Магистерская диссертация на тему: Обучение персонала в ОАО Сургутнефтегаз

Введение

ОАО "Сургутнефтегаз" - одна из крупнейших вертикально интегрированных нефтяных компаний России. На ее долю приходится 11,1 % добычи нефти в стране, 6,5% переработки нефти, более 14 % производства попутного нефтяного газа ВИНК России.

Добыча нефти ОАО "Сургутнефтегаз" в отчетном году составила более 60,5млн т нефти, из них 9 млн т на месторождениях, расположенных в Восточной Сибири. Доля данного региона в нефтедобыче Компании постепенно увеличивается и в отчетном году достигла 14,8 %. ОАО "Сургутнефтегаз" обеспечивает оптимальную загрузку производственных мощностей своего нефтеперерабатывающего завода ООО "КИНЕФ". В отчетном году объем переработки нефти на нем составил 18,2 млн т. На заводе произведено 17,7 млн т нефтепродуктов, в том числе светлых - 9,8 млн т.

В условиях быстрого развития технологий и систем управления наиболее важным направлением кадровой политики Компании является обучение и развитие персонала, повышающее эффективность производства и конкурентоспособность ОАО "Сургутнефтегаз".

В Компании создана система непрерывного профессионального образования, в основе которой собственные учебные центры: Центр политехнического обучения (ЦПТО) и центр по профессиональной подготовке, переподготовке кадров ООО "КИНЕФ", на которые пришлось 78,6 % обученных в отчетном году. Наряду с обучением в собственных центрах Компания пользуется услугами по подготовке кадров российских и зарубежных образовательных организаций.

Учебно-производственные участки и полигоны Центра политехнического обучения для отработки навыков бурения, текущего и капитального ремонта скважин, добычи и подготовки нефти, изучения процесса транспортировки топлива, строительно-монтажных и прочих работ оснащены нефтяным оборудованием, воссоздающим реальные производственные условия, и не имеют аналогов в регионе. Отделения ЦПТО размещены в непосредственной близости к производству: Западно-Сургутское, Федоровское, Лянторское и Нижнесортымское отделения в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре, Талаканское отделение в Республике Саха (Якутия), что позволяет более эффективно организовать процесс обучения с учетом территориального масштаба деятельности Компании. Ежедневно учебные классы и производственные площадки ЦПТО посещает около 500 человек. Программы обучения в центре максимально практикоориентированы. Всего в каталоге ЦПТО свыше 1 800 курсов подготовки рабочих, повышения квалификации руководителей и специалистов.

Оглавление

- Выводы

- Список литературы

- Приложение