Дипломная работа на тему: Стратегическое управление как инструмент достижения устойчивого развития предприятия в условиях

Введение

В условиях перехода внешнего окружения на новый уровень изменчивости, характеризующийся высокой степенью неопределенности результатов стратегических и тактических решений, адекватным образом необходимо преобразовывать стратегические позиции предприятия. Только путём своевременного выявления и устранения разрывов в стратегической активности и потенциальных возможностях предприятия можно удержать позиции предприятия в конкурентной борьбе, обеспечить его жизнеспособность в условиях рыночной экономики. Как свидетельствует практика, именно управление является наиболее слабым звеном в хозяйственном механизме многих промышленных предприятий, и в то же время именно этим вопросам не уделяется должного внимания. Практический опыт показывает, что экономический кризис в Украине - это в первую очередь кризис управления, поэтому необходимы серьезные структурные изменения качественного характера в управленческой среде.

Оглавление

- Введение.

- Стратегическое управление как инструмент достижения устойчивого развития предприятия в условиях высокой изменчивости среды.

- Современные подходы к формированию антикризисной стратегии промышленного предприятия.

- Раннее обнаружение слабых сигналов о возможных исходных экономических явлениях механизма кризисного состояния предприятия.

- Отдел стратегических исследований и развития как основной элемент системы стратегического управления предприятием.

- Ситуационный анализ деятельности базового предприятия.

- Анализ программ реализации стратегии предприятия в 2004-2007 годах.

- Анализ основных технико-экономических показателей деятельности базового предприятия.

- Анализ факторов внешней среды, влияющих на конкурентные преимущества предприятия.

- Основные составляющие стратегии базового предприятия.

- Разработка и обоснование некоторых путей развития базового предприятия в рамках стратегии развития АО НКМЗ до 2010 года.

Заключение

При выполнении дипломного проекта были проведены исследования, которые показали, что на современном этапе развития экономики особую актуальность приобрело стратегическое управление деятельностью и развитием предприятия. Стратегический менеджмент обеспечивает достижение долгосрочных целей предприятия, которые связаны с повышением эффективности деятельности и постоянным развитием производственной, экономической и социальной базы.

В процессе анализа современных подходов к стратегическому управлению и его концептуальных положений, была исследована классификация основных стратегий, максимально охватывающая все теоретические аспекты и полностью соответствующая системам управления, существующим на отечественных предприятиях. Предложен алгоритм формирования портфеля стратегий предприятия, являющийся индуктивным сочетанием лучших подходов к формированию портфеля стратегий.

Список литературы

- Питання створення технопаркв та нновацйних структур нших типв: Розпорядження Президента Украни 17/96 вд 23.01.1996 р. //.

- Про затвердження Положення про порядок створення та функцонування технологчних паркв та нновацйних структур нших типв: Постанова Кабнету Мнстрв Украни вд 22.05.1996 р.

- Про спецальний режим нвестицйно та нновацйно дяльност технологчних паркв Напвпроводников технолог та матерали, оптоелектронка та сенсорна технка, нститут електрозварювання м. та нститут монокристалв:Закон Украни вд 16.07.2006 р. 991//.

- Про прокт Закону Украни про спецальний порядок ввозу товарв, обладнання, сировини, матералв, комплектуючих виробв та нших предметв, як використовуються технологчними парками: Постанова Верховно Ради Украни вд 15.07.2006 р. 957и.

- Про вдкриття спецальних рахункв технологчними парками Напвпроводников технолог та матерали, оптоелектронка та сенсорна технка, нститут електрозварювання м. та нститут монокристалв: Постанова Кабнету Мнстрв Украни вд 26.06.2007р. 1018