Дипломная работа на тему: Теоретические аспекты организации управления предприятием в условиях кризиса

Введение

Термины "антикризисная политика", "антикризисное управление" возникли сравнительно недавно. Считается, что причина их появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой, по аналогии с теорией дарвина, выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует "окружающей среде", должно либо приспособиться, и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть.

Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности, коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.

Термин "антикризисное управление" становится все более популярным и актуальным в среде менеджеров. Все больше руководителей различного ранга понимают необходимость, важность знаний и навыков в области диагностики кризисных явлений с целью своевременной разработки мероприятий по предотвращению негативных явлений.

Теория и практика антикризисного управления в России динамично развивается, о чем свидетельствует пристальное внимание к этой проблематике специалистов в области антикризисного управления, юристов, экономистов, научных работников, органов власти.

На современном этапе социально-экономического развития страны, по-прежнему, выявляется необходимость в подготовке специалистов, владеющих современной методологией и знаниями механизмов антикризисного управления предприятием на основе системного и комплексного подхода, основанного на диагностике, выявлении, предотвращении или устранении неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер.

Причиной банкротства российских предприятий в период общего кризиса являются слишком неблагоприятные макроэкономические условия: нарушение традиционных хозяйственных связей, спад спроса, резкие трудно прогнозируемые изменения экономической политики правительства, нестабильность финансового рынка. Это лишний раз подтвердилось 17 августа 1998 г. (в связи с дефолтом на фондовых рынках). В этой связи, особенно актуальной становится проблема управления несостоятельными предприятиями именно в условиях переходной экономики.

Только применение комплекса методов из различных разделов экономики может дать сегодня тот необходимый экономический эффект и вывести российские предприятия из того кризисного состояния, в котором они находятся.

Общим проблемам управления, посвящены работы таких российских и зарубежных ученых как Ансоффа И., Астахова В., Гительмана Л., Ковалева А., Уткина Э. и многих других.

Но работ, посвященных организации процесса управления предприятиями, находящимися в кризисном состоянии, в настоящее время очень мало. Отдельные публикации основное внимание уделяют кризису как таковому, другие публикации в основном касаются проблем описательно, без четких алгоритмов и расчетов. Практически отсутствуют источники, в которых бы алгоритмы антикризисного управления описывались с точки зрения системного анализа.

Поэтому возникла необходимость написания данного проекта, посвященной обобщению теоретических исследований и практических наработок антикризисного управления в современных экономических условиях.

Все вышеизложенное обуславливает актуальность избранной темы дипломного проекта.

Цель исследования - разработка теоретических основ и практических рекомендаций по управлению промышленным предприятием в условиях переходной экономики России. Для достижения поставленной цели в дипломном проекте решаются следующие задачи:

1.Обобщение существующих теоретических подходов к управлению предприятием в условиях кризиса.

2. Необходимость изменения принципов управления предприятием в условиях кризиса.

3. Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием в условиях кризиса.

4.Разработка мероприятий совершенствования системы управления предприятием для выхода из кризиса.

Объектом исследования выступает антикризисное управление предприятиям ОАО "Балаковорезинотехника" в переходный период развития экономики страны.

Предмет исследования - теоретические и практические вопросы применения антикризисного управления предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" (ОАО "БРТ") в переходный период развития экономики России.

Оглавление

- Введение

- Теоретические аспекты организации управления предприятием в условиях кризиса

- Понятие кризис с точки зрения управления предприятием, признаки его проявления в организации

- Методы идентификации кризисных явлений в организации

- Необходимость изменения принципов управления предприятием в условиях кризиса

- Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО Балаковорезинотехника в условиях кризиса

- Организационно- экономическая характеристика предприятия ОАО БРТ

- Анализ вероятности кризиса в управленческой среде предприятия ОАО БРТ

- Оценка вероятности кризиса в финансовой среде предприятия ОАО БРТ

- Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления ОАО Балаковорезинотехника для выхода из кризиса

- Возможные направления совершенствования

- Реструктуризация системы управления и формирование структуры управления предприятием устойчивой к современному кризису Заключение

- Список использованных источников

- Приложения

Список литературы

1.Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации от 24 июля 2002 г. № 95- ФЗ.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации ч.1 от 30 ноября 2004г.

3.Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30 декабря 2005 г. №195-ФЗ.

4. Методические рекомендации по проведению экспертизы о наличии признаков фиктивного или преднамеренного банкротства, утвержденные распоряжением ФСДН РФ от 8 октября 2007 г.

5. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций, утвержденные приказом ФСФО от 23 января 2005 г. № 16.

6. Налоговый кодекс Российской Федерации 2008 г.

7. Стандарты оценки, обязательные к применению субъектами оценочной деятельности, утвержденные постановлением Правительства РФ от 6 июля 2005 г. №519.

8. Уголовный кодекс Российской Федерации от 13 июня 2006 г. №63- ФЗ.

9. Федеральный закон от 24 июня 2007 г. №122-ФЗ "Об особенностях несостоятельности (банкротства) субъектов естественных монополий топливно- энергетического комплекса.

10. Федеральный закон от 26 октября 2006 г. №127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве).

11.Ансофф И. Стратегическое управление/ Под ред. Л.И. Евенко. Пер. с англ. - М.: Экономика, 2004.

12. Антикризисное управление /под.ред. Короткова Э.М. - М.: ИНФРА-М, 2004. 13. Антикризисное управление. Учебное пособие для технических вузов/под ред. Минаева Е.С. и Панагушина В.П. - М.: Приор, 2006.

14. Антикризисный менеджмент /под.ред. проф. Грязновой А.Г. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2007.

15. Балдин К.В., Быстров О.Ф., Медведева Е.А., Поздняков В. Я., Соколов М. М. Управление и инвестиции в промышленности: Учеб. пособие. Тамбов: ТГТУ, 2006.

16. Балдин К.В., Быстров О.Ф., Медведева Е.А., Поздняков В. Я., Соколов М. М., Трубачева М. Д. Антикризисное управление. Тамбов: ТГТУ, 2006.

17.Белых В.С., Дубинчин А.А., Скуратовский М.Л. Правовые основы несостоятельности (банкротства). М.: Норма- ИНФРА- М, 2007.

18. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия. М.: ЮНИТИ, 2007.

19.Благова З.И., Формирование механизма выхода российской экономики из кризиса., СПб, 1999 г.;

20. Богачев В.Ф. и др. Промышленность России: антикризисные стратегии предприятий. - СПб.: Издательский дом "Коврус", 2006. - 352с.

21. Бузановский С.С., Горелов Н.А., Титков А.С. Антикризисное управление: Учеб. пособие. СПб.: ООО "Валерии СПД", 2008.

22. Градецкий В.Г., Рачков М.Ю., Методические материалы по реструктуризации промышленных предприятий с целью повышения их эффективности в условиях современного рынка., Москва, 1999 г.;

23. Дондуков А.Н., Рябцева Н.Б. Антикризисное управление и реструктуризация предприятий В Российской Федерации. М.: ИД "Грааль", 2007.

24.Иванов В.Н., Выскребцев В.А. Правовые основы антикризисного управления в предпринимательской деятельности. - М.: "Макцентр. Издательство", 2007.

25. Козлов А.А. Экономический анализ основных направлений предупреждения банкротства предприятий. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2004.

26. Кошкин В.И., Белых Л. П., Беляев С. Г. Антикризисное управление. М.: ИНФРА-М, 2004.

27. Максимова И.В. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия - М. Маркетинг, 2006.

28. Перфильев А. Б. Основные методики оценки финансового состояния российских предприятий и прогнозирование возможного банкротства по данным бухгалтерской отчетности. Ярославль: ЯРИПК, 2006.

29. Проблемы экономики и организации производственных и социальных систем: Новочеркасск: ЮРГТУ,2006.

30. Резник С.И. Экономико- правовой механизм преодоления несостоятельности предприятий. М,2005.

31. Реформирование предприятий. Типовая программа. Методические рекомендации. Состояние и перспективы:Сб. документов. М.: ИЦ "Акционер", 2004.

32. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск: Новое знание, 2004.

33. Соколов М.М., Чагучиев М.Ч. Регионы, экономика и управление. М.: ЮНИТА-ДАНА, 2005.

34. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление. М.: ПРИОР, 2006.

35.Финка С. Кризис- менеджмент. - М. Перспектива, 2004.

36. Хайдарова М.А. Показатели прогнозирования неплатежеспособности в организациях. М.: МАКС- Пресс, 2004.

37. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление предприятием и персоналом. Ростов н/Д: Март, 2006.

38. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2008.

39. Юн Г.Б. Антикризисное управление в российской экономике. СПб.: СПбГУЭФ, 2006