Курсовая работа на тему: Организационные структуры управления предприятием

Введение

Организационная структура бывших государственных российских предприятий, как правило, строилась на функциональном принципе, где решения и планирование осуществлялись централизованно. Такая система была приемлема в условиях относительно стабильной плановой экономики.

В условиях рынка для сохранения конкурентоспособности предприятия его организационная структура должна быть иной, и все усилия работников предприятия должны быть направлены на изготовление конкретной продукции и на обслуживание конечного потребителя.

Приведенные обстоятельства определили актуальность выбранной темы курсовой работы. Целью написания работы является анализ существующих организационных структур управления предприятием и особенностей их применения в российской экономике.

Для достижения цели работы были поставлены и решены такие задачи:

рассмотрены основные факторы и элементы проектирования организационных структур управления фирмой;

изучены основные модели структур управления предприятием, их достоинства и недостатки;

произведен анализ организационной структуры на предприятии.

Предметом исследования данной курсовой работы являются организационные структуры управления предприятием, а объектом - компания "Комплект-Сервис".

При написании курсовой работы были использованы работы отечественных и зарубежных экономистов, периодические издания по менеджменту, а также информация о структуре и истории развития компании "Комплект-Сервис".

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы анализа организационных структур управления фирмой 1.1 факторы проектирования организации

- Элементы проектирования организации

- Основные виды организационных структур управления фирмой РАЗДЕЛ 2. ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

- Сравнительный анализ изменений организационных структур российских и немецких предприятий

- Анализ организационной структуры предприятия на примере компании Комплект-Сервис ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Список использованной литературы

- Приложения

Заключение

Правильно подобранная модель организационной структуры должна соответствовать стратегии организации, быть адекватной среде ее функционирования, а также отличаться внутренней сбалансированностью параметров организационного дизайна.

При всем многообразии организационных структур они сводятся к четырем базом моделям - функциональной, дивизиональной, матричной и проектной. Функциональная структура применяется компаниями с ограниченной номенклатурой продукции, стабильным спросом, относительно низкой конкуренцией и неизменной технологией.

Дивизиональная структура естественна для фирм с широкой номенклатурой продукции, компаний, обслуживающих клиентов с кардинально разными предпочтениями, а также компаний, действующих в нескольких странах или регионах.

Область применения матричной структуры - мультинациональные корпорации, инновационные организации и компании, оперирующие в условиях быстрой смены товарной номенклатуры.

Список литературы

1. Алексеевский В.С. Введение в российский менеджмент: Учебное пособие - Калуга: Манускрипт, 2001. - 192 с.

2. Бородушко И.В. Основы менеджмента: учебник для вузов Издание 2 / М.:- Юнити-Дана, 2007 г. - 271 с.

3. Быкова А.А. Организационные структуры управления. - М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, 2003

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2001. - 528с.

5. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2005. - №5

6. Долан Э.Дж., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель. - СПб.: 1992

7. Зверинцев А.Б. Коммуникационный менеджмент. - СПб.: СОЮЗ, 1197

8. И.А. Тогунов. Модель интегрированной системы организации// Менеджмент в России и за рубежом. - 2005. - №3

9. И.Б. Гурков. Воздействие интегрированных структур управления на инновационное развитие российских предприятий: попытка эмпирического анализа. //Российский журнал менеджмента. - 2005. - №4

10. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебник. - М.: 2005. - 352 с.

11. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. - М.: Экономика, 1997

12. Коноков Д.Г., Рожков К.Л. Организационная структура предприятий. - М.: 1999

13. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. /Пер. с англ. под ред. С.Г. Божук. - СПб.: Питер, 2005. - 464 с.

14. Мишин С.П. Оптимальные иерархии управления в экономических системах. - М.: ПМСОФТ, 2004. - 190 с.

15. Муравьев С.В. Экспресс-анализ структур управления предприятием. // Корпоративный менеджмент. - №192. - 2003 г.

16. Тихомирова А.В., Разу М.Л., Поршнев А.Г. Менеджмент. Теория и практика в России. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2003.

17. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. - М: ТК Велби, 2003. - 256 с.