Реферат на тему: Обучение персонала в ОАО Сургутнефтегаз

Введение

ОАО "Сургутнефтегаз" - одна из крупнейших вертикально интегрированных нефтяных компаний России. На ее долю приходится 11,1 % добычи нефти в стране, 6,5% переработки нефти, более 14 % производства попутного нефтяного газа ВИНК России.

Добыча нефти ОАО "Сургутнефтегаз" в отчетном году составила более 60,5млн т нефти, из них 9 млн т на месторождениях, расположенных в Восточной Сибири. Доля данного региона в нефтедобыче Компании постепенно увеличивается и в отчетном году достигла 14,8 %. ОАО "Сургутнефтегаз" обеспечивает оптимальную загрузку производственных мощностей своего нефтеперерабатывающего завода ООО "КИНЕФ". В отчетном году объем переработки нефти на нем составил 18,2 млн т. На заводе произведено 17,7 млн т нефтепродуктов, в том числе светлых - 9,8 млн т.

В условиях быстрого развития технологий и систем управления наиболее важным направлением кадровой политики Компании является обучение и развитие персонала, повышающее эффективность производства и конкурентоспособность ОАО "Сургутнефтегаз".

В Компании создана система непрерывного профессионального образования, в основе которой собственные учебные центры: Центр политехнического обучения (ЦПТО) и центр по профессиональной подготовке, переподготовке кадров ООО "КИНЕФ", на которые пришлось 78,6 % обученных в отчетном году. Наряду с обучением в собственных центрах Компания пользуется услугами по подготовке кадров российских и зарубежных образовательных организаций.

Оглавление

- Выводы

- Список литературы

- Приложение