Курсовая работа на тему: Индивидуальный предприниматель как субъект малого бизнеса

Введение

Целью данной курсовой работы является не только раскрытие выбранной темы, но и пополнение личного запаса знаний, необходимых для правильной работы в качестве индивидуального предпринимателя.

В этой работе мне хотелось бы не просто обобщить информацию об индивидуальных предпринимателях, а провести сравнение возможных вариантов работы, для поиска наиболее безопасного. Ведь это имеет немаловажное значение для их деятельности.

Индивидуальные предприниматели - физические лица, зарегистрированные в установленном порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, главы крестьянских (фермерских) хозяйств.1 Что в настоящее время очень распространено и позволяет открывать новые возможности для граждан России в плане занятости и получения доходов.

Возможность заниматься самостоятельной деятельностью не только "открывает горизонты", но и накладывает определенную ответственность на человека, тем самым, подталкивая его к саморазвитию и повышению уровня образованности. Что в свою очередь положительно влияет на общую экономическую грамотность населения.

Конечно, все граждане страны не могут одновременно быть предпринимателями, так же как и невозможно полное трудоустройство для всех специалистов различных областей. Поэтому необходимо признать, что предпринимательство это не только возможность открыть свое дело, но и возможность создания рабочих мест для других.

Предприниматели, так же как и крупные предприятия, платят налоги в пенсионный фонд и бюджет. Размер и сроки уплаты налогов прописаны в законодательстве.

В настоящее время выпущено множество книг, статей и создано сайтов в Интернете которые рассказывают о предпринимательстве. Они предлагают массы вариантов для начала собственного бизнеса. Подробно рассказывают и поэтапно описывают все необходимые действия. Хотя, идей изложенные в них не всегда можно использовать как руководство к действию. Надо учитывать множество факторов, влияющих на рыночную ситуацию того или иного региона. Для этого необходимо тщательное планирование. А многие предприниматели пренебрегают бизнес-планом и не видят необходимости тратить личное время и средства для его создания. Это ошибочное мнение, особенно в условиях экономического кризиса. В данный момент планирование наиболее актуально для всех хозяйствующих субъектов. Ведь оно позволяет выйти из кризиса с наименьшими потерями или даже ростом.

Сейчас рынок предлагает два основных направления для предпринимательства: традиционные виды деятельности и сетевой маркетинг. Второй вариант не столь давно пришел в нашу страну и вызывает у большинства огромное недоверие. Но несмотря ни на что продолжает активно завоевывать рынок. Многие предприятия стали использовать методы сетевого маркетинга для продвижения своих товаров и услуг на рынок.

Подведя небольшой итог введения можно сказать, что появившиеся когда-то стереотипы, характеризующие предпринимателей как жадных, хитрых спекулянтов давно не являются правдивыми. Теперь стать предпринимателем может любой целеустремленный человек, имеющий идеи и желание их воплощать.

Оглавление

- Ведение

- Нормативно-правовая база 1.1 Законодательные акты

- Порядок государственной регистрации, перерегистрации и прекращения деятельности Глава 2. Варианты видов деятельности

- Традиционные варианты предпринимательства

- Сетевой маркетинг как альтернатива Заключение

- Литература

Список литературы

1. Налоговый кодекс РФ от 30.12.2001 № 196-ФЗ

2. Гражданский кодекс РФ от 06.12.2007 № 333-ФЗ

3. ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" от 24. 07. 2007г № 209-ФЗ.

4. ФЗ "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей" от 08. 08. 2001.г № 129-ФЗ

5. Общероссийский классификатор видов экономической деятельности. От 01.01.2001г.

6. Максимчук В. Путь к своей мечте. - Харьков: Клуб "Гармония", 2006. - 136с

7. Индивидуальный предприниматель: учет и налогообложение разных видов деятельности: практ. Пособие/под общ. ред. С.Г. Гладковой. - 3-е изд., перераб. - Москва: Омега-Л, 2007. - 194с.

8. План успеха. Издание для лидеров.