Нужна индивидуальная работа?

Подберем литературу

Поможем справиться с любым заданием

Подготовим презентацию и речь

Оформим готовую работу

Узнать стоимость своей работы

Дарим 200 руб.
на первый
заказ

Курсовая работа

Логистика

Курсовая работа на тему: Совершенствование логистической деятельности ООО АВТОБАЗА СУМ

Купить за 550 руб.

Страниц

Размер файла

409.17 КБ

Просмотров

Покупок

Современных рыночных условиях, в часто нестабильной экономической ситуации в стране, каждая компания старается выжить и йти современные меры по разрешению возникающих проблем пути её функционирования.

Введение

В современных рыночных условиях, в часто нестабильной экономической ситуации в стране, каждая компания старается выжить и найти современные меры по разрешению возникающих проблем на пути её функционирования. И таким мерами, до недавнего времени, считались компьютерные технологии, однако сегодня ситуация изменилась и лидирующую позицию занимают достижения в области логистики.

Для того чтобы минимизировать общие затраты ресурсов организации перед логистикой стоит задача, которая заключается в оптимизации внутренних и внешних материальных потоков, информационных и финансовых потоков, а также реанимирование бизнес-процессов организации.

Суть общих целей логистики заключается в том, что потребитель получает товар, который соответствует, качеству и указанному количеству, а также оговоренному времени и месту доставки. И, конечно же, огромную роль здесь играет надёжный поставщик, с высоким сервисом обслуживания клиентов (как на начальном этапе продажи товара, так и после), с использованием минимальных затрат. Рассмотренные аспекты определили актуальность выбранной темы курсовой работы.

Цель курсовой работы заключается в разработке предложений по совершенствованию логистической деятельности предприятия (на примере ООО "Автобаза СУМ-2").

Чтобы достичь поставленную цель необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть понятие, сущность, цели, задачи и функции логистики;

- разобрать структуру логистической деятельности предприятия;

- выявить современные тенденции развития логистической деятельности предприятия;

- дать предприятию организационно-экономическую характеристику;

- провести анализ и оценить основные направления логистической деятельности предприятия;

- разработать рекомендации по совершенствованию логистической деятельности и рассчитать их эффективность.

Объектом курсовой работы выступает логистическая деятельность ООО "Автобаза СУМ-2".

Предметом работы являются методы и инструменты совершенствования логистической деятельности на исследуемом предприятии.

В работе применялись такие методы исследования как анализ, синтез, методы сравнения показателей.

Практическая значимость курсовой работы состоит в том, чтобы разработать предложения по совершенствованию логистической деятельности как неотъемлемого фактора повышения эффективности функционирования предприятия (на примере ООО "Автобаза СУМ-2").

Курсовая работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованных источников.

Заключение

Применяя логистические методы к закупкам, производству и распределению продукции, можно добиться значительного снижения общих затрат. Это позволяет снизить конечную стоимость продукции, что, в свою очередь, обеспечит доступность нужного товара по нужной цене в нужном количестве в нужном месте в нужное время для наших потребителей. Считается, что XXI век станет веком логистики [43].

Анализируя финансово-экономические показатели, деятельность компании можно считать не эффективной, о чем свидетельствует уменьшение выручки за отчетный период на 65,09%, а чистая прибыль за 4 года сократилась на 1708,33%. Отрицательными факторами, повлиявшими на уменьшение прибыли, стали снижение качества оказываемых услуг и, как следствие, уменьшение спроса.

Также уменьшение финансовых и других оборотных активов, которые ушли в минус (-400 тыс. руб.), что в свою очередь свидетельствует о присутствии замороженных средств на складах в виде производственных запасов. Этот фактор также показывает, что компания имеет плохо налаженные отношения между секторами, такими как склад, отдел продаж, сектор логистики, в цикле поставок.

С упадком капиталоемкости для каждого работника на предприятии на 10,98%, в конце 2018 года наблюдается падение рентабельности и производительности капитала, что свидетельствует об неэффективном использовании основных средств.

Доля заемного капитала в ООО "Автобазе СУМ-2" за отчетный период незначительно снизилась на 15,31%.

Но присутствующая в 2014 году кредиторская задолженность исчезла к 2018 году. Таким образом, в целом наблюдается тенденция к снижению доли заемного капитала. Это свидетельствует о финансовой независимости общества от внешних источников финансирования.

В целом на сегодняшний день потенциал работников в сфере логистики снабжения предприятия можно оценить на "отлично". Но учитывая достаточно сложные экономические условия, сложившиеся в стране за последние 7 месяцев и растущие объемы производства, а также отсутствие компетентных сотрудников конкретно в сфере логистики, предлагается улучшить логистику снабжения.

Для совершенствования организации логистической системы снабжения предлагаются следующие меры:

- использование рейтингового метода выбора поставщика в дополнение к существующему методу, что сокращает время принятия ответственных решений в изменяющихся условиях;

- открытие отдела логистики и тогда отдел бухгалтерии будет заниматься только бухгалтерией, а отдел логистики возьмет на себя все логистические задачи. Это увеличит эффективность работы предприятия;

- совершенствование организационной структуры организации позволит вывести бизнес на новый уровень: участвовать в тендерах, собирать и обрабатывать информацию для запуска новых проектов и контролировать уже запущенные, анализировать ситуацию на рынке;

- предлагается внедрение "SIMPLE-System" - базовая версия программного продукта "Genobium" для более оперативного управления запасами и своевременной обработки заказов;

- сотрудничество с транспортно-экспедиционной компанией ООО "Нью Вэй Лоджистик", в частности разработка новых транспортно-логистических цепочек для доставки грузов.

В сотрудничестве с компанией-экспедитором ООО "Нью Вэй Лоджистик" разработана новая транспортно-логистическая цепочка № 2, которая позволяет снизить стоимость грузоперевозок до 77%, что в свою очередь оказывает большое влияние на себестоимость продукции. Снижение затрат - одна из главных задач любой организации, получить больше дохода при минимальных затратах.

Просто большое преимущество дает сервисная поддержка, а именно:

- "Личный кабинет" - данная программа предоставляет клиенту всю доступную информацию об автомобиле от отслеживания и документооборота до финансовых операций, независимо от вида транспорта;

- таможенное оформление;

- предварительный расчет стоимости перевозки, максимально приближенный к фактическим затратам (железнодорожный тариф).

Все вышеперечисленные мероприятия по совершенствованию логистической деятельности предприятия ООО "Автобаза СУМ-2" имеют практическое значение и в настоящее время будут успешно реализовываться в рабочих процессах.

В целом можно сказать, что ООО "Автобаза СУМ-2" переживает кризис и если не принять меры по снижению затрат, на которые тратятся большие суммы, которые можно было бы потратить на улучшение качества перевозок или открытие нового отдела, с более грамотным персоналом, то в ближайшее время предприятие, скорее всего, закроется.

Предварительные результаты внедрения "SIMPLE-System":

- сокращение запасов до 50%. "SIMPLE-System" рассчитывает оптимальные нормы запасов и оперативно контролирует их, выдавая в оптимальные моменты готовые заказы на пополнение;

- снижение затрат на заказ на 20%, ведь благодаря автоматизации производства компания может посвятить свободное время работе с клиентами, исследованиям и рекламе;

- рост выручки на 20%, за счет снижения дефицита и оптимизации ассортимента, рост товарооборота в 2 раза, рост рентабельности инвестиций более чем на 50%.

Список литературы

1. Баркалов С.А., Бурков В.Н. Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике / С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, П.Н. Курочка, Н.Н. Образцов. М.: ИПУ РАН, 2016.

2. Богатеева Р.А Экономика промышленного предприятия [Текст] / Р.А. Богатеева. - Минск: БГУ, 2015. - 576 с.

3. Виноградов А. С. Проблемы логистики // Маркетолог. 2015. № 3. С. 5-15.

4. Волобуева, Е.Ю. Возможности оптимизации объема заказа и цены реализации товара в цепи поставок / Е.Ю. Волобуева // Логистика. - 2016. - № 3. - С. 36-37.

5. Волобуева, Е.Ю. Стохастическая модель оптимизации объема заказа и цены его реализации в цепи поставок по критерию рентабельности / Е.Ю. Волобуева// Логистика и управление цепями поставок. -2017. - № 2. - С. 81-87.

6. Воробьева, Н.И. Модель оптимального размера заказа: анализ и пути дальнейшего развития / Н.И. Воробьева // Логистика. - 2014. - № 3. - С. 42-53.

7. Габбасова В. В., Дробина Е. А. Логистическая система // Молодой ученый. - 2016. - №15. - С. 281-283.

8. Гаджинский, А.М Логистика. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2015. - 484 с.

9. Герасимов Б.Н. Производственный менеджмент: Учебное пособие - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 256 с.

10. Герасимова Е.В. Построение транспортно-логистической системы предприятия. - М.: Лаборатория Книги, 2014. - 138 с.

11. Григорьев М. Н. Логистика. Продвинутый курс: учебник для магистрантов. - 3 - е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт. 2015. - 734 с.

12. Григорьев М.Н. Коммерческая логистика. Теория и практика. - Издво Юрайт, 2016. - 523 с.

13. Дегтяренко В.Н. Основы логистики и маркетинга [Текст]: Учебное пособие / В.Н. Дегтяренко. - Ростов: ГАС, 2014.

14. Дыбская В. В., Аникин Б. А. Логистика. М., 2014. 367 с.

15. Евтодиева Т.Е. Логистические системы товародвижения: экологические аспекты развития // Вестник РГЭУ РИНХ, - 2017, №4, с.32-38.

16. Карх Д. А., Лазарев В. А., Кондратенко И. С. Логистические услуги в цепи поставок: проблемы и перспективы // Известия УрГЭУ, - 2017, №3, с. 130-141.

17. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия // Экор - книга, Новосибирск, 2014. С. 943.

18. Ковалева Е. Новая функция на "старом" производстве // Логистика и система. № 3.2014. С. 12-15.

19. Коломейцев Г. Опыт организации производственной логистики // Логистика и система. № 1. 2014. С. 23-27.

20. Кучмин В. А. Оценка функционирования логистической системы предприятия // Молодой ученый. - 2017. - №12. - С. 319-323.

21. Левкин, Г.Г. Коммерческая логистика: учебное пособие / Левкин Г.Г. - М.: Издательство Юрайт, 2017. - 375 с.

22. Левкин, Г.Г. Логистика: теория и практика: учебник и практикум / Левкин Г.Г. - М.: Издательство Юрайт, 2017. - 224 с.

23. Лукасевич, И.Я. Финансовый менеджмент: Учебник / И.Я. Лукасевич. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 763 с.

24. Лукинский, В.В. Анализ методов выбора логистических посредников / В.В. Лукинский, Е.В. Каткова // Логистика и управление цепями поставок. - 2014. - № 2. - С. 49-56.

25. Марковский В. А. Использование методики GAP анализа для оценки эффективности логистической системы // Современные исследования социальных проблем. - 2016. № 2 - с. 4-11.

26. Мифтяхетдинов И. А. Оценка эффективности функционирования логистических систем / автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - М., 2014. - 24 с.

27. Неруш Ю.М. Логистика: учеб. / Ю.М. Неруш; М-во образования РФ, Моск. гос. ин-т международных отношений (ун-т). - Изд. 4-е, перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Проспект, 2014.

28. Никифоров В.В. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок: Учебник. - М.: КНОРУС, 2015. - 192 с.

29. Носов Ю.М. Логистика: учебное пособие. - Инфра-М, Магистр, 2016. - 230 с.

30. Охотников И. В. Логистический аутсорсинг как институциональная инновация и фактор снижения транзакционных издержек в цепях поставок [Текст] // Инновационная экономика: материалы IV Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2017 г.). - Казань: Бук, 2017. - С. 95-97.

31. Палагин Ю. И. Логистика. Планирование и управление материальными потоками. СПб.: Политехника, 2016. 630 с.

32. Постнов В. В., Уткин Д. Ю., Николаева К. А., Селиверстов А. С., Семидотченко А. Р. Значение логистики на предприятии [Текст] // Проблемы современной экономики: материалы VII Междунар. науч. конф. - Казань: Молодой ученый, 2018. - С. 77-79.

33. Приказ ФСТ России от 05.12.2014 N 280-т/1 "Об индексации ставок тарифов, сборов и платы на работы (услуги), выполняемые (оказываемые) ОАО "Российские железные дороги".

34. Резер С.М. Логистика. Словарь терминов / Резер С.М., Родников А.Н. - М.: Винити Ран. - 2013. - 516 с.

35. Савицкая, Г.В. Анализ финансовой деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 580 с.

36. Саркисов С. В. Управление логистикой. М.: Дело, 2014. 286 с.

37. Сергеев В. И. Корпоративная логистика. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 634 с.

38. Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия: учебник / Л.Г. Скамай. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 296 с

39. Степанов В.И. Логистика: Учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во "Проспект", 27. 2014. С. 488.

40. Сток Д. Р. Стратегическое управление логистикой / Д.Р. Сток. - М: Инфра-М, 2014. - 372 с.

41. Ушаков Р.Н Логистика. Лекции: учебное пособие / Ушаков Р.Н. - М.-Берлин: Директ-Медиа, 2015. - 178 с.

42. Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.1998 N 14-ФЗ (последняя редакция).

43. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: "Финансы и статистика", 2017. - 420 с.

44. Щебетеева С.М., Айрапетян М.К. Роль и значение логистики в деятельности предприятия // Экономика и бизнес: теория и практика. 2015. №4, с. 34-37.

45. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А, Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 670 с.

46. Эльяшевич И. П., Сергеев В. И. Логистика снабжения.: учебник 2-е издание - М., 2014. С. 523.

47. Яшин А.А. Логистика. Основы планирования и оценки эффективности логистических систем: учебное пособие / Яшин А.А., Ряшко М.Л. - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2014. - 52 с.

Как купить готовую работу?

Авторизоваться
или зарегистрироваться
в сервисе

Оплатить работу
удобным
способом

После оплаты
вы получите ссылку
на скачивание