Курсовая работа на тему: Краткая характеристика деятельности участка - шахта Одиночная на предприятии ОАО Краснокаменский

Введение

Процесс планирования является одним из важнейших процессов, от которого зависит эффективность деятельности предприятия. Оно заключается в разработке развернутой программы всех сторон производственно-хозяйственной деятельности и выявленных резервов развития и совершенствования производства.

С его помощью создается основа для устойчивой и эффективной работы предприятия. Организация, которая не имеет или не считает нужным планировать свою деятельность, сама оказывается объектом планирования, средством для достижения чужих целей.

Одной из главных задач управления на предприятии в настоящее время является всемерное повышение эффективности производства, его интенсификация. Для этого необходимо обеспечить повышение производительности труда и эффективности использования основных фондов на основе дальнейшего совершенствования производства и управления. При современных масштабах производства важное значение также имеет экономия материальных, трудовых и финансовых ресурсов, укрепление производственной, технологической и трудовой дисциплины.

Одним из важнейших условий прочного положения предприятия на рынке является правильная и своевременная оценка инвестиций формирование рационального набора оборудования - это основная задача в комплексе задач, связанных с успешным функционированием предприятия (эффективное использование оборудования, подчинение производства потребностям рынка).

Целью данной курсовой работы является планирование технико-экономических показателей деятельности участка шахты "Одиночная" на предприятии ОАО "Краснокаменский Рудник".

Оглавление

- Введение

- Краткая характеристика деятельности участка - шахта Одиночная на предприятии ОАО Краснокаменский Рудник

- Описание предприятия

- Месторождение Одиночное

- Шахта Одиночная

- Планирование технико-экономических показателей деятельности участка - шахты Одиночная на предприятии ОАО Краснокаменский Рудник

- Планирование и обоснование производственной программы

- Планирование мощности

- План материально-технического обеспечения производства продукции0

- Планирование численности, производительности труда и фонда заработной платы

- План себестоимости продукции, прибыли и рентабельности производств Заключение

- Список использованных источников