Курсовая работа на тему: Особенности организации коммерческой деятельности предприятия

Введение

В условиях современного рынка, который характеризуется всё возрастающей конкуренцией и ростом платёжеспособного спроса, жёсткие требования предъявляются не только к качеству и цене продукции. Посредники, в том числе и дилеры, работающие напрямую с производителем, предъявляют требования к быстроте выполнения заказа, к своевременности и качеству поставки. Кроме того, сегодня производителю необходимо вести активную работу с представителями всех уровней канала сбыта (от крупного посредника до конечного потребителя), находить схемы совместного с торговыми посредниками привлечения и удержания конечного покупателя.

Всё это требует особого типа работ. Причём в современных, то есть маркетингоориентированных производственных организациях, работы данного типа должны быть объединены в единую подсистему, которая в свою очередь должна быть интегрирована в общую систему организации таким образом, чтобы играть там ключевую, определяющую роль.

Оглавление

- Введение.

- Коммерческая деятельность торгового предприятия в условиях рыночных отношений.

- Сущность коммерческой деятельности предприятия.

- Понятие и содержание предпринимательства.

- Организационные основы коммерческой деятельности.

- Методы расчетов оценки коммерческой деятельности предприятия.

- Методы и модели оценки коммерческой деятельности.

- Модели для конкурентной стратегии коммерческой деятельности.

- Универсальные рекомендации повышения эффективности коммерческой деятельности предприятия.

- Заключение.

- Список литературы.

Заключение

Коммерческая деятельность - широкое и сложное понятие. Это комплекс приемов и методов, обеспечивающих максимальную выгодность любой торговой операции для каждого из партнеров при учете интересов конечного потребителя.

Главная цель коммерческой деятельности - получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового обслуживания. Эта цель в равной степени важна как для организаций и предприятий, так и для отдельных лиц, осуществляющих операции купли-продажи на рынке товаров и услуг.

Список литературы

- Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2011. - 489с.

- Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика - 2012. -208с: ил.

- Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. //Экономист.

- Безруков А.И. Организация и методы исследования спроса и рынков сбыта в современных условиях: Научно-аналитический обзор. - М.: 2010. - 375с.

- Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 2010. - 368с.

- Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В., и др. 7 нот менеджмента.- 5-е изд., доп.- М.: ЗАО "Журнал Эксперт", ООО "Издательство ЭКСМО", 2012.- 656с.

- Брагин Л.А. и др. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация. Учебник. - М.: Инфра-М, 2010. - 560с.

- Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. В 2 т. Т.1. - К.: Ника-Центр, 2012. - 592с.

- Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. В 2 т. Т.2. - К.: