Дипломная работа на тему: Система финансового планирования предприятии

Введение

Несколько лет назад планирование считалось центральным звеном управления как на макроуровне, так и в рамках отдельного предприятия. Советская экономическая наука детально разработала иерархическую систему планирования, охватывающую все уровни управления народным хозяйством. Отказ от централизованного руководства плановой работой совпал с резким ухудшением экономического положения подавляющего числа существующих к началу 90 - х гг. предприятий. В ряде случаях даже крупные компании ограничиваются только оперативными планами, разрабатывают годовые финансовые планы, но отношение к ним складывается как к чисто формальным документам, поскольку они сильно расходятся с действительностью. Руководители предприятий и экономисты выделяют обычно две причины такого расхождения: непредсказуемое изменение макроэкономической ситуации и разрыв хозяйственных связей. Часто предприятия работают вовсе не плану, а берутся за любую работу от случайного заказчика. Вместе с тем растет понимание важности для каждого предприятия наличия долговременных целей планирования и целенаправленного развития в долговременной перспективе.

Актуальность выбранной темы состоит в том, что планирование финансовой деятельности предприятия и его оптимизация - весьма распространенная проблема, особенно на сегодняшний момент. Оптимизация системы финансового планирования в организации - это комплекс решений и действий, которые внутри определенной организации и в соответствии с заданными целями содействуют регулированию ее финансовых потоков. Это определение подчеркивает, что финансовое планирование - это конечная практика, иначе говоря, практика, определяемая конкретными целями и состоящая из разного рода действий.

Понятие конечной практики включает действия по планированию финансовой деятельности, которая определяется целями и конкретной организацией. Такая практика в большей или меньшей степени зависит от структуры этой организации. Поэтому финансовое планирование деятельности ассоциации не равнозначно планированию финансовой деятельности предприятия. К действиям, требующим исследования, относится то, что связано с анализом и подготовкой решений, которые направляют финансовую практику организации в соответствие с ее целями.

Главной целью планирования является обеспечение руководителей служб и всего предприятия определенного рода информацией, необходимой для эффективного управления ресурсами предприятия. Система планирования призвана сузить рамки неопределенности, которой характеризуется представление о предстоящих событиях и их последствиях.

Основной задачей системы планирования является прогнозирование денежных потоков и изменение финансового состояния предприятия в результате планируемой финансово-хозяйственной деятельности.

Вот почему цель данной работы - оптимизация системы финансового планирования в ООО "Монтажстрой".

Задачами работы являются:

-изучение теоретических аспектов планирования на предприятии;

-анализ системы планирования на анализируемом предприятии;

-оптимизация системы финансового планирования на предприятии.

Предмет исследования - система финансового планирования.

Объектом исследования является строительная организация ООО "Монтажстрой".

В ходе написания работы использовались следующие методы: сравнения, графический метод, метод цепных подстановок, эмпирический, статистический.

Информационной базой для написания работы послужили статьи и монографии таких авторов, как Алексеева М.М. "Планирование деятельности фирмы", Бухалков М.И. "Внутрифирменное планирование", Хруцкий В.Е. "Внутрифирменное бюджетирование", Хмелев А.Н. "Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование", Куксов А. "Планирование деятельности предприятия", а также отчетность предприятия (ф. № 1 и ф. № 2).

Практическая значимость работы состоит в том, что предложенные мероприятия могут быть внедрены на предприятии, что будет способствовать оптимизации системы финансового планирования.

Оглавление

- Введение

- Система финансового планирования на предприятии

- Планировние деятельности предприятия, понятие планирования

- Виды финансового планирования

- Система показателей планирования

- Составление прогнозных финансовых документов

- Анализ существующей системы планирования на предприятии ооо монтажстрой

- Общая характеристика предприятия

- Анализ финансового состояния

- Существующая система долгосрочного финансового планирования ООО Монтажстрой

- Оптимизация финансового планирования на предприятии ооо монтажстрой

- Планирование продаж

- Расчет коэффициентов инкассации

- Расчет оптимального остатка денежных средств при использовании модели Боумола

- Определение размера и разработка проекта вложения временно свободных денежных средств

- Разработка мероприятий по оптимизации структуры управления финансовыми потоками

- Расчет экономического эффекта

- Расчет долгосрочного плана ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Список литературы

Заключение

Цель работы - оптимизация системы финансового планирования в ООО "Монтажстрой" - достигнута на основе решения следующих задач:

-изучены теоретические аспекты планирования на предприятии;

-проведен анализ системы планирования на анализируемом предприятии;

-проведена оптимизация системы финансового планирования на предприятии.

В первой главе была рассмотрена система финансового планирования на предприятии, в т.ч.: сущность планирования деятельности предприятия и его понятие, виды финансового планирования, система показателей планирования, составление прогнозных финансовых документов и т.д.

Во второй главе данной работы был проведен анализ текущего финансового состояния предприятия ООО "Монтажстрой", который показал следующие результаты:

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (первая часть) от 30.11.94 № 51-ФЗ;

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (вторая часть) от 26.01.96 № 14-ФЗ;

3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть I и II. - М.: "Проспект", 2005.

4. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Дело и сервис, 2003., 115 с.

5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2002., 210 -212 с.

6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2003., 55 с.

7. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В., Матвеева А., Привалов А., Хорошавина Н. Семь нот менеджмента. М.:ООО "ЖУРНАЛ ЭКСПЕРТ", 2002., 64 с.

8. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Уч. - М.: Инфра- М, 2004.,110-113 с.

9. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. - М.: "Герда", 2006., 205- 208 с.

10. Виноградова М.В., Панина З.И. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса. - М.: ЮНИТИ, 2002., 86 с.

11. Виханский. О.С. Стратегическое управление. М., 2002., 92 с.

12. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование. - М.: Дело, 2004., 208 с.

13. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: БГЭУ, 2002., 190-194 с.

14. Ефимова О. В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2003., 77 с.

15. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Дело и сервис, 2006., 302 с.

16. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика. - СПб: "Бизнес - пресса", 2006., 287 с.

17. Идрисов А. Б., Картышев С. В., Постников А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 2005., 145- 146 с.

18. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2003., 87 с.

19. Корейнина Н.М. Методы оценки предприятия. Финансовое состояние предприятия - Москва: Финансы и статистика, 2003., 202 с.

20. Лобанова Е.Н., Лимитовский М.А. Управление финансами: модульная программа для менеджеров. - М.: ИНФРА-М, 2002., 199-200 с.

21. Любушин Н.П. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2004., 258 с.

22. Нильс. Оценка эффективности деятельности компании. - М.: Изд..дом "Вильямс", 2004., 291с.

23. Остапенко В.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. - М: Омега - Л, 2003., 304 с.

24. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004., 360 с.

25. Стратегическое планирование/ред. Уткин Э.Л. М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2003., 62 с.

26. Терри Дикки. Бюджетирование малого бизнеса. - СПб: Полигон, 2005.

27. Техника эффективного менеджмента. Бюджетирование. // Carana Corporation (USA). 2002., 273 с.

28. Томсон А.А. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. М., 2001., 55с.

29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - Минск: Новое знание, 2004., 176 с.

30. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2002., 304 с.

31. Стратегическое планирование/ред. Уткин Э.Л. М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2003., 177 с.

32. Справочник финансиста предприятия. - М,: ИНФРА - М, 2006., 41 с.

33. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. - М.: ИНФРА - М, 2000., 153 с.

34. Финансовое управление фирмой. /Под ред. В.И. Терехина. М.: Экономика, 2003., 308 с.

35. Финансовый менеджмент: теория и практика./ Под ред. Е.С.Стояновой. - М,: Перспектива, 2004., 164 с.

36. Финансовый менеджмент. Практикум / Под ред. Н.Ф. Самсонова. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004., 269 с.

37. Хан Д. Планирование и контроль: принципы контролинга. М.: Финансы и статистика, 2003., 144 с.

38. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. - М.: Финансы и статистика, 2002., 33 с.

39. Хмелев А.Н. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование. - М.: Дело, 2003., 182 с.

40. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2003., 138 с.

41. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: Инфра - М, 2004., 176 с.

42. Шим Д.К., Сигел Д.Г. Основы коммерческого бюджетирования. Пошаговое руководство. - М.: Азбука, 2004., 217 с.

43. Экономика: Учебник. / Под ред. проф. А.С. Булатова. - М.: ЮРИСТЪ, 2003., 564 с.

44. Экономика предприятия. Под ред. Н.А. Сафронова - М.: Юристъ, 2003., 301 с.

45. Экономика предприятия. / Под ред. Е.Л. Кантора. - СПб: ПИТЕР, 2002. 351 с.

46. Экономический анализ работы предприятия. Под ред. А.Ш. Маргулиса - М.: Финансы, 2002., 52 с.

47. Кац И. Система внутрифирменного планирования: Основные блоки системы планирования фирмы, отражающие все направления деятельности // Проблемы теории и практики управления.-2004.-N 4.- С.84-89.

48. Куксов А. Планирование деятельности предприятия. //Экономист, № 6. 2005. С. 61-68.

49. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия //Проблемы теории и практики управления. - 2004. - № 6. - С.78-86.

50. Хруцкий В.Е. Что такое бюджеты и как с их помощью управлять финансами? // Инфобизнес. 2005, №8., 18 с.