Реферат на тему: Обоснование производственной программы. Расчёт производственной программы

Введение

Бизнес план - это план создания новой фирмы её выхода на рынок и обеспечения прибыльности хозяйственной деятельности и окупаемости затрат.

При планировании должны быть поставлены цели и дан анализ текущего положения фирмы её сильных и слабых сторон с точки зрения её возможности достижение поставленной цели, а также оценка факторов окружающей среды, которое оказывает влияние на её деятельность. Затем разрабатывается программа действий необходимая для достижения поставленных целей.

Цель: Создание бизнес плана СТО ООО "Старт".

Задачи:

1) Показать рентабельность предприятия с учетом расходов на материалы, запасные части, электроэнергию и амортизацию здания и оборудования.

2) Проанализировать правильное вложение инвестиций с учетом производственной программы предприятия.

3) Показать экономическое обоснование цели создания предприятия.

4) Показать экономическое обоснование размеров инвестиций и определение возможных источников их финансирования.

Предприятие ОАО "Старт". Юридический адрес Снеговая 43. Мастерская изолирована от городского движения автотранспорта и пешеходов и находится недалеко от трассы, имеет удобные подъездные пути. Рядом со станцией находиться автостоянка для клиентов и служащих СТО.

Здание СТО при предприятии занимает площадь размером в 132,7 м2. Окна СТО обеспечивают её естественным освещением, что позволяет сэкономить электроэнергию в дневное время суток. Колонны расположены в углах здания, такая конструкция обеспечивает рациональное размещение производства.

Оглавление

- Введение

- Обоснование производственной программы

- Расчёт производственной программы

- Расчёт суммы капитальных вложений инвестиций

- Расчёт численности и фонда оплаты труда работников фирмы

- Расчёт затрат предприятия

- Обоснование эффективности проекта

- Расчет прибыли и доходов предприятия

- Расчет технико-экономических показателей инвентаризации Заключение

- Список используемых источников

Список литературы

1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 208 с.

2. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 80 с.

3. Барроу П. Бизнес-план, который работает. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007 - 288 с.

4. Бережной В.И., Бережная Е.В., Алексеева О.А. Инвестиции на автомобильном транспорте. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 288 с.

5. Бухалков М.И. Планирование на предприятии. - М.: ИНФРА - М, 2005.- 416 с.

6. Волчков С.А. Инструменты совершенствования деятельности предприятия.// Методы менеджмента качества. 2002. № 5. - 20 с.

7. Горемыкин В.А., Нестерова Н.В. Стратегия развития предприятия: Учебное пособие. - 2- изд. испр. - М.: Дашков и К, 2004. - 549 с.

8. Леонов В. Создание бизнес-плана на компьютере. - М.: Эксмо, 2009 - 240 с.

9. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 288 с.

10. Напольский Г.М. Техническое проектирование АТП и СТО. - М.: Транспорт, 2003 - 231 с.

11. Сарафанова, Е.В. Евсеева А.А., Копцев Б.П. Грузовые автомобильные перевозки. - М.: МарТ, 2006. - 480 с.

12. Скобкин С.С. Стратегия развития предприятия. - М.: Магистр, 2010 - 432 с.

13. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: Дело,2007 - 448 с.

14. Цвиркун А.Д., Акинфеев В.К. Бизнес-план. Анализ инвестиций. Методы и инструментальные средства. - М.: Ось-89, 2009 - 320 с.

15. Шевчук Д.А. Бизнес-планирование. Как составить бизнес-план. - М.: ЭКСМО, 2008 - 124 с.