Дипломная работа на тему: Структурные изменения в организации

Введение

Объект исследования - нефтегазодобывающая компания ООО НК "Итера", входящая в состав нефтегазового гиганта "Роснефть". Штаб-квартира расположена в Москве.

ООО Нефтегазовая компания "Итера" является членом Международной группы компаний "Итера". В составе МГК "Итера" находятся около 150 компаний из 24 стран мира.

Деятельность групп распространяется на добычу, переработку, транспортировку и продажу природного газа.

НК "Итера" существует с 1998 года и с этого периода ею ведется добыча газа на территории нашей страны, Ямало-ненецком автономном округе.

НК "Итера" считается одной из крупнейших компаний, работающих в данной сфере на территории СНГ и Балтии. Инвестиции компании в газодобывающую отрасль составили 1млрд. долл.

"Итера" является первой компанией, которая начала освоение газовых месторождений на Крайнем Севере нашей страны.

Более чем 100 млрд. кубометров природного газа добыто в месторождениях Ямало-ненецкого автономного округа, разрабатываемых компанией.

"Итера" является предприятием, с успехом реализующим собственные производственные проекты на территории Америки, Азии и Европы. Проекты реализуются в газохимической области, а также в области энергетики и строительства.

Нефтегазовая компания "Итера" реализует и социальные программы, ведет благотворительную деятельность, уделяет большое внимание охране окружающей среды.

Оглавление

- Общая характеристика организации

- Описание ситуации в организации до изменения

- Диагностика необходимости изменений

- Проект изменения

- Действующие лица

- Результаты изменения

- Анализ правильности изменения

- Рекомендации

- Список использованных источников 35

Список литературы

1. Бабикова, А. В. Оптимизация бизнес-процессов промышленного предприятия на основе внедрения процессного подхода / А. В. Бабикова, М. Н. Корсаков, А. Д. Сарафанов // КЭ. - 2017. - №11. - С. 1195-1208.

2. Зинина, Л. И. Инструментальные средства управления бизнес-процессами на предприятиях агробизнеса / Л И. Зинина, А. А. Прокофьева // Вестник НГИЭИ. - 2019. - №1 (92). - С. 80-95.

3. Пиксайкина, О.В. Экономико-математическая модель оптимизации управления бизнес-процессами производственного предприятия / О.В. Пиксайкина, Е.А. Ходенева // Вестник Гуманитарного университета. - 2017. - № 1(16). - С. 14-19.

4. Щербанин, Ю.А. Логистика в нефтегазовой отрасли: некоторые положения и соображения // Транспорт и хранение нефтепродуктов. - 2016. - №4. - С. 22-24.

5. Scotti, J. Creating competitive advantage with strategic procurement, supply chain management // Offshore. - 2007. - № 67. - Р. 44-47.

6. Shapiro, J. F. Quantitative methods in distribution // The Distribution Handbook. - New York: JF Robeson and RG House, Free Press, 1998. - Р. 373-409.

7. Elganidi, Hisain Elsaghier. Planning and Optimising оf Petroleum Industry Supply Chain and Logistics under Uncertainty: А thesis submitted in partial fulfilment - Sheffield, 2017. - 219 р.

8. Beamon, В. М. Supply chain design and analysis: Models and methods. International Journal оf Production Economics. - 1998. - № 55. - Р. 281-294.

9. Marchi, В. Supply Chain Management for Improved Energy Efficiency: Review and Opportunities / Beatrice Marchi, Simone Zanoni // Energies. - 2017. - № 10. - Р. 16-18.