Курсовая работа на тему: Теоретические аспекты этики деловых отношений. Сущность, содержание и социальные функции этики

Введение

Появление специалистов по работе с кадрами - управлению персоналом - связано с реализацией принципов научной организации труда, поставившей перед собой задачу максимально эффективно использовать (эксплуатировать) всех работников в рамках высокоорганизованного, высокотехнологичного производства. Человек с точки зрения этой доктрины, доктрины Х, рассматривался как винтик, которого можно при необходимости заменить другим человеком, если использование первого становилось экономически неэффективным. Соответствующее отношение к работнику со стороны кадровых служб состоит в том, что средний человек предпочитает, чтобы им управляли, старается не брать на себя ответственности, имеет относительно низкие амбиции, ленив, желает находиться в безопасной ситуации. Его надо готовить к выполнению строго определенной профессиональной роли и по возможности минимизировать социальные конфликты и прочие негативные явления, влияющие на снижение производительности труда или повышение издержек производства.

Оглавление

- Введение.

- Теоретические аспекты этики деловых отношений.

- Сущность, содержание и социальные функции этики деловых отношений.

- Основные принципы этики деловых отношений.

- Этика и социальная ответственность организации.

- Этика деятельности организации ооо аэросервис.

- Социально-экономическая характеристика предприятия.

- Этические нормы в деятельности организации.

- Поведение менеджера по персоналу ООО Аэросервис на рабочем месте.

- Ключевые роли менеджера по персоналу.

- Этика делового общения как основа корпоративной культуры организации.

- Особенности делового общения с иностранными партнерами.

- Этика в корпоративной культуре предприятия.

- Заключение.

Заключение

В настоящее время возрастает значение профессиональной этики в регулировании различных видов трудовой деятельности. Это связано со стремлением постоянно совершенствовать профессиональные нормы применительно к изменяющимся общественным отношениям.

Выработка нравственно выверенной линии поведения каждого сотрудника, коллектива и корпорации в целом является важнейшей задачей кадрового менеджмента. От успеха в этом непростом деле зависит репутация организации, ее управленческой команды, отдельных структурных подразделений и каждого сотрудника. Поскольку современные организации функционируют и развиваются, как правило, в многопрофессиональных средах, система моральных регулятивов организационного поведения должна выстраиваться в рамках деловой этики.

Тем самым менеджер управления в современных условиях может взять на себя функцию управления репутацией организации и ее сотрудников, способствуя повышению их морального авторитета, а, значит, и наращивая моральный капитал организации.