Внимание! Studlandia не продает дипломы, аттестаты и иные документы об образовании. Наши специалисты оказывают услуги консультирования и помощи в написании студенческих работ: в сборе информации, ее обработке, структурировании и оформления работы в соответствии с ГОСТом. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.
Нужна индивидуальная работа?
Подберем литературу
Поможем справиться с любым заданием
Подготовим презентацию и речь
Оформим готовую работу
Узнать стоимость своей работы
Дарим 200 руб.
на первый
заказ

Дипломная работа на тему: Теоретические основы управления закупочной деятельностью. Понятие закупочной деятельности

Купить за 600 руб.
Страниц
78
Размер файла
2.64 МБ
Просмотров
19
Покупок
0
Закупочный управление ритейловскийСетевая розничная торговля в последние годы демонстрирует высокие темпы роста, оставаясь одной из иболее перспективных отраслей отечественной экономики. Вследствие

Введение

Розничная торговля в России за последние годы заметно прогрессирует и приобретает больше значимости в экономике страны. Ее доля на рынке повышается и теперь составляет около 25% от общего объема торговли. Это является подтверждением ее перспективности и роста.

Ритейловская сеть, которая занимается закупками и управлением продаж, играет существенную роль в этой отрасли. Она отвечает за организацию торговли и обеспечение поставок товаров в магазины.

Однако, несмотря на высокие темпы роста и потенциал розничной торговли, в этой сфере существуют свои сложности и проблемы. Конкуренция между сетями продолжает усиливаться, что приводит к борьбе за клиентов и падению цен на товары.

Вместе с тем, развитие новых технологий и интернет-торговли также оказывает влияние на розничный сектор. Все больше потребителей предпочитают делать покупки онлайн, что создает необходимость у сетей розничной торговли адаптироваться к новым условиям.

Таким образом, сетевая розничная торговля в России продолжает расти и развиваться, но сталкивается с рядом вызовов и проблем. Необходимо постоянное усовершенствование и поиск новых решений для успешного функционирования в условиях конкуренции и изменений рынка. Ритейловские сети в России всегда старались расширять свою деятельность, включая обеспечение ввода в строй новых коммерческих объектов. Однако сегодня они перестают быть пассивными получателями готовой продукции от производителей и активно влияют на формирование схем поставок товаров и их контроль. Они реагируют на предпочтения конечных потребителей и задают темп развития предприятий розничной торговли, которые являются их участниками.

Раньше ритейловские сети в России стремились увеличивать свою деятельность за счет введения в эксплуатацию новых коммерческих объектов в различных регионах. Они также конкурировали по цене. Однако сегодня все изменилось. Ритейлеры больше не ограничиваются пассивным получением готовой продукции от производителей. Они активно участвуют в формировании схем поставок товаров и контролируют их. Они принимают во внимание предпочтения конечных потребителей и определяют темп развития предприятий розничной торговли, которые входят в их сети. Выросшее количество ритейловых сетей в результате использования возможности коммерческой застройки свободных территорий не всегда было обусловлено учетом логистической концепции. На самом деле, это привело к тому, что сейчас наблюдается непрерывное скопление магазинов, принадлежащих разным ритейловым сетям, но имеющих схожий формат. В данном случае, ситуация становится еще более сложной из-за того, что товары, предлагаемые указанными организациями, могут легко быть скопированы конкурентами, так как их поставки часто происходят из одних и тех же источников. Однако, уже сейчас можно заметить признаки того, что многие из этих ритейловых сетей нуждаются в изменениях в логистическом плане. важно соблюдение оптимальной структуры и эффективного управления логистическими системами розничной торговли. В настоящее время, большую значимость приобретает компетентность в управлении цепями поставок, которая позволяет балансировать логистические издержки и обеспечивать высокое качество обслуживания клиентов. Особенно важно усиление контроля над процессом закупок в ритейловых сетях. Одним из ключевых факторов в повышении эффективности розничных продаж является увеличение товарного обеспечения. Это связано с несколькими обстоятельствами. Во-первых, важную роль играет быстрое реагирование на спрос со стороны потребителей. Предложение товаров должно быть доступным и удовлетворять требованиям покупателей. Во-вторых, необходимо оптимизировать логистические издержки, что включает в себя организацию работы с поставщиками и мобилизацию резервов по снижению издержек. Именно эти факторы влияют на эффективность ведения розничных продаж.

В данной выпускной квалификационной работе рассматривается управление закупочной деятельностью в ритейловской сети "Байрам". Этот выбор был обусловлен не только значимостью указанных факторов, но и их влиянием на работу данной ритейловской сети. Тема исследования является актуальной и имеет практическую значимость для организаций, занимающихся розничной торговлей. В научных исследованиях, как в отечественной, так и в зарубежной литературе, которые посвящены организации распределения готовой продукции, основное внимание уделяется вопросам, связанным с организацией закупок розничными сетями. Возникновение данного явления можно объяснить преобладающей проблемой определения оптимального распределения каналов, в зависимости от требований каждого индивидуального искателя, что включает в себя формирование эффективных цепей поставок готовой продукции и координацию их работы. Это также связано с необходимостью персонализации каналов распределения, чтобы каждый потребитель получал продукт, отвечающий его требованиям и пожеланиям. Таким образом, причина данного феномена заключается в традиционном подходе к организации и доминировании логистических проблем, связанных с установлением оптимальной системы распределения товаров и эффективным функционированием цепей поставок. Вследствие влияния глобализации и других факторов, ритейловские сети становятся все больше и больше. Это создает проблемы в логистическом управлении, особенно в сфере распределения товаров. Сложные задачи включают в себя учет особенностей ассортимента товаров на разных территориях, стратегию поддержания необходимого уровня товарных запасов и управление доходностью продаж. Еще одной важной задачей является обеспечение достаточного уровня обслуживания конечных потребителей. В данном контексте возникает новое понимание роли товарного обеспечения в ритейловых сетях. Поэтому требуется проведение комплексного исследования организации закупок, которые осуществляются производственными и торговыми предприятиями, как в зарубежных странах, так и в России. Вместе с тем, необходимо также учесть специфику товарного обеспечения в ритейловых сетях. Главная цель данного исследования заключается в разработке мероприятий, направленных на улучшение управления закупочной деятельностью в ритейловых сетях. Возникла необходимость провести исследование, чтобы изучить основы управления в процессе закупок. Это привело к постановке и решению нескольких задач, которые отражают логическую структуру и последовательность исследования. Одна из задач состоит в изучении теоретических основ управления в сфере закупочной деятельности. План работы над анализом финансово-экономических результатов и управлением закупочной деятельностью в ритейловской сети "Байрам" состоит из двух этапов.

На первом этапе будет проведен анализ финансово-экономических результатов компании. Будут изучены ее финансовые показатели, такие как чистая прибыль, оборачиваемость активов, рентабельность и др. При анализе будут учтены особенности ритейловской отрасли и конкретного сегмента, в котором работает "Байрам".

На втором этапе будет осуществлена разработка стратегии и модели управления закупочной деятельностью компании. Для этого будут изучены требования и потребности клиентов, конкурентное окружение, а также существующие процессы закупок в компании.

Разработанная стратегия и модель управления будут обоснованы их экономической эффективностью. Будут проанализированы расходы на закупки, снижение издержек и повышение эффективности процессов.

Результаты проведенного анализа и разработки будут использованы для оптимизации управления закупочной деятельностью в ритейловской сети "Байрам", что позволит достичь более успешных финансово-экономических результатов и повысить конкурентоспособность компании на рынке. В данной выпускной квалификационной работе освещается деятельность ритейловой сети "Байрам". В настоящий момент этот ритейлер имеет более 100 магазинов, которые расположены как в столице, так и в регионах Башкортостана, включая Кушнаренково, Благовещенск, Агидель, Дюртюли, Чишмы и Иглино. Охватывая как "красную линию" магазинов, так и спальные районы города, "Байрам" обеспечивает удобный формат "у дома". В ритейловской сети "Байрам" можно найти магазины самообслуживания, которые славятся своими выгодными ценами и надежным качеством товаров, в основном созданных местными производителями из Башкортостана. Моя выпускная квалификационная работа посвящена изучению инструментов и методов управления закупками в этой розничной сети. В исследовании используются теоретические и методологические положения из области экономической теории, логистики, управления закупками, маркетинга, товароведения и проектирования торговых предприятий. Эти положения были разработаны как российскими, так и зарубежными учеными и специалистами. Для решения поставленных задач используются также принципы общей теории систем, методы экономического анализа и экспертные оценки. Данная работа опирается на информацию официальной статистики и результаты специальных исследований, включая обобщающий опыт логистики ритейловых сетей в России и за рубежом. Структура исследования была построена с учетом задач работы, которая включает введение, три главы, выводы и предложения, список использованной литературы и приложения. Во введении дается аргументация важности и актуальности темы исследования. Затем, определяются цели и задачи исследования. Первая глава посвящена теоретическим основам управления процессом закупочной деятельности. В ней раскрывается сущность закупочной деятельности, описывается процесс управления и выявляются проблемы, связанные с управлением закупочной деятельностью в розничных сетях. Во второй части моего исследования я рассмотрела общую информацию о ритейловской сети "Байрам". Также провела анализ финансово-экономических результатов ее деятельности и изучила способы управления закупочной деятельностью в этой сети.

В третьей главе я представила разработанные меры по улучшению управления закупочной деятельностью в сети "Байрам". Создала стратегию управления этой деятельностью и разработала модель для ее реализации. Также произвела прогнозный расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. Результаты исследования обобщаются в конечном итоге, и в этом заключении также указываются области, где данные исследования могут быть применены, а также дальнейшие шаги, которые можно предпринять для их развития. Научная новизна выпускной квалификационной работы заключается в том, что в ней был произведен значительный вклад в методологические аспекты управления закупочной деятельностью в ритейловской сети. Результаты выпускной квалификационной работы имеют важное практическое значение, так как они направлены на улучшение эффективности управления закупочной деятельностью в ритейловской сети. Улучшение этого процесса является важным аспектом для успешного функционирования компаний в современных условиях рынка.

В настоящее время, конкуренция в ритейловой сфере становится все более интенсивной, поэтому эффективное управление закупками играет решающую роль в достижении конкурентных преимуществ. Оно позволяет снизить издержки, повысить качество и улучшить поставки товаров в ритейловые сети.

Однако, сложности и проблемы в управлении закупочной деятельностью могут возникать из-за различных факторов, таких как недостаточная информированность о рыночных условиях, неэффективная работа поиска и выбора поставщиков, неоптимальное планирование закупок и др.

Поэтому, целью данной работы является исследование и разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления закупочной деятельностью в ритейловской сети. В ходе исследования были проведены анализ и сравнение существующих методов и моделей управления закупками, а также применены методики для определения проблемных областей.

Основные результаты исследования позволили выявить несколько направлений для повышения эффективности управления закупочной деятельностью. К ним относятся: улучшение информационной базы о рыночных условиях и поставщиках, оптимизация процесса поиска и выбора поставщиков, внедрение инновационных технологий в управление закупками, а также совершенствование планирования и контроля за процессом закупок.

Внедрение разработанных рекомендаций позволит ритейловым сетям повысить эффективность своей закупочной деятельности и укрепить свои конкурентные позиции на рынке. Это также способствует росту качества предлагаемых товаров и удовлетворенности потребителей.

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы управления закупочной деятельностью 1.1 Понятие закупочной деятельности

- Процесс управления закупочной деятельностью

- Проблемы управления закупочной деятельностью в ритейловских сетях Глава 2. Анализ управления закупочной деятельностью в ритейловской сети Байрам

- Общая характеристика ритейловской сети

- Анализ финансово-экономических результатов деятельности ритейловской сети

- Анализ управления закупочной деятельностью в ритейловской сети Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления

- закупочной деятельностью в ритейловской сети Байрам

- Разработка стратегии управления закупочной деятельностью

- Модель управления закупочной деятельностью

- Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий Заключение

- Список использованных источников

- Приложение

Список литературы

Нормативные правовые акты

. Гражданский кодекс Российской Федерации (1 ч.) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 06.12.2011, с изм. от 27.06.2012).

. Налоговый кодекс Российской Федерации (1 ч.) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 28.07.2012).

. Постановление Правительства Российской Федерации от 8.10.1993 №995 "О правилах продажи отдельных продовольственных и непродовольственных товаров".

Литература

4. Акопов В.С., Степнова И.В. Организация маркетингового управления торговым процессом (на примере сети магазинов розничной торговли) // Маркетинг в России и за рубежом <http://www.dis.ru/market/>. - 2010. - №6. - С. 16-22.

. Амичба С.А. Логистическая организация товароснабжения в сетях розничной торговли // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. - 2012. - №1 (53). - С. 45-50.

. Андерсен Б. --Бизнес-процессы. Инструменты для совершенствования. М.: РИА Стандарты и качество, 2010. 272 с. <http://www.zone-x.ru/showtov.asp?Cat_id=223042>

. Анохин В. О. О соотношении договоров купли-продажи и поставки // Хозяйство и право. - 2012. - № 1. - С. 52-54.

8. Горба Л.К. Организация закупочной логистики операторов сетевой розничной торговли при развитии собственных торговых марок Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным

хозяйством (логистика) // Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - Санкт-Петербург - 2012. - С. 43-44.

. Горба Л.К. Мультиканальные способы распределения в розничной торговле // Электронная коммерция 2011: управление цепями поставок: Сб. тр. I Международная научно-практическая конференция / Под общ. ред. М.В. Афанасьева - СПб.: Изд-во СЗТУ, 2011. - 0,3 п.л.

10. Ильин А.И. Планирование на предприятии. - Минск: Новое знание, 2010. - 635 с.

11. Исалова М.Н., Мамедова Ф.И. Формирование эффективной организационной формы функционирования сетевой торговой фирмы // Транспортное дело России. - 2011. - № 4. (0,37/0,2). - С. 15-21.

. Карпов В.В. Торговля, все, что необходимо и полезно знать бухгалтеру и менеджеру. Издание 5-е, дополненное. М.: Экономика и финансы, 2009. - 607 с.

. Козлов В.К., Уваров С.А. Комплекс логистики и маркетинга: проблемы взаимодействия // Маркетинг в России и за рубежом. - 2011. - №8. - С. 25-30.

. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М.: Новое знание, 2009. - 44с.

. Король А. Н. Управление цепями поставок / А. Н. Король // Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2008. - № 6 (62). - С. 86 - 89.

. Король А. Н. Пути совершенствования управления закупками / А. Н. Король // Вестник Тихоокеанского государственного университета. - 2012. - № 2 (9). - С.119 - 132.

. Король А. Н. Основные тенденции в развитии закупочной деятельности / А. Н. Король, А. Е. Елисеев // Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2012. - № 2 (58). - С. 13 - 15.

. Кустова Л.К. Разработка стратегии закупок сетевого предприятия // Россия и СПБ. Экономика и образование в XXI веке. Научная сессия ППС, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР за 2007 год: Сборник докладов.- СПб, изд-во СПбГУЭФ, 2008.- С. 35 - 39.

. Мамедова Ф.И. Розничные торговые сети: проблемы и перспективы развития // Теоретические основы оптимизации управления социально-экономическими процессами в современных условиях: материалы 2 Всероссийской научно-практической конференции. - Махачкала : ДГТУ, 2008. - С. 19 - 24.

. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2009. - 504с.

. Пигунова О. Ассортиментная концепция предприятия торговли // Маркетинг. - 2012. - № 1(68). - С. 11-14.

. Подхолзин Б.А. Торговля продовольственными и непродовольственными товарами. - М.: Бератор Пресс, 2010. - 213с.

. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 248 с.

. Современный супермаркет. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во Жигулъского, 2010. - 280с.

25. Сапожников Е.И. Особенности бюджетирования // Финансовый менеджмент <http://www.dis.ru/fm/>. - 2010. - №6. - С. 17 - 19.

. Семенов В.М. Издержки предприятия и цены. - М.: Центр экономики и маркетинга. - 2010. - 276с.

. Слуцкин М.Л. Сегментарный анализ как инструмент управления затратами // Финансовый менеджмент <http://www.dis.ru/fm/>. - 2010. - №5. - С. 3 - 9.

. Толкачева Е.В. Разработка подсистемы контроля в рамках финансового менеджмента // Финансовый менеджмент <http://www.dis.ru/fm/>. - 2012. - №1. - С. 17 - 24.

29. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов Т.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 302 с.

30. Чернов В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 686 с.

31. Черняк В.З. ---Бизнес-планирование. М.:ЮНИТИ. 2010. 470 с. <http://www.zone-x.ru/showtov.asp?Cat_id=158761>

Шуремов Е. Согласование планов поставок и поставок // Экономика и жизнь. - 2010. - № 6. - С.10 - 18.

. Щур Д.Л. Основы торговли. - М.: Финпресс, 2010. - 656 с.

. Экономика предприятия: Учеб. Для вузов / И.Э. Берзинь, С.А. Пикунова, Н.Н. Савченко, С.Г. Фалько; Под ред. С.Г. Фалько. - М.: Дрофа, 2010. - 270 с.

. Экономический анализ / Под ред. Л.Т.Гиляровской. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 312с.

. Экономика предприятия / Под ред. Е.Л. Клантора. - СПб.: Питер, 2010. - 145 с.

Как купить готовую работу?
Авторизоваться
или зарегистрироваться
в сервисе
Оплатить работу
удобным
способом
После оплаты
вы получите ссылку
на скачивание
Страниц
78
Размер файла
2.64 МБ
Просмотров
491
Покупок
0
Теоретические основы управления закупочной деятельностью. Понятие закупочной деятельности
Купить за 600 руб.
Похожие работы
Сумма к оплате
500 руб.
Купить
Заказать
индивидуальную работу
Гарантия 21 день
Работа 100% по ваши требованиям
от 1 000 руб.
Заказать
Прочие работы по предмету
Сумма к оплате
500 руб.
Купить
Заказать
индивидуальную работу
Гарантия 21 день
Работа 100% по ваши требованиям
от 1 000 руб.
Заказать
103 972 студента обратились
к нам за прошлый год
1996 оценок
среднее 4.2 из 5
Александр Курсовую засчитали на отлично. Работа выполнена грамотно, логично, материал хорошо структурирован, правки внесены...
Александр Работа была выполнена быстро и чётко. Результат стоит своих денег.
Александр Работа выполнена хорошо, буду обращаться вновь!
Александр Всë отлично, буду заказывать снова
Антон Большое спасибо за работу! Всё хорошо курсовой остался доволен
Иван Хочу выразить огромную благодарность Ивану, работа сделана прекрасно, даже раньше срока. Замечаний никаких совершенно...
Александр Работа выполнена в срок. Тема полностью раскрыта. Все пожелания и исправления были учтены и откорректированны....
Алла Отличный специалист! Статью получил раньше намеченного срока, получилась она интересной, подходящей по всем...
Алла Работа была выполнена вовремя, с учётом всех требований и правок. Спасибо огромное за помощь, рекомендую всем!
Александр Работа была выполнена раньше срока, по содержанию и раскрытию темы работы никаких нареканий нет, полное погружение в...