Реферат на тему: Инновации в малом бизнесе. Инновационная инфраструктура. Инновационная активность в России

Введение

Ни для кого не секрет, чтобы открыть свое дело, нужно приложить немало усилий. Четко сформулировать идею предприятия, найти стартовый капитал, составить перспективный бизнес-план, пройти процедуру регистрации, сформировать команду… и так далее, и так далее.

Проблем много, но самые большие трудности, встающие на пути начинающего предпринимателя, - это так называемые "организационные вопросы". Найти подходящее помещение для офиса, приобрести необходимую мебель, компьютеры, оргтехнику - все эти рутинные, но важные дела отнимают львиную долю сил, средств и времени, - того, чего на старте бизнес-проекта крайне важно не упустить, чтобы остаться на плаву. Как же оптимизировать неизбежные расходы этих ресурсов? Одно из самых эффективных решений этого вопроса - обратиться в бизнес-инкубатор. Тут можно не только найти помощь в организации предприятия, но и многому научиться.

Бизнес-инкубатор - это структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения и эффективной деятельности малых инновационных (венчурных) фирм, реализующих оригинальные научно-технические идеи. Бизнес-инкубатор предоставляет таким фирмам материальные, информационные, консультационные и другие необходимые услуги. Создание бизнес-инкубаторов, таким образом, - один из самых распространенных и эффективных инструментов поддержки развития малого предпринимательства со стороны государства.

Большинство малых предприятий затрачивают неимоверные усилия на решения организационных вопросов, таких как поиск помещений для производства и офиса, организацию связи, приобретение вычислительной и оргтехники, поиск квалифицированных бухгалтерских, юридических и прочих услуг.

Главная задача - помочь тем, кто открывает собственное дело, особенно на начальной стадии. Наибольшая польза от бизнес-инкубатора состоит в том, что он дает возможность полной концентрации на предпринимательских задачах, помогает сосредоточиться на развитии своего дела, не теряя времени на решение "бытовых вопросов", и что немаловажно - несет снижение расходов на управленческий аппарат. Конечным продуктом деятельности бизнес-инкубатора является независимый предприниматель, хорошо адаптированный к условиям рыночной среды.

В данной работе мы постараемся осветить как теоретические аспекты инновационной инфраструктуры - бизнес-инкубатора, так и практические вопросы существования такой структуры на примере города Иркутск.

Оглавление

- Введение

- Инновации в малом бизнесе

- Инновационная инфраструктура

- Инновационная активность в России

- Бизнес-инкубаторы

- Иркутский бизнес-инкубатор

- Историческая справка

- Региональный опыт

- Бизнес-помощь ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Список использованной литературы

Заключение

Таким образом, можно сделать вывод, что в настоящее время в России созданы практически все необходимые базовые элементы поддержки инновационного предпринимательства, которые в совокупности способны оказать содействие малым инновационным предприятиям в их становлении и деятельности. Вместе с тем значительная часть трудностей и препятствий на пути становления и развития российского малого предпринимательства лежит за рамками самой сферы малого предпринимательства. На основании имеющихся статистических и аналитических данных можно выделить ряд основных проблем, с которыми сталкиваются в своей деятельности представители малого предпринимательства, в том числе и в сфере инновационной деятельности:

- несовершенство нормативно-правовой базы в сфере малогопредпринимательства;

- отсутствие действенных финансово-кредитных механизмов и материально-ресурсного обеспечения развития малого предпринимательства;

- несовершенство системы налогообложения;

- недобросовестная конкуренция;

Список литературы

1. РR. В Иркутске работает Иркутский инновационный бизнес-инкубатор [Электронный ресурс]: http://www.sia.ru/?section=484&action=show_news&id=5526

2. Бизнес-инкубаторы и Ten3 инкубатор [Электронный ресурс]: http://www.cecsi.ru/incubator.html

3. Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.

4. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 267 с.

5. Донских Е. Что такое бизнес-инкубаторы и кого в них выращивают? // Аргументы и факты. - 29.05.2008.

6. Зачем нужна поддержка начинающим предпринимателям? [Электронный ресурс]: http://www.business-incubator54.ru/bis_inc.php

7. Иркутский инновационный бизнес-инкубатор: Высокий старт для вашего предприятия [Электронный ресурс]: http://mbusiness.irk.ru/bi1.htm

8. Скареднева Е. Иркутский бизнес-инкубатор: как вырастить бизнес / Е.Скареднева // Правила игры. - 2008. - №3.

9. Цыганов А.Г. Инновации в малом бизнесе [Электронный ресурс]: http://www.innovbusiness.ru/content/document_r_A6B0F472-FCD5-48С8-AF8F-5F0DD243D6CA.html

10. Шевченко И.К. Организация предпринимательской деятельности / Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.

11. Шумпетер И. Теория экономического развития. - М.: Экономика, 1995.