Реферат на тему: Анализ современного состояния вопроса оптимизации управленческой деятельности

Введение

Произошедшие в стране перемены в социально-экономической жизни, курс на демократические формы организации управления привели к существенному повышению роли всего управленческого персонала организации. В новых условиях роль управленческого персонала, его компетентность, умение ориентироваться в сложных управленческих задачах и принимать быстрое и эффективное решение - неотъемлемая часть эффективной организации. Этим объясняется активный интерес к проблеме эффективной организации деятельности управленческого персонала, оптимизации этого процесса. Исследования различных авторов (В.В. Авдеев, Т.Ю. Базаров, А.А. Деркач, ЮМ. Жуков, В.И. Корниенко, Р.Л. Кричевский, В.Н. Маркин, Ю.В. Синягин, А.В. Филиппов, К.М. Ушаков, Р.Х. Шакуров, В.М. Шепель и др.) показывают, что значительную роль в этом процессе играют как личностно-профессиональные особенности руководителя, так и организационно-технологические факторы.

Оглавление

- Введение.

- Глава.

- Анализ современного состояния вопроса оптимизации управленческой деятельности.

- Исследование и анализ документационного обеспечения системы управления.

- Требования, предъявляемые к информации.

- Уровни управленческой информации.

- Проектная часть.

- Заключение.

- Литература.

- Приложение.

Заключение

На эффективность управленческой деятельности влияют особенности организационной структуры учреждения; личностно-профессиональные особенности и уровень профессионализма управленца; корпоративная культура организации; характер и стиль внутриорганизационного взаимодействия.

Исходя из этого, эффективность управленческой модели зависит, прежде всего, от эффективности системы сбора, обработки и анализа управленческой информации для выбора оптимальных управленческих решений. Уровень аналитической культуры руководителя определяется не столько количеством подвергаемой анализу информации, сколько рациональностью ее отбора и оптимизацией механизма ее накопления, обработки и хранения.

В октябре 2004 года в Школе проведены исследования на определение максимальных и оптимальных потоков информации и структурного взаимодействия в коллективе. Определены формальные и неформальные коммуникационные узлы, которые будут являться структурными единицами для мониторинга.

Список литературы

- Бромберг А. Информационное обеспечение управленческой деятельности. // Народное образование, 1999, 6. С.

- Закон РФ "Об образовании" от 10.07.1992 г.

- Качкис В.Т. Внутришкольный контроль // Завуч, 2001, 2. С.

- Поташник М.М. Управление современной школой. М.: Просвещение, 1992. - 396 с.

- Портнов М.Л. Азбука школьного управления. М.: Просвещение, 1991. - 198 с.

- Сенновский И.Б. Система внутришкольного управления // Завуч, 1999, 6. С.

- Стандарты информационного обеспечения. Сборник Центра детского творчества "Химмашевец". Екатеринбург.

- Фриш Г.Л. Книга для начинающего директора школы, или для того, кто хочет им стать.М. Академия, 2002. - 426 с.

- Харисов Т. Внутришкольный контроль. // Народное образование, 1999, 9. С.

- Холодов Ж.К., Кузнецов В.С. Теория и методика физического воспитания и спорта: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений/ Ж.К. Холодов, В.С. Кузнецов. - 6-е изд., стер. - М.: Академия, 2008. - 480 с.