Курсовая работа на тему: Теоретические аспекты внутренней среды предприятия. Сущность и понятие анализа внутренней среды

Введение

Позиции управления внутри современного предприятия в основном определяются тем предназначением и той ролью, которой призвано организовывать данное предприятие. Во внутриорганизационной жизни управление играет роль координирующего начала, формирующего и приводящего в движение ресурсу организации, для достижения своих целей.

Внутренняя среда предприятия представляет собой сочетание таких составляющих, как структура, кадры, организационная культура и осуществляет управление функциональными процессами, протекающими в предприятии.

Рассмотрим модель построения внутренней среды на примере кадровой политики ОАО "Ливенского завода противопожарного машиностроения",

Целью написания данной курсовой работы является анализ построения внутренней среды предприятия. Для достижения этой цели в курсовой работе поставлены следующие задачи:

изучить сущность и понятие анализа внутренней среды

изучить персонал предприятия как объект управления;

провести нализ внутренней среды ОАО "ЛЗПМ", как исходный процесс управления;

выявить обеспеченность предприятия рабочей силой;

изучить кадровую политику предприятия;

произвести анализ производственно хозяйственной деятельности предприятия;

предложить методы совершенствование внутренней среды предприятия ОАО " ЛЗПМ".

Курсовая работа состоит из трех частей: теоретической, аналитической и практической. Предметом изучения является внутренняя среда предприятия ОАО "Ливенский завод противопожарного машиностроения". Он относится к отрасли "Машиностроение и металлообработка" подотросли "Производство оборудования для коммунального хозяйства". Экономический сектор отрасли- производство.

Основным видом деятельности рассматриваемого предприятия является производство пожарно-технической продукции, насосного оборудования и выполнение работ и оказание услуг в области пожарной безопасности. Завод выпускает насосы ПН-40 УВ, насосы НЦ-60/125, насосы НШ-32, огнетушители углекислотные, огнетушители порошковые, мотонасос МН- 7/60, лафетные стволы ЛС-С60, ЛС-С40, колонки водозаборные, баллоны высокого давления для углекислотных огнетушителей и т.д.

Оглавление

- Введение

- Теоретические аспекты внутренней среды предприятия

- Сущность и понятие анализа внутренней среды

- Персонал, как объект управления, во внутренней среде предприятия

- Анализа внутренней среды, как исходный процесс управления

- Анализ и построение внутренней среды предприятия оао лзпм

- Анализ технико-экономических показателей ОАО ЛЗПМ

- Анализ внутренней среды предприятия

- Обеспечение предприятия трудовыми ресурсами

- Совершенствование внутренней среды предприятия оао лзпм

- Совершенствование внутренней среды путем кадровых, организационных и производственных процессов

- Совершенствование внутренней среды путем маркетинговых и финансовых процессов ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Список литературы

- Приложения

Заключение

Внутренняя среда организации - та часть общей среды, которая находится в ее пределах. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация. Изучение внутренней среды направлено на уяснение того, какими сильными и слабыми сторонами обладает организация. Сильные стороны служат базой, на которую организация опирается в конкурентной борьбе и которую она должна стремиться расширять и укреплять. Слабые стороны - это предмет пристального внимания со стороны руководства, которое должно делать все возможное, чтобы избавиться от них.

Список литературы

1. Виханский, О.С, Наумов, А. И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. М.: Гардарика, 1998. -528 с.

2. Карпова, Т.П. Управленческий учет: учеб. пособие для вузов/ Т.П. Карпова - 2- е изд., перераб и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004.- 351 с.

3. Лукин, В.П., Дудник, Т.А. Экономика предприятия [Текст]:Курс лекций - Орел ГТУ, 2000.-С.55-69

4. Менеджмент: учебник для вузов / под ред. В.И. Королева. - М.: Экономистъ, 2005. - 432 с.

. Основы менеджмента: учебник для вузов / под ред. Д.Д. Вачугова. - М.: Высш. шк., 2001. - 367 с.

6. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов/ Г.В. Савицкая - 6- е изд., перераб и доп. - Мн.: новое знание, 2001. - 704 с.

7. Тронина, И.А. Стратегический менеджмент. Часть I. Учебное пособие по специальности 061100 "Менеджмент организации" /И.А. Тронина, Г.И. Татенко, М.А. Власова. - Орел: ОрелГТУ, 2005. - 134 с.

8. Чупахина, Ж.Н., Дудник Т.А. Рабочая программа, методические указания и вопросы для самоконтроля по курсу "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ" - Орел ГТУ, 2001

. Щелокова, С.С. Управление персоналом: Учеб. пособие. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2000. 91 с.

10. Щегорцов, В.А., Таран, В.А. Маркетинг Учебник /Под ред. В А.Щегорцова. - М.: ЮМИТИ-ДЛНА. 2005. - 447 с.