Курсовая работа на тему: Исходная информация при принятии решений в сфере управления предприятия

Введение

Всем организациям - фирмам, компаниям, корпорациям необходим менеджмент. Можно говорить о том, что объектом управления для менеджеров является не просто люди, а организация в целом. Существует спортивные, военные, творческие, производственные и другие организации. Но все они имеют общие черты: объединение людей, общая цель, совместная деятельность, определенные границы, разделение труда, зависимость от внешней среды.

Для эффективного управления и функционирования предприятия или фирмы необходимо построения организационной структуры. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющие организацию фирмы.

Наиболее распространенным типом управления считался бюрократический тип управления, применяемый в больших коллективах, в крупных проектах, массовом производстве.

Оглавление

- Введение.

- Теоретические основы организационных структур управления.

- Понятие управленческих структур.

- Принципы построения организационных структур.

- Существующие органические структуры управления.

- Матричная и проектная структуры управления.

- Бригадная и программно-целевые структуры управления.

- Заключение.

- Список использованной литературы.

Заключение

Каждая отрасль производства, каждое крупное объединение или предприятием имеет свою особенности в структуре управления. Одну структуру управления имеет Единая энергетическая система страны, другую - Управление ракетными войсками стратегического назначения, третью - атомный ледокол или атомная электростанция и т.д. Перечислить все виды управления и особенности их структур невозможно. Вместе с тем типовыми, основополагающими управленческими структурами являются два главных вида: бюрократическая и органическая. Их создание может быть эффективным лишь тогда, когда они в состоянии решить конкретные управленческие задачи.

Перед отечественными менеджерами и учеными сейчас стоит сложная проблема исследования и практического применения структур управления на всех уровнях хозяйствования и во всех его звеньях.

Список литературы

- Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. Учебное пособие. - М.: 2002. - 405 с.

- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: 2003. - 364 с.

- Виханский О.С. Менеджмент: учебник для вузов. М.: Гардарики, 2001. - 525 с.

- Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 280 с.

- Герчикова И.И. Менеджмент: практикум: учебн. пособие для вузов / И.Н. Герчикова. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2001. - 335 с.

- Грейсон Дж. К., ОВ Делл К. Американский менеджмент на пороге 21 в. М., 2003г. - 269 с.

- Ерощев В.Д. Менеджмент: учебное пособие / В.Д. Ерощев. М.: Высшая школа, 2004. - 180 с.

- Зайцев Л.Т. Менеджмент: учебник/ Л.Т. Зайцев. - М.: Экономика, 2004. - 413 с.

- Крутик А.Б. Антикризисный менеджмент, М., 2000. - 320 с.

- Менеджмент организации: учебн. пособие / под ред. З.П. Румянцева. - М.: Инфра - М, 2004. -