Курсовая работа на тему: Проблемы организации малого бизнеса. Определение структуры целей своего бизнеса

Введение

Организация собственного бизнеса предполагает решение ряда проблем. Их актуализация обусловлена прежде всего тем обстоятельством, что создание и развитие собственного бизнеса связано с высокой степенью риска, а следовательно достаточно высокой вероятностью банкротства. В качестве доказательства такого положения можно привести следующую статистику: примерно от 30 до 60 % создаваемых предприятий терпят крах и закрываются.

Вместе с тем опыт показывает, что можно развить свой бизнес и избежать ряда роковых ошибок, если процесс принятия тех или иных управленческих решений будет тщательно спланирован и подготовлен. Одним из ключевых условий возможности реализации собственного дела является высокая степень динамичности рынка, что в свою очередь формирует возникновение экономических ниш.

Процесс организации собственного бизнеса целесообразно реализовывать в следующей последовательности.

1.1. Определение структуры целей своего бизнеса.

Этот процесс структуризации целей бизнеса крайне важен по ряду причин. Во-первых, необходимо изначально эксплицировать реальные целевые установки собственного дела. Контурирование целей предполагает относительно объективную оценку своим положительным и отрицательным качествам. Вот несколько вопросов, которые вы должны задать себе и достаточно откровенно ответить на них:

Являетесь ли вы сами инициатором этого бизнеса? Какова степень вашего конформизма, а именно каким образом вы будете выстраивать систему ваших отношений как с партнерами, так и собственными сотрудниками? Насколько вы решительны в принятии решений? Соответствует ли ваш психофизический потенциал в случаях успешного ведения дела и случаях возникновения кризисных ситуаций? Насколько хорошо вы планируете и организуете свои дела? Достаточно ли сильно ваше желание придерживаться выбранной цели? Какой вид бизнеса вам следует выбрать?

Обычно наилучшим бизнесом для вас является тот, в котором вы наиболее заинтересованы, а также тот, в ведении которого у вас имеются навыки; Вы можете проконсультироваться о потенциальных возможностях различных видов бизнеса в вашем районе. Соответствие вашей квалификации возможностям местного рынка увеличит ваши шансы на успех.

Оглавление

- ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ МАЛОГО БИЗНЕСА 1.1. Определение структуры целей своего бизнеса

- Формирование бизнес-плана

- Анализ необходимых условий эффективного ведения бизнеса

- КАК УПРАВЛЯТЬ СОБСТВЕННЫМ БИЗНЕСОМ 2.1. Подбор квалифицированных сотрудников

- Расчет заработной платы сотрудников

- Каковы источники и объем финансирования вашего бизнеса

- Организация ведения бухгалтерского учета на предприятии

- Выбор системы маркетинга

- Организация рекламной кампании

- Система ценообразования на предприятии

- Организационно-правовые формы малого предприятия и порядок государственной регистрации

- Организационно-правовые формы предприятий

- Законодательное регупирование и регистрация предприниматепьской деятельности, осуществляемой без образования юридического лица

Список литературы

- Расчет необходимых объемов финансирования. Четкое определение объемов денежных средств, необходимых для финансирования вашего проекта, является относительно сложной проблемой, так как крайне высокая степень изменчивости рыночной конъюнктуры предполагает и изменчивость в структуре ваших затрат. В общем случае, затраты включают в себя расходы на аренду помещения и закупку оборудования на оплату труда сотрудников и ряд других. Можно выделить два фактора возможной неудачи вашего дела: 1) недостаточность стартового капитала; 2) избыточность стартового капитала, прежде всего избыточность заемных средств. Поэтому самому формированию стартового капитала должен предшествовать скурпулезнейший анализ всех статей расходов.