Реферат на тему: Агрегированный баланс и основные балансовые пропорции. Анализ финансовой устойчивости предприятия

Введение

ОАО АНК "Башнефть" - вертикально-интегрированная нефтяная компания, формирующаяся на базе крупнейших предприятий ТЭК Республики Башкортостан.

Компания входит в топ-10 предприятий России по объему добычи нефти и в топ-5 - по нефтепереработке.

Продукция предприятий ОАО АНК "Башнефть" реализуется в России, экспортируется в страны Восточной и Западной Европы, Казахстан, Украину.

Компания разрабатывает более 170 месторождений и располагает существенными запасами нефти (2,947 млн. баррелей млн. на конец 2010 г.).

января 1995 года учреждено акционерное общество открытого типа "Акционерная нефтяная компания "Башнефть". В результате преобразований в июне 1995 года утвержден состав компании. Дочерними ООО компании стали НГДУ "Ишимбайнефть", производственно-торговая фирма, "Башнефтеснаб", "Башнефтепродуктсервис", "Башнипинефть". Статус филиалов получили все НГДУ (кроме Ишимбайского), Уфимское, Туймазинское, Ишимбайское и Краснохолмское УБР, Бирская и Туймазинская ГПК, Шкаповский и Туймазинский газоперерабатывающие заводы, Октябрьский и Нефтекамский заводы нефтепромыслового оборудования, редакционно-издательский центр, управление добычи нефти, кустовой информационно-вычислительный центр, производственно-техническое управление связи, строительно-монтажная фирма, автотранспортное управление, Куганакский завод керамического кирпича, "Башнефтегазпром", Стерлитамакский завод нефтеспецматериалов, шесть совхозов, "Соцкультсервис", военизированная охрана, торговый дом.

В 2002-2004 годах в АНК "Башнефть" проведена крупная реорганизация: ликвидированы все филиалы (УБР, НГДУ, Куганакский и Стерлитамакский заводы, "Башнефтегазпром"), а также дочерние ООО с филиалами (производственно-торговая фирма, Уфимская строительно-монтажная фирма, Уфимская дорожная контора), их функции стали выполнять самостоятельные ООО, оказывающие компании услуги по договорам. Самостоятельными ООО стали НГДУ.

В 2005 году аппарат "Башнефти" частично восстановлен, инжиниринговая компания "Башнипинефть" ликвидирована (организовано дочернее ООО "Геопроект", "Башнефтепроект" включен в состав ГУП "Башгипронефтехим" в статусе филиала), созданы филиалы АНК "Башнефть": "Башнефть-Янаул", "Башнефть-Уфа", "Башнефть-Ишимбай". В состав филиалов включены лишь подразделения, непосредственно занятые в добыче нефти и газа: цеха по добыче нефти и газа, цеха поддержания пластового давления, подготовки и перекачки нефти, научных и производственных работ. В каждом УДНГ эти цеха имеют свои участки. Цель реорганизации заключается в четком разделении основного производства (добычи нефти и газа) и обслуживающих эти производства обществ с ограниченной ответственностью. В конце 2006 года ОАО "АНК "Башнефть"" учредило ООО "Башгеопроект", которому переданы функции проектирования и научного обслуживания.

В 2005 году АФК "Система" купила первые крупные пакеты акций "Башнефти", четырех нефтеперерабатывающих заводов и "Башкирнефтепродукта". В марте 2009 года АФК "Система" стала обладателем контрольных пакетов акций БашТЭКа. С этого момента начинается новый этап развития компании.

Несмотря на высокую степень разведанности (более 82%) территории Башкортостана Компания продолжает выполнение геологоразведочных работ, как на территории Республики, так и в других регионах. В 2009 году выполнен годовой план проходки в поисковом бурении более 10 тыс.м., закончено строительством 10 скважин, в 6 скважинах получены промышленные притоки нефти (эффективность 60%), открыто 2 новых нефтяных месторождения, прирост извлекаемый запасов промышленных категорий составил 1,3 млн.т.

В процессе построения вертикально-интегрированной компании функции оператора по разведке и добыче сырья на лицензионных участках ОАО АНК "Башнефть" и ее дочерних предприятий (ООО "Зирган", ООО "Геонефть", ООО "Башминерал") в основных регионах, были переданы созданному в 2009 году ООО "Башнефть-Добыча".

Контрольный пакет акций компании (76,52 %) принадлежит АФК "Система <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%А1%D0%В8%D1%81%D1%82%D0%В5%D0%ВС%D0%B0_%28%D0%В3%D1%80%D1%83%D0%ВF%D0%ВF%D0%В0%29>". Председатель совета директоров ОАО АНК "Башнефть" - Александр Юрьевич Гончарук. Президент ОАО АНК "Башнефть" -Корсик Александр Леонидович. АФК "Система <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%А1%D0%В8%D1%81%D1%82%D0%В5%D0%ВС%D0%B0_%28%D0%В3%D1%80%D1%83%D0%ВF%D0%ВF%D0%В0%29>" в апреле 2009 года завершила сделку по покупке контрольных пакетов акций шести предприятий БашТЭКа. С учетом уже имевшихся у корпорации акций башкирских предприятий, АФК "Система <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%А1%D0%В8%D1%81%D1%82%D0%В5%D0%ВС%D0%B0_%28%D0%В3%D1%80%D1%83%D0%ВF%D0%ВF%D0%В0%29>" стала владельцем 76,52% ОАО АНК "Башнефть", 65,78% ОАО "Уфанефтехим", 87,23% ОАО "Новойл", 73,02% ОАО "Уфаоргсинтез", 78,49% ОАО "Уфимского НПЗ" и 73,33% ОАО "Башкирнефтепродукт". Общая сумма сделки составила 66,8 млрд. руб.

В декабре 2009 года АНК "Башнефть" закрыла сделку по выкупу контрольных пакетов акций пяти предприятий башкирского ТЭКа у "Системы" на общую сумму 41,134 миллиарда рублей.

Экспорт нефтепродуктов по итогам 2010 года составил 7,8 млн тонн. Компания экспортировала нефтепродукты преимущественно в дальнее зарубежье (6,5 млн тонн -83,6% поставок), в частности, в регионы Северо-западной Европы, а также в страны СНГ (1,3 млн тонн - 16,4%). Поставки осуществлялись по системе экспортных продуктопроводов АК "Транснефтепродукт", а также по железной дороге - в Казахстан и к морским терминалам в Мурманске и Калининграде.

Коммерческая служба ОАО АНК "Башнефть" в январе-сентябре 2010 г. обеспечила реализацию около 14,2 млн. тонн нефтепродуктов <http://www.oilru.com/faces/34>, произведенных на уфимских НПЗ, в том числе 5,9 млн. тонн - на экспорт, и 8,3 млн. тонн - на внутренний рынок. Кроме того, на экспорт было поставлено 2,35 млн. тонн сырой нефти <http://www.oilru.com/faces/25>.

В 2009 году Башнефть стала лидером по темпам роста добычи среди российских компаний, не только стабилизировав, но и увеличив уровень добычи почти на 20% (12,2 млн. тонн).

В 2010 г. ОАО АНК "Башнефть" подтвердила статус отраслевого лидера в России по темпам роста добычи нефти - Компания добыла 14,1 млн тонн нефти, что на 15,6% выше аналогичного показателя предыдущего года.

В 2010 году НПЗ ОАО АНК "Башнефть" переработали 21,2 млн тонн сырья, обеспечив среднюю глубину переработки 86,3%, что является лучшим показателем среди вертикально интегрированных нефтяных компаний России. На сегодня ОАО АНК "Башнефть" обеспечивает более 8,5% общего объема первичной переработки нефти в России и около 13% общероссийского производства автомобильных бензинов.

Миссия компании - укрепление и повышение статуса международно-признанной, финансово-устойчивой компании, как одного из крупнейших российских вертикально-интегрированных производителей нефти и газа, продуктов нефтепереработки и нефтехимии, с обеспечением высокого уровня социальной ответственности.

Задачи:

сбалансированность добычи и переработки нефти;

повышение эффективности разработки нефтяных месторождений;

выход на конечного потребителя, развитие мелкооптовых и розничных продаж нефтепродуктов, выпускаемых на уфимских НПЗ - одна из приоритетных стратегических задач АНК "Башнефть";

поиск и развитие новых перспективных технологий, как приоритетного направления и дальнейшее расширение рынка сотрудничества, как в российском, так и зарубежном направлениях;

развитие собственной сбытовой сети;

расширение сети автозаправочных станций по всей России;

внедрением технологий, связанных с защитой окружающей среды.

Оглавление

- Введение

- Агрегированный баланс и основные балансовые пропорции

- Анализ финансовой устойчивости предприятия

- Анализ платежеспособности предприятия

- Анализ кредитоспособности предприятия

- Анализ деловой активности и рентабельности предприятия

- Оценка вероятности банкротства предприятия Заключение

- Список использованной литературы

Заключение

Стратегическая цель ОАО АНК "Башнефть" - формирование масштабной сбалансированной вертикально-интегрированной компании с растущей добычей , высокотехнологичной переработкой и устойчивыми каналами сбыта

Стратегия дальнейшего развития комплекса БашТЭК:

q оптимизация схемы поставок сырья;

q построение собственной системы сбыта;

q производство и продажа высококачественных нефтепродуктов;

q увеличение объемов добычи и переработки;

q создание эффективно работающей прозрачной структуры;

q совершенствование корпоративного управления;

q оптимизация загрузки заводов;

q создание и развитие маркетингового направления;

Список литературы

1. Халикова М.А. Финансовый менеджмент: Учеб. Пособие для ВУЗов /М.А. Халикова - Уфа: Изд-во УГНТУ, 2011, 134 с.

. Годовой отчет ОАО АНК "Башнефть" за 2010г.