Курсовая работа на тему: Демократической стиль управления. Методы делегирования полномочий

Введение

Существуют общие законы развития бизнеса: от стадии становления, началом которой является группа людей с лидером во главе, у которой есть некая идея и желание, что ведут к созданию небольшой организации, в которой все - свои, это либо родственники, либо приятели. Мотивация, как правило, у всех высока, все захвачены идеей и надеются на перспективы.

В теории управления общепризнанным является "золотое правило": самое важное умение руководителя - это получение нужных ему результатов через своих подчиненных. В той мере, в какой он умело передает свои полномочия исполнителям, он эффективно руководит. Чем больше и чаще передается работа вместе с частью ответственности, тем выше результаты организации в целом. Задачей руководителя является организовать процесс (сценарий, игру), при котором люди хотели бы работать с максимальной отдачей, т.к. желание работать в группе и достигать собственной реализации - естественное состояние нормального человека.

Целью работы является раскрытие понятия стиля управления и методов делегирования полномочий.

Задачи работы:

) рассказать о стилях управления;

) раскрыть понятие и методы делегирования полномочий (организационный диапазон исполнения управленческих решений, аргументы "за" и "против" метода);

) рассмотреть организационную структуру холдинга ОАО "РЖД".

Оглавление

- Введение

- Содержание стиля управления

- Стили управления

- Демократический стиль

- Делегирование полномочий

- Анализ экономической деятельности холдинга ОАО РЖД

- Миссия и краткая характеристика

- Анализ внешней и внутренней среды фирмы

- Анализ финансово-экономического состояния фирмы

- Анализ конкурентной среды в отрасли перевозок

- Оценка действующей стратегии фирмы и ее недостатков

- Разработка параметров дерева целей холдинга

- Разработка и обоснование ценовой стратегии Заключение

- Список литературы

Список литературы

1. Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Маркетинг. Учебное, 2009.

2. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Финпресс, 2012.

. Маусов Н., Менеджмент персонала - ключевое звено внутрифирменного // Проблемы теории и практики управления. 2005 г.

. Пугачев В.П., Руководство персоналом организации. - М., 2008 г.

. Роджерс Ф. Дж., Путь успеха: как работает корпорация IBM, 2010.

. Семенов А.К., Маслова Е.Л., Психология и этика менеджмента и бизнеса. - М., 2011 г.

. Туник Е.Е., Стили руководства в системе образования, Психологическая газета, № 8, 2009 г.