Дипломная работа на тему: Проект создания директивной формы интеграции основе реорганизации, реструктуризации и реинжиниринга

Введение

Интеграционные процессы, протекающие в мировой экономике на протяжении более двадцати лет, в последние годы приобрели трансграничный характер и сформировали совершенно новый сегмент глобального рынка - рынок корпоративных слияний и поглощений.

Необходимость масштабного укрупнения бизнеса обусловлена двумя факторами - недостатком собственных финансовых ресурсов для реализации крупных производственно-технологических проектов и ограниченной емкостью целевых рынков. Интеграция позволяет компаниям достичь и удержать определенные позиции на рынке посредством решения следующих задач:

объединение ресурсов - интеллектуальных, технологических, финансовых, маркетинговых - для достижения синергетического эффекта и диверсификации деятельности;

оптимизацию расходов на НИОКР, организацию технологического процесса, корпоративное управление, продвижение и поддержку товара для достижения максимальной экономии и повышения рентабельности бизнеса;

Оглавление

- Введение.

- Теоретические и методологические основы директивной интеграции в России.

- Предпосылки интеграции в России.

- Организационные формы директивной интеграции компаний в РФ и за рубежом.

- Анализ возможности директивной формы интеграции в виде холдинга на примере ОАО ЗМЗ и ОАО СЧЗ.

- Анализ основных показателей развития металлургической отрасли в России в условиях мирового кризиса.

- Анализ возможности и целесообразности создания холдинга на базе ОАО Саткинский чугуноплавильный завод и ОАО Златоустовский металлургический завод.

- Разработка общей концепции построения металлургического холдинга.

- Разработка комплекса системных структурных моделей, описывающих состояние предприятий после вступления в холдинг.

- Экономическое обоснование проекта.

- Прогнозная оценка изменения конкурентоспособности за счет разрабатываемого организационно-экономического проекта по созданию холдинга ОАО Златоустовский металлургический завод и ОАО Саткинский чугуноплавильный завод.

Заключение

На основании результатов исследования были сделаны следующие выводы:

1. Анализ основных показателей развития металлургической отрасли в России в условиях мирового кризиса показал, что мировой финансовый кризис оказал свое негативное воздействие в первую очередь на промышленный сектор многих стран, не исключением явилась и Россия, что подтверждает тенденция снижения темпов роста цен на продукцию металлургии как в целом по России, так и в отдельных регионах России. Прогноз ситуации на мировом рынке продукции металлургической промышленности, представленный Мировой стальной ассоциации в декабре 2009 года предполагает лишь незначительный рост объемов рынка продукции металлургии в 2010-2011 годах. Лишь к 2011 году уровень мирового потребления приблизиться к уровню 2008 года.

Список литературы

- Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. Учебное пособие - М.: Центр экономики и маркетинга.

- Алексеев В. Пять шагов к снижению затрат// Методы мнеджмента качества. 2003. 9. с.

- Антонов Г.Д., Губкин А.А., Иванов О.П. Банкротство: проблемы, опыт, решения. - М.

- Антонов Г.Д., Иванова О.П. Предпосылки интеграции и эволюция интеграционных структур в России // Менеджмент в России и за рубежом.

- Антонов Г.Д., Иванова О.П., Смоляго В.А. О необходимости реформирования коммерческой службы промышленных предприятий в трансформируемой экономике (на примере КОАО "Азот") // Вестник КузГТУ. - 2001. - 3. - С.

- Антонов Г.Д., Иванова О.П., Смоляго В.А. Создание единой маркетинговой службы в отраслевой интеграционной структуре // Вестник КузГТУ. - 2001. - 3. - С.

- Белоусов В. Л. Анализ конкурентоспособности фирмы // Финансовый менеджмент.

- Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности. Учебное пособие - М.: Инфра - М.