Дипломная работа на тему: Основные аспекты японского опыта менеджмента и возможности его применения в деятельности российских

Введение

Никакая другая национальная модель менеджмента не привлекает такого внимания, как японская. Ни одна страна в мире не представлена так широко в международных сопоставительных исследованиях по вопросам управления, как Япония. Библиографический список научно-практической литературы, посвященной особенностям японского менеджмента, насчитывает сотни наименований на разных языках. Немало работ японских авторов было переведено также и на русский язык. Различные аспекты управленческой практики достаточно широко были представлены в японоведческих исследованиях в СССР и России.

Основываясь на этом, следует сказать, что рассмотрение японского стиля управления весьма актуально для российской экономике, обладающей на текущий момент собственной, притом достаточно неэффективной, моделью менеджмента и нуждающейся в новом стиле управления

Японская модель менеджмента совсем недавно воспринималась как одна из наиболее эффективных. Однако экономический кризис 1990-х гг, вызвавший проблемы и трудности в управлении бизнесом, заставляет по-новому взглянуть на характеристики японской модели менеджмента. Большое влияние на управление японскими компаниями оказывает процесс глобализации.

В своем становлении японская практика управления начиная с конца XIX - начала XX в. испытывала влияние со стороны Запада вплоть до копирования западных образцов в области как организации производства, так и управления им. Вместе с тем копирование западных образцов не было единственным направлением развития практики управления в Японии, ибо все же большинство японских компаний ориентировалось на совершенно иные принципы взаимоотношений с персоналом, проводя политику патернализма и делая акцент на роли компании как своего рода семьи. Сторонники патернализма оказывали серьезное противодействие внедрению новых методов управления, в которых они видели источник проникновения с Запада конфликтных взаимоотношений с персоналом. Вплоть до окончания Второй мировой войны система управления в японских фирмах развивалась с преобладанием практики патернализма.

Находясь под оккупационным режимом США в послевоенный период, японцы старались применить наиболее рациональные идеи западного, прежде всего американского, менеджмента. В Японию в те годы были приглашены из США самые известные специалисты в области управления. Известны успехи японских компаний даже в тех областях импортированных управленческих технологий, в которых страны-экспортеры потерпели неудачу. Классическим примером такого рода является управление качеством с помощью "малых групп участия работников", или так называемых кружков качества, идея которых пришла в Японию из США вместе со статистическими методами контроля качества. Другим примером эффективности японского подхода к управлению служат результаты, достигнутые в области так называемого гибкого производства.

Для объяснения феномена японской управленческой системы предлагаются разные концепции и модели, которые я и постараюсь полностью отобразить в своей работе. Помимо всего прочего, на мой взгляд, большое значение в раскрытии выбранной темы имеет непосредственное обозначение основных путей исследования навыков и опыта японского менеджмента в современном российском управлении предприятиями. Написание курсовой работы на такую весьма важную и крайне интересную тему, как " Основные аспекты японского опыта менеджмента и возможности его применения в деятельности российских предприятий торговли и питания" должно способствовать значительному расширению и углублению знаний в области дисциплины" Основы менеджмента". Помимо всего прочего не маловажную роль в вопросе написания курсового проекта, на мой взгляд, следует отвести, конечно же, развитию как теоретических, так и практических навыков, выработке умений правильной работы с литературными источниками, их обзор, выбор и отражение только самых необходимых процессов, операций, научных фактов, определяющих основу исследуемой темы, описание сущности поставленной проблемы и раскрытию ее актуальности, развитию способностей к сопоставлению, анализу, оцениванию, всестороннему рассмотрению, размышлению по данной проблематике, выработке рекомендаций, предложений по решению задач исследования. Все вышеперечисленное, безусловно, способствует совершенствованию аналитических способностей будущего руководителя, управленца.

Оглавление

- Введение

- Теоретический анализ основных аспектов японского опыта менеджмента

- Культурный детерминизм в объяснении японской системы менеджмента

- Технологический детерминизм в объяснении японского системы менеджмента

- Характерные признаки и особенности японской системы управления

- Роль менеджеров в японской системе управления

- Анализ основных аспектов японского опыта менеджмента применительно к ООО Пилигрим

- Краткая характеристика организации Пилигрим

- Сравнительная характеристика ключевых принципов японского менеджмента и основных методов управления, используемых руководством компании Пилигрим

- Мои предложения по совершенствованию деятельности российских организаций в результате внедрения элементов японской системы управления

- Наличие благоприятной среды для внедрения японских методов управления

- Конкретные предложения по рассматриваемой теме

- Эффективность предложенных методов усовершенствования рабочего процесса организации в соответствии с исследуемой темой Заключение

- Список использованной литературы

Список литературы

1. Аоки М. Фирма в японской экономике: Информация, стимулирование и заключение сделок в японской экономике. - СПб.: Лениздат. 1995

2. Имаи М. Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний. - М.:Альпина Бизнес Букс, 2004

3. Куликов Г.В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности. - М.: Экономика, 2000

4. Матрусова Т.Н. Япония: Материальное стимулирование в фирмах. - М.: Наука. 1992

5. Оучи У. Методы организации производства (японский и американский подходы). - М.: Экономика, 1984

6. Симхович В. Истоки современной японской системы правления/ /Проблемы теории и практики управления, 2002. № 6. - С. 114-120