Дипломная работа на тему: Проектирование организационной структуры

Введение

Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Построение структуры управления организацией - это важная составная часть общей функции управления - организовывания, одной из центральных задач которой является создание необходимых условий для выполнения всей системы планов организации. Ее реализация может потребовать реструктуризации, как самой организации, так и ее управляющей системы, а также создания условий для формирования высокочувствительной к изменениям культуры организации. Культура как сложившаяся в организации система ценностей, убеждений, образцов и норм поведения отражает характер отношений между работающими, т.е. прямо связана с организационной структурой. Между структурой управления и организационной структурой существует тесная связь: структура организации отражает принятое в ней разделение работ между подразделениями, группами и людьми, а структура управления создает механизмы координации, обеспечивающие эффективное достижение общих целей и задач организации. Как правило, мероприятия по проектированию или изменению состава самой организации (разукрупнение, объединение, слияние с другими организациями и др.) вызывают необходимость соответствующих перемен в структуре управления.

Таким образом, целью этой практической работы является: изучение всевозможных структур управления, их составляющих, плюсов и минусов, и затем проектирование организационной структуры предприятия АО Бирюса на основе изученного материала.

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы формирования организационных структур управления предприятием

- Организационное проектирование систем управления

- Особенности отрасли производства бытовых холодильников

- Проектирование организационной структуры АО Бирюса

- Анализ факторов, влияющих на формирование организационных структур управления

- Матрица функциональных связей

- Описание схемы спроектированной организационной структуры

- Анализ разработанной организационной структуры

- Оценка эффективности проектируемой организационной структуры

- Выводы и рекомендации Заключение

- Список используемых источников

- Приложение А. Организационная структура АО Бирюса

Список литературы

1. Базилевич Л.А. моделирование организационных структур / - М: Экспо, 1993

2. Общеотраслевые методические рекомендации по разработке организационных структур управления для производственных объединений и предприятий/под ред. Слезингера - М: Нэкст, 2002

3. Фандина В.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие. Часть1, 2/Алт. гос. ун-т им. И.И. Ползунова. - Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2005. - 284 с.

4. Искусство менеджмента: Практическое пособие. Серия "Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом". /Пер с анг . - М.: Финпресс, 1998

5. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт - Издат, 2003. 591 с.

6. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. -М.: ИНФРА-М, 1996.

7. В.Н. Бондарев О направлениях развития отрасли холодильного машиностроения/ Холодильное дело - 1996, №12

8. К.Р. Коржин. Управление производством / Холодильное оборудование - 2005, № 6

9. А.В. Левин Свежая мысль/ Холодильное оборудование - 2005, №8

Приложение А

Рис. Организационная структура управления АО "Бирюса"

Размещено на Allbest.ru