деятельности предприятия

- Анализ динамики экономических показателей

- Анализ затрат на производство, прибыльности и рентабельности

- Анализ финансового состояния предприятия по данным баланса

- Обоснование предложений по улучшению работы предприятия

- Раздел АСОИ

- Необходимость создания АСОИ

- Состав задач решаемых АСОИ

- Организационно-экономическая сущность задачи бухгалтерского учета83

- Постановка задачи Налогоплательщик ЮЛ

- Информационная база задач

- Входные и выходные данные

- Алгоритм решения задач

- Блок-схема

- Математические функции

- Экономическая эффективность АСОИ

- Заключение

- Литература

- Приложения

Заключение

В современных условиях рыночной экономики предприятия сталкиваются с такой важной проблемой, как квалифицированный выбор партнера на внутреннем и внешнем рынке, обеспечивающий высокую эффективность будущего сотрудничества. Важнейшей формой выражения деловой активности предприятия является величина текущего финансово-хозяйственного результата за определенный период, полученного от инвестиционной, предпринимательской и финансовой деятельности.

В ходе работы были рассмотрены актуальные вопросы методологии и методики учета и анализа финансово-хозяйственных результатов, особенности отражения в бухгалтерской (финансовой) отчетности информации о формировании финансовых результатов. Особое внимание уделено по факторному анализу финансовых результатов и рентабельности.

Так же представлена характеристика предприятия ООО "Иж-Мото", история его создания, рассчитаны основные технико-экономические показатели и представлен анализ финансового состояния предприятия.

Анализ финансовой устойчивости предприятия показал, что анализируемое предприятие по типу финансовой устойчивости относится как нормальная устойчивость, гарантирующая платежеспособность предприятия.

Однако, рассматривая ликвидность баланса можно сделать вывод, что предприятие не является, абсолютно ликвидным, как на начало, так и на конец 2007 года.

Улучшения работы хозяйственной деятельности предприятия показывают уменьшение убытков за отчетный год по сравнению с пошлым годом на 38,5 %.

В большей степени произошло уменьшение такого показателя, как прибыль (убыток) от реализации на 37294 тыс. руб. Положительно на финансовый результат от реализации продукции повлияли такие факторы, как уменьшение коммерческих расходов на 2075 тыс. руб., увеличение отпускных цен на продукцию и увеличение объема продукции на 238402 и 21124 тыс.руб. соответственно, а так же сокращение уровня затрат на 1 рубль продукции. Отрицательное влияние оказало увеличение в себестоимости продукции на 252579 тыс.руб. и рост цен на материалы и тарифов на услуги на 41903 тыс.руб.

Результативность и экономическая целесообразность функционирования предприятия оцениваются же только абсолютными, но и относительными показателями. К последним, в частности, относится система показателей рентабельности.

По предприятию ООО "Иж-Мото" общая рентабельность продукции увеличилась по сравнению с прошлым годом на 0,03 пункта. Это изменение образовалась под влиянием следующих факторов:

- увеличение уровня рентабельности продукции на 34% привело к увеличению рентабельности предприятия на 0,2 пункта,

- уменьшение фондоемкости привело к снижению рентабельности предприятия на 3,97 пункта,

- снижение коэффициента закрепления материальных оборотных средств оказало положительное влияние на рентабельность производства на 11,95 пункта.

ООО "Иж-Мото" в сложившейся на сегодняшний день ситуации имеет реальные возможности улучшить качество продукции, увеличить объемы продаж и выпускать конкурентоспособные мотоциклы.

Многие десятилетия мотоциклы с маркой "Иж" являлись визитной карточкой не только г.Ижевска, но и всей нашей Республики, а само мотопроизводство работало на износ ( в прямом смысле ) и являлось одним из низкооплачиваемых производств в Удмуртии.

В основу стратегии предприятия должна быть заложена диверсификация его хозяйственной деятельности при трансформации мотопроизводства в компактное, мобильное предприятие модульного типа, способное гибко реагировать на изменения на рынке при рациональном сочетании серийного и мелкосерийного производств и обоснованном расширении ассортимента выпускаемой продукции.

Сложное положение дел на предприятии требует от руководителей полного знания о рынке, умение определять объемы данного рынка и прогнозировать ситуацию на нем, для получения максимального результата от работы предприятия. В современных условиях социально-экономической политики в России, одна из главных проблем - сбыт готовой продукции. В начале 90-х годов, в основе этой проблемы лежало отсутствие какой - либо информации о потребителях, о рынках сбыта и конкурентах. Со временем произошла адаптация предприятия к новым условиям. Но проблема сбыта и по сей день является актуальной. Она связана в первую очередь с отсутствием покупательского спроса на продукцию предприятия. Причины этого очень разнообразны. Небольшой ассортимент выпускаемой продукции. Предприятию практически нечего предъявить на рынок кроме как мотоциклы Иж-Юпитер-5 и Иж-Планета-5, которые выпускались еще 10 лет назад, и на сегодняшний день являются морально устаревшими моделями. Сейчас условия диктует рынок, и хочешь выжить необходимо их учитывать, то есть нужно ориентироваться на требования покупателей, которые постоянно изменяются. И то что, пользовалось спросом 10 лет, сейчас сложно протолкнуть на рынок. Нужно разрабатывать и запускать в производство, более современные модели, стремиться расширить ассортимент, за счет выпуска новых видов продукции, которые пользовались бы спросом на рынке.

Еще одна причина низкого покупательного спроса - отсутствие информации о предприятии и выпускаемой им продукции. Такое положение дел можно объяснить отсутствием специалистов в области рекламы и выставочной деятельности.

На данном этапе ООО "Ижмаш-Мото" стоит на пороге большой реструктуризации. Предполагается разделение предприятия на два: "Ижевский Мотоциклетный завод" и "Автоагрегат", куда должно было полностью отойти производство автоЗИПа для ОАО "Ижмаш-Авто", при сокращении около 1500 работников, пока состояние завода находится в подвешенном виде. В данном положении завода без применения "непопулярных мер", решительных действий уже не обойтись.

В результате решения задачи получается ведомость нормативов прямых затрат на детали и сборочные соединения в разрезе цехов. Эта информация используется бухгалтерией, цехами, отделом материально - технического снабжения, а также применяется для решения задач ТПП, ТЭП и ОУП.

Программа дает возможность получить ведомость, как на экран, так и на печать.

Программа также содержит информацию о входных массивах, над которыми можно выполнять различные действия: просматривать их, редактировать, добавлять новые записи, удалять ненужные записи, а можно очистить и всю базу.

Выходная информация представлена в удобной для просмотра и печати форме. Она используется на разных этапах технической подготовки производства, оперативного управления производством, учета материально-технического снабжения и других.

Достоинствами программы являются:

минимум занимаемой оперативной памяти;

дружественный интерфейс;

К недостаткам программы можно отнести отсутствие функциональных клавиш, что позволило бы увеличить скорость выполнения данной программы, хотя и ненамного. Сюда же можно отнести и невозможность выполнения программы вне среды FoxРro.

Список литературы

1. Абрютина М. Л. Экономика предприятия. М: Дело и Сервис 2004. 524 с.

2. Бадаш Х. З. Экономика предприятия: учебное пособие . ./Под общ. ред. профессора Х. З. Бадаша. При участии ст. преподавателей З. И. Агаповой, Л. А. Имамутдиновой. Ижевск: Изд-во Института экономики и управления ГОУВПО "УдГУ" 2006. 265ст.

3. Бадаш Х.З. Экономика предприятия. - Ижевск УдГУ,1999г. Шеремет А.Д., Сайфуллинр Р.С. -М Финансы предприятия. Инфра-М, 1999г.

4. Русак Н.А., Стражев В.И., Мигун О.Ф., под общей редакцией Страженова В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности -Мн.:Высшая школа, 2003г.

5. Под общей редакцией Боришанского Л.А. Под именем "Иж". -И.: 2000г.

6. Воронцов А.Е. Мир мотоциклов-95. -М.:Издательство "За рулем",2000

7. Астапов А. Ирбитские именины // "Мото" №4, 1999г.

8. "Сколько? Когда? Где?" // "Мото" №7, 2004г.

9. "Сколько мотоциклов в России?" // "Мото" №4, 2007г.

10. "Кто он - наш читатель" // "Мото" №8, 2007г.

11. М.С. Абрютина, А.В. Грачев Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - 2-е изд. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2000. - 256с.

12. Под редакцией М.И. Баканова, А.Д. Шеремета, Экономический анализ: ситуации, тесты, примера, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб.пособие - М.: Финансы и статистика, 2004 -656с.

13. Информационные системы в экономике". Г. А. Титоренко. ЮНИТИ 2003г.