Дипломная работа на тему: Формирование стратегии развития предприятия. Значение и роль развития социальной сферы коммерческой

Введение

Управление как социальное явление и как сфера человеческой практики возникло до того, как оно стало предметом социальных исследований. Присуще людям потребность и способность работать вместе, в соорганизации друг с другом требуют координации индивидуальных действий, их согласия, кооперации, иначе говоря, управления совместной деятельностью. Управление зарождается вместе с цивилизацией, развивается в ходе ее эволюции и является из ее важнейших факторов.

Объектом организационного поведения являются работники организаций, представленные руководителями, специалистами, работниками вспомогательных служб.

В свою очередь, работники организации являются основным ее капиталом, так как именно от них зависит достижение целей организации. Для того чтобы работники стремились к достижению целей организации необходимо, чтобы та, в свою очередь, мотивировала их на это.

Переходной этап к рыночным отношениям в экономике России характеризуется кризисом мотивации и негативным представлением большей части работников предприятий о трудовой деятельности. Суть трудовой мотивации свелась практически к желанию иметь максимально гарантированную заработную плату при равнодушном отношении к результатам труда (качеству, отдаче труда). Бедность мотивации и узкий диапазон потребностей, удовлетворяемых посредством трудовой деятельности, снизили управляемость работников, сделали их слабо подвластными стимулированию.

Сказанное относится не только к работникам, но и к специалистам и управленцам, в частности управленцам среднего звена.

Часть работников, сохранивших нравственные основы трудового сознания, богатую трудовую мотивацию, составляют меньшинство и зачастую находятся в предпенсионном и пенсионном возрасте. Что касается работодателей и руководителей высшего звена, то, согласно социологическим опросам, 90 % из них, в противоположность другим формам воздействия, отдают предпочтение административному нажиму, объясняя такой выбор методов управления падением дисциплины. Поэтому в качестве самого распространенного метода воздействия на людей с целью получения желаемого результата утвердился на сегодня метод "кнута и пряника", реализующийся через систему простейших экономических и административных стимулов и санкций. Такая система достаточно эффективна при низкой содержательности работы, авторитарном стиле руководства и значительной безработице. К методу "кнута и пряника" следует отнести пропорциональные доплаты и удержания, работу на условиях администрации: штрафы, коллективный подряд и другие известные приемы.

Хотя метод "кнута и пряника" неперспективен, он продолжает использоваться во многих организациях, где проблеме управления персоналом не уделяют должного внимания, предпочитая использовать "проверенные" способы воздействия на людей.

Развитие социальной сферы (как "пряник") является наиболее эффективным способом повышения и мотивации персонала, и повышением производительности труда. Предприятия, уделяющие большое внимание к развитию именно социальной сферы на сегодняшний день оказываются в более выигрышном положении.

Исходя из этого, целью данной дипломной работы является формирование мероприятий по развитию социальной сферы организации и обоснование затрат на их осуществление.

Для достижения поставленной цели в данной работе были выделены следующие задачи:

изучение теоретического материала по развитию социальной сферы;

исследование развития социальной сферы и социальной политики России в составе СССР;

анализ существующего комплекса социального развития организации;

разработка и формирование мероприятий, направленных на улучшение социальной сферы организации.

В качестве предмета данного исследования выбрано формирование комплекса мероприятий по развитию социальной сферы организации.

Объектом исследования данной работы является Новосибирский мясоконсервный комбинат.

Методической основой работы послужили научно-практические публикации в области финансового планирования деятельности организаций, законодательные, нормативные и методические материалы.

В процессе исследования применялись общие методы исследования: наблюдение, формализация, абстрагирование, монографический метод; методы анализа финансовой отчетности: вертикальный, горизонтальный и коэффициентный, элиминирование, сравнение и др.

Оглавление

- Введение 3

- Формирование стратегии развития предприятия

- Значение и роль развития социальной сферы коммерческой организации

- Обоснование затрат на развитие социальной сферы предприятия и оценка их эффективности - опыт России в составе СССР

- Список литературы 29

Список литературы

1. Альберт М. Основы менеджмента. - М.: ВЛАДОС, 2000.

2. Анисов И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1999.

3. Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двенадцать быстрых шагов к успеху. - М.: Дело ЛТД. - 1995.

4. Викулина Т.Д. Регулирование доходов населения и социальная политика государства. - М.: Моск. гос. строит. ун-т , 2000.

5. Волгин Н.А. Усиление социальной направленности экономики России: Актуальные проблемы, вопросы теории и практики. М.: Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ, 1998.

6. Гонтмахер Е.Ш. Принципы и основные элементы социальной стратегии // Территориальные проблемы социальной политики. М.: ГУ ВШЭ, 2000.

7. Григорьев О., Романов П. Муниципализация социальной инфраструктуры предприятий: перспективы социологического анализа. Саратов: АБРИС, 2000.

8. Григорьева И.А. Социальная политика и социальное реформирование в России в 90-х годах. СПб.: Образование - культура, 1998.

9. Зубова Л.Г. Роль общественного мнения в реформировании социальной сферы // Территориальные проблемы социальной политики. М.: ГУ ВШЭ, 2000.

10. Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005.

11. Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А. Современный менеджмент: теория и практика. / Под ред. А.Г.Комарова, Г.Г.Муфтиева. - СПб.: Питер, 2004.

12. Моисеев Н.Н. С мыслями о будущем России. - М.: Наука, 1997.

13. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. - М.: Финансы и статистика, 2000.

14. Оценил - значит победил. // Служба кадров. - 1998. - №10.

15. Современный менеджмент: теория и практика. / Под ред. Комарова А.Г., Муфтиева Г.Г. - СПб.: Питер, 2004.

16. Социальная политика, парадигмы и приоритеты / Под ред. В.И. Жукова. - М.: МГСУ "Союз", 2000.

17. Социальная политика, парадигмы и приоритеты / Под ред. В.И. Жукова. - М.: МГСУ "Союз", 2000.

18. Социальные реформы в России: история, современное состояние и перспективы. - СПб.: Петрополис, 2003.