Решение задач на тему: Теоретические аспекты системы управления. Развитие системы управления в учной практике

Введение

Современные компании постоянно стремятся к уменьшению собственных издержек, максимизации прибыли и поддержке инновационной деятельности. В данной работе описываются российские и японские системы управления. Сравнение специфики системы управления компаний этих стран, как компаний развивающегося и развитого государства, выявления плюсов и минусов тех или иных аспектов их менеджмента, несомненно, покажут стили управления и систему организации, которые необходимо пересмотреть и изменить, чтобы достигнуть эффективного уровня ведения бизнеса компаний данных стран как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

Актуальность проблемы. Проблема данного исследования заключается в том, что в связи с различным уровнем развития стран, наименее развитые страны сталкиваются с необходимостью систематизации и изменения стратегического управления в собственных компаниях. Для этого они основываются на опыте наиболее развитых стран, который в некоторых случаях является неуместным и неэффективным для компаний той или иной страны в связи с её исключительными особенностями.

Проблема, на которой акцентируется большая часть внимания, - это принципы управленческой деятельности как отличительная особенность российских компаний.

Объектом исследования является менеджмент в России, а предметом - особенности российского менеджмента в современных организациях.

Цель исследования - провести анализ российской модели управления.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- описать развитие системы управления в научной практике;

- раскрыть концепции формирования российского менеджмента;

- провести сравнительный анализ российской и зарубежной систем управления (американской и японской).

Оглавление

- Введение 3

- Теоретические аспекты системы управления

- Развитие системы управления в научной практике

- Концепции формирования российского менеджмента

- Сравнительный анализ российской и зарубежной систем управления

- Анализ американской системы управления

- Анализ японской системы управления

- Анализ использования американской и японской систем управления в российской практике

- Заключение 27

- Библиографический список 30

Заключение

С развитием менеджмента Россия столкнулась с рядом проблем, без решения которых интеграция в мировое сообщество неосуществима. Рассмотрим основные более подробно.

Квалификация менеджеров. Зачастую в связи с малым количеством профессиональных преподавателей по менеджменту и отсутствием необходимого оборудования подготовка менеджеров не соответствует мировым стандартам.

Понимание сущности менеджмента. Российские руководители, именуя себя менеджерами, по сей день используют старые методы управления. Видя менеджмент лишь как управление и ведение бизнеса, порой остаются без внимания важные направления практической деятельности менеджера.

Отсутствие навыка принимать решения. Данный навык является ключевым в деятельности менеджера. Неспособность принимать решения и отвечать за судьбу компании может привести к банкротству, потере клиентов и сотрудников.

Отсутствие навыка распределять полномочия. Зачастую российские руководители выполняют ту работу, которую могли бы делегировать своим сотрудникам.

Отсутствие риск-менеджмента и инноваций в управлении. Страх менеджеров применять новые методы в управлении и идти на риск в связи с угрозой потери руководящей должности.

Экологические проблемы. Использование устаревшего оборудования и экологически небезопасных технологий в связи с их доступными ценами.

Неумение применять методы мотивации. В настоящее время для стимулирования сотрудника недостаточно простой похвалы и благодарности, гораздо лучше мотивирует денежная премия или поездка за рубеж за счет компании.

Понимание ответственности менеджмента перед обществом. Менеджеры зачастую забывают о социальной ответственности компании и ради прибыли, готовы закупать и продавать некачественные продукты.

Проблема налогообложения и ценообразования. По причине несовершенства системы налогообложения современным менеджерам проще обходить закон, чем соблюдать его. Рыночное ценообразование по-прежнему не отрегулировано и контролируется не законами рынка и государством, а монополистами.

Противоречия между региональными и федеральными законами.

Отсутствие навыка формировать команду. Руководителям необходимо поддерживать и поощрять способных работников и увольнять работников, не соответствующих требованиям компании.

На данный момент существует 4 пути решения существующих проблем.

Восстановление системы повышения квалификации сотрудников на базе имеющихся институтов и бизнес-школ

Подготовка специалистов в иностранных школах менеджмента.

Использование опыта лидирующих на мировом уровне компаний.

Разработка и осуществление программы подготовки менеджеров для российских компаний.

Таким образом, без знания особенностей менеджмента, проблем, с которыми сталкиваются современные менеджеры, и путей их решения российские компании не смогут функционировать ни на зарубежном рынке, ни на отечественном.

При этом Россия стремится перенять передовой опыт других стран в развитии собственной системы менеджмента. Отечественную, японскую и американскую модели управления можно сравнить с сообщающимися сосудами. Мы видим, как тесно пересекаются черты американского и японского менеджмента в российских управленческих традициях. Нельзя однозначно утверждать, какая из классических систем управления оказала и продолжает оказывать наиболее существенное влияние на отечественную модель. Совершенно очевидно, что проблема использования зарубежного опыта в управлении персоналом становится весьма актуальной. В России никак не придут к общему решению: использовать зарубежный опыт или накапливать свой. Безусловно, этот вопрос спорный. Без сомнения остается только осознание того, что зарубежный опыт формировался на страновом менталитете и традициях, поэтому он требует тщательного изучения. Конечно, Россия имеет и свой опыт в управлении. Но мы видим, что основные черты отечественной модели управления являются пережитками Советского строя, которые уже не актуальны в современных коммерческих организациях, поэтому не случайно, что такие компании реализуют принципы и методы управления, заимствованные в большинстве своем из Америки и Японии.

Список литературы

1. Ананьев А. А. История развития и состояние систем управления на российских предприятиях. MLA

2. Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л.. Управление персоналом: Учебное пособие - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ, 2002.

3. Веснин В.Р.. Управление персоналом: теория и практика: Учебник,-М,2009.

4. Герчикова И. Н. и др. Менеджмент. - М. : Юнити-Дана, 2012.

5. Гольштейн Г.Я.. Основы менеджмента.- М,2009

6. Губенко. Е. К вопросу о модели управления персоналом в японских компаниях / Е.Губенко/ Человек и труд.-2013.-№1

7. Картавый М. А., Нехамкин А. Н. Методологические принципы формирования российского менеджмента //Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - №. 3. - С. 11-28.

8. Кибанов А.Я.. Управление персоналом организации: Учебник, 4-е издание, доп. И перераб.-М:2010

9. Комаров Е.. Черты американского стиля управления//Управление персоналом,-2000. №9.

10. Коротков Э. М. Концепция российского менеджмента / Э.М. Коротков. - М.: "ДеКа", 2004.

11. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: учеб.пособие для студентов. - М.: ИКК "Дека", 2007, с. 46.

12. Кузнецова Н. В., История управленческой мысли в Японии http://www.mevriz.ru/articles/2002/4/1009.html

13. Пронников В. А., Ладанов И. Д. Японцы. http://historic.ru/books/item/f00/s00/z0000006/index.shtml

14. Рудык Э. Управление трудом в Японии: уроки для России. http://libelli.ru/magazine/02_1/ii.htm .

15. Шеметов П. В. Менеджмент: управление организационными системами : учеб. пособие / П.В. Шеметов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. - М.: "Омега-Л", 2008

16. Щербина В. В. Особенности менеджмента как направления управленческой деятельности //Социологические исследования. - 2011. - №. 10. - С. 48-58.