Курсовая работа на тему: Экономические основы тактического планирования предприятии. Сущность финансового планирования

Введение

В условиях любой экономической системы устойчивость и успех хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его деятельности. В связи с этим можно сделать вывод, что назрела необходимость в разработке концепции финансового планирования.

С решением проблемы повышения эффективности осуществления процесса финансового планирования на предприятиях связаны экономический рост, повышение жизненного уровня населения, обеспечение социально-экономической стабильности и экономической безопасности. Как показывает практический опыт реализации планов российскими предприятиями, немаловажная роль в процессе планирования должна отводиться именно тактическому планированию. Именно поэтому рассмотрение темы "Цели, формы и методы тактического планирования" является актуальной на сегодняшний день.

Оглавление

- Введение.

- Экономические основы тактического планирования на предприятии.

- Сущность финансового планирования.

- Понятие и место тактического планирования в системе финансового планирования на предприятии.

- Цели тактического планирования.

- Формы тактического планирования.

- Методы тактического планирования.

- Процедура тактического планирования.

- Повышение эффективности процесса тактического планирования на предприятии.

- Проблемы осуществления процесса эффективного тактического планирования на предприятии.

- Роль и значение тактического планирования финансовой деятельности на предприятии в современных экономических условиях.

- Пути повышения эффективности тактического планирования.

- Процесс тактического планирования финансовой деятельности акб мбрр оао.

- Общая характеристика деятельности АКБ МБРР ОАО.

- Особенности процесса тактического планирования финансовой деятельности ОАО МБРР.

- Принципы финансового построения планов АКБ МБРР ОАО как основа повышения эффективности

Заключение

Положение предприятия на рынке не остается неизменным. Рано или поздно появляются конкуренты. Поэтому постоянное развитие предприятия является необходимым условием его экономического выживания.

Данная курсовая работа рассматривает не только теоретическую сторону процесса тактического планирования, но и дает характеристику практической его стороны. Опыт тактического финансового планирования в ОАО Банк "МБРР" и в других кредитных учреждениях, показывает, что внедрение новой методики планирования объективно вызывает изменение технологии работы и взаимодействия всех подразделений. Чтобы улучшить координацию работ, требуется разработка детальных регламентов финансового планирования, а также предварительное обучение всех подразделений банка.