Решение задач на тему: Управление Акционерным Обществом. Анализ внешней и внутренней среды АО

Введение

Развитие рыночных отношений в экономике Кыргызстана опиралось на процессы массовой приватизации, обеспечивающей переход собственности в частные руки в различной форме.

Переход предприятий в частную собственность посредством акционирования должен был, по идее реформаторов, обеспечить рост эффективности производства. Однако вместо подъема экономики на протяжении 90-х годов наблюдается спад промышленного производства.

Ввиду этого исследование деятельности акционировавшихся предприятий, поиск причин ухудшения их деятельности и банкротства представляется исключительно актуальным в сложившейся экономической ситуации.

Цель данной работы - проанализировать на конкретном примере АО "Джалал-Абад-Дан-Азак" возможности, условия и результаты деятельности акционировавшегося предприятия в переходной экономике, опыт внедрения новой системы корпоративного управления.

Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:

1. Изучить состояние предприятия: технико-технологическое, кадровое, финансовое, состояние производства и сбыта.

2. Изучить взаимодействие предприятия с непосредственным окружением: клиентами, поставщиками, конкурентами.

3. Изучить правовые институты, структуру управления, функции и взаимодействие органов управления.

4. Выявить проблемы в деятельности предприятия и в системе управления им.

5. Дать предложения по выведению предприятия из кризиса.

В соответствии с задачами была построена структура работы. Данная работа состоит из введения; 3-х глав и заключения. Первая глава посвящена анализу внешней и внутренней среды предприятия, вторая глава раскрывает проблемы управления АО; в третьей главе изложены методы выхода из кризисной ситуации для АО.

В работе использованы годовые отчеты предприятия за 1994-1999 годы, а также пакет документов по приватизации АО "Жалал-Абад-Дан-Азык".

Оглавление

- Введение

- Анализ внешней и внутренней среды АО

- Технико-технологическая характеристика

- Кадровое обеспечение

- Производство и сбыт

- Анализ среды непосредственного окружения

- Финансовое состояние АО

- Анализ управления в АО Джалал-Абад-Дан-Азык

- Правовая база АО

- Система управления Акционерного Общества

- Проблемы управления в АО Жалал -Абад -Дан -Азык

- Методы выхода из кризисной ситуации в АО

- Заключение

- Литература

Заключение

В связи с переходом к рыночной экономике в КР бурно начался процесс приватизации. В числе приватизируемых объектов был выкуплен АО "Жалал-Абад-Дан-Азык" составом коллектива для выхода из кризисной ситуации. Но государство само не дало нормально функционировать некоторым предприятиям. Мы провели анализ финансово-хозяйственной деятельности АО за последние 5 лет и решили создать ОсОО, о котором выше излагали.

Основным преимуществом созданного ОсОО является :

Если обанкротится государство, наше АО получит здания и сооружения, кроме производственного цикла - сердцевиной производства, а это бессмысленно,

По закону ОсОО - государство не имеет права на имущество, учрежденного в ОсОО, а на сумму и сроки рассмотрение продажи доли АО в ОсОО 3 месяца, если нет покупателя среди учредителей, то после истечения 3х месячного срока со стороны могут приобрести эту долю. Увидев такую схему, все кредиторы пришли к одному мнению и с АО составили график погашения до конца 2000 года без суда и следствия, а если судящие могли и годами судится, каждый был прав в своем поступке.

В управлении ОсОО и АО имеет 2/3 голосов и заинтересован в получении дивиденда. Состав работников и профиль работы не изменен. Основную роль в управлении играет крупные акционеры АО.

Таким образом, такое управление обществом даст возможность получить прибыль, выдать дивиденды акционерам и полностью выплатить задолженности за краткий срок. Я такую структуру управления предложил бы тем АО, которым государство не дает возможности функционировать.

Список литературы

1. А.А.Лукин "Учет и отчетность на предприятиях по хранению и переработке зерна." М.:Финансы и статистика, 1993.

2. Г.А.Перепилица "Правила организации и ведение технологического процесса на мельницах" М.: Агропромиздат 1993.

3. Пигер Р.Диксон "Управление маркетингом" М.: Экономика 1997.

4. В.П.Алсуфьев "Акционерное общество" М.: Наука 1998.

5. В.П.Нагимин, С.П.Марков "Корпоративное управление" М.: Наука 1999.

6. В.А.Симбирский, Б.М.Машков, Б.М.Батурин "Справочник по заготовкам и качеству зерна" М.: Агропромиздат 1994.

7. Л.С.Бляхман "Основы функционального и антикризисного менеджмента" М.: Экономика 1998.

8. В.Б.Лебедев "Промышленная обработка и хранение семян" Санк-Петербург Агропромиздат 1991.

9. В.А.Гончарук "Маркетинговое консультирование" М.: Экономика 1999.

10. В.А.Гончарук "Искусство менеджмента" Издательство Финпресс 1999.

11. Т.В.Кошанина "Корпоративное право" Москва 1997.

12. Я.И. Функ., В.А. Михальченко., В.В. Хвалей. "Акционерное общество" М.: Экономика 1997.

13. В.М.Власов,Д.Л.Волков "Основы предпринимательской деятельности" М.: Экономика 1999.