Курсовая работа на тему: Понятие и характеристика управленческих решений в муниципальном и государственном управлении

Введение

Актуальность темы курсовой работы. Принятие управленческого решения, по существу, является промежуточной фазой между управленческим решением и управленческим воздействием. Исходя из этого, эффективность управленческих решений следует охарактеризовать как совокупность эффективности разработки управленческих решений и эффективности осуществления этих управленческих решений.

Система принятия решений в государственном и муниципальном управлении - это совокупность механизмов, обеспечивающих реализацию основных функций управленческого процесса в виде планирования, организации, мотивации и контроля.

Ответственность за принятие решений в государственном и муниципальном управлении возлагается на должностных лиц и органы государственного муниципального управления.

Оглавление

- Введение.

- Понятие и характеристика управленческих решений в муниципальном и государственном управлении.

- Специфика принятия управленческих решений в муниципальном управлении.

- Понятие и специфика государственных управленческих решений.

- Задачи, методы и этапы государственных и муниципальных управленческих решений.

- Анализ управления и системы принятия управленческих решений в ГКУ ИС района Богородское.

- Краткая характеристика ГКУ ИС района Богородское.

- Анализ кадровой политики ГКУ ИС района Богородское.

- Анализ системы принятия управленческих решений в ГКУ ИС района Богородское.

- Предложения по совершенствованию системы принятия решений в ГКУ ИС района Богородское.

- Применение систем поддержки принятия решений в муниципальном и государственном управлении.

- Этапы внедрения систем поддержки принятия решений в ГКУ ИС района Богородское.

- Повышение эффективности принятия решений в ГКУ ИС района Богородское после внедрения DSS.

- Заключение.

- Список использованных

Заключение

Экономическая сущность решений в государственном и муниципальном управлении состоит в необходимости финансового, материального, временного и иного обеспечения их разработки и реализации. Для каждого решения в государственном и муниципальном управлении определяется его реальная стоимость, которая выражается в способности решений приносить экономические или иные эффекты в процессе их реализации.

Процесс принятия решений в государственном и муниципальном управлении должен ориентироваться на оценку материальной заинтересованности всех субъектов, привлеченных к разработке и реализации управленческих решений таких уровней.

Список литературы

- Балдин, К. В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. - М.: Дашков и Ко, 2018. - 496 с.

- Василенко, И. А. Государственное и муниципальное управление / И.А. Василенко. - М.: Юрайт, 2018. - 416 с.

- Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений. В 2 частях. Часть 2. Учебник и практикум / Е.П. Голубков. - М.: Юрайт, 2016. - 272с.

- Государственное и муниципальное управление / С.Ю. Наумов и др. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 556 с.

- Государственное и муниципальное управление. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 416 с.

- Ершов, В. А. Государственное и муниципальное управление / В.А. Ершов. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2017. - 256 с.

- Зуб, А. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика / А.Т. Зуб. - М.: Форум, Инфра-М, 2018. - 400 с.

- Иванова, Е. А. Корпоративное управление / Е.А. Иванова, Л.В. Шишикина. - М.: Феникс, 2016. - 256 с.

- Игнатов, В. Г. Государственное и муниципальное управление / В.Г. Игнатов. - Москва: Гостехиздат, 2019. - 480 с.