Курсовая работа на тему: Пути повышения рентабельности предприятия туризма

Введение

Одной из быстрорастущих и доходных отраслей, на сегодняшний день, является туристический бизнес. В связи с этим, изучение деятельности туристических компаний, с фокусом на их экономическом функционировании, представляет собой актуальную задачу для исследования. В данной работе рассматривается возможность повышения прибыльности в сфере туризма. Главной задачей является поиск способов, которые позволят увеличить доходность предприятия. В этом исследовании будет рассмотрено несколько методов, которые помогут достичь этой цели. Один из них - уменьшение затрат. При реализации этого метода предприятие сможет сэкономить средства, что в свою очередь приведет к увеличению рентабельности. Еще один способ - дифференциация производства. Это позволит предприятию выделиться на рынке туризма и привлечь больше клиентов. Также рассматривается возможность объединения предприятий путем слияния и поглощения. Это может способствовать снижению конкуренции и увеличению доходности. Основная цель этой работы заключается в определении эффективных стратегий, которые помогут повысить прибыльность в сфере туризма. При написании данной работы важно учесть несколько основных задач. Во-первых, необходимо проанализировать специфику показателя рентабельности на предприятии. Это позволит более глубоко понять, какие факторы оказывают влияние на этот показатель и каким образом он может быть улучшен.

Во-вторых, следует изучить различные способы повышения рентабельности на предприятии в сфере туризма. Успешное предприятие туризма должно обладать высокой степенью эффективности и приносить прибыль своим владельцам. Для достижения этой цели требуется анализировать и оптимизировать различные аспекты бизнеса, включая затраты, запросы клиентов и конкурентное окружение.

Таким образом, в ходе написания работы имеется несколько ключевых моментов. Важно изучить особенности рентабельности на предприятии и найти пути ее улучшения в сфере туризма. Это обеспечит более глубокое понимание механизмов, влияющих на рентабельность, и поможет определить наиболее эффективные стратегии для внедрения на предприятии.

Оглавление

- Введение 3

- Рентабельность как показатель характеризующий эффективность деятельности предприятия

- Рентабельность понятие

- Расчет и оценка рентабельности продаж

- Выявление путей повышения рентабельности предприятия туризма

- Особенность классификации затрат в туристической деятельности

- Возможные пути повышения рентабельности предприятия

- Снижение издержек как путь повышения рентабельности предприятия туризма

- Дифференциация производства как путь повышения рентабельности предприятия туризма

- Слияние и поглощение как способ повышения рентабельности предприятия туризма

- 3. Заключение 30

- Список используемой литературы 31

Заключение

он занимает особое место в экономической деятельности. В данной работе была осуществлена анализ проблем повышения рентабельности туристических предприятий и предложены рекомендации по их решению. В целях повышения прибыльности, необходимо учесть особенности туристического продукта, так как он характеризуется специфическими требованиями и особенностями потребительского спроса. Безусловно, эффективное управление рентабельностью является ключевым фактором успешного функционирования предприятия в сфере туризма. Однако, для достижения этой цели необходимо проанализировать все аспекты деятельности, включая финансовую политику, маркетинговую стратегию и управление ресурсами. Особое внимание следует уделить качеству предоставляемых услуг, внедрять инновационные подходы и технологии, а также оптимизировать затраты. Кроме того, разработка и реализация мероприятий по повышению квалификации персонала также может оказать существенное влияние на рентабельность предприятия. В итоге, грамотное и комплексное управление рентабельностью позволит достичь успешных результатов в сфере туризма и обеспечит устойчивое развитие предприятия. Составление стоимости туристической услуги является довольно сложной задачей, так как она включает в себя множество компонентов, включая транспортные расходы, проживание, питание, экскурсии, медицинские страховки и другие. При этом необходимо учитывать все особенности спроса потребителя, а также его цели и интересы.

Когда туристическая услуга разрабатывается, основное внимание уделяется определению всех затрат, связанных с доставкой туриста в пункт назначения. Это включает в себя расходы на авиабилеты, железнодорожные билеты, автобусы или другие виды транспорта. От выбора транспорта зависит примерная сумма расходов на перевозку.

После этого следующим шагом является рассмотрение вопросов о проживании и питании во время поездки. Здесь учитывается стоимость гостиницы или другого типа размещения, а также процент питания, который может быть включен в стоимость пакета услуги. Чем более комфортные условия требует потребитель, тем выше будет стоимость размещения и питания.

Третьим фактором, влияющим на стоимость туристической услуги, являются экскурсии или дополнительные программы, предлагаемые туристическим агентством. Здесь учитывается как сама стоимость экскурсии, так и ее продолжительность и содержание. Чем более интересные и насыщенные программы предлагает агентство, тем выше будет стоимость услуги.

Кроме того, необходимо также учитывать стоимость медицинских страховок и других дополнительных услуг, которые могут потребоваться клиенту во время поездки. Стоимость таких услуг может существенно влиять на общую цену туристической услуги.

Особенности потребительского спроса также играют важную роль в формировании стоимости туристической услуги. Каждый клиент имеет свои цели и интересы, которые необходимо учесть при составлении пакета услуг. Некоторые клиенты могут быть заинтересованы в экскурсиях, другие – в активном отдыхе, а третьи – в спокойном и расслабляющем отдыхе. Каждая из этих групп клиентов будет иметь свои предпочтения и требования, которые должны быть учтены при формировании стоимости услуги.

В целом, формирование стоимости туристической услуги является сложным и многогранным процессом, который требует учета множества факторов. Только учитывая все условия и особенности потребительского спроса, можно предложить клиентам наиболее выгодные и интересные туристические услуги. Предприятиям стоит решить сложную задачу - найти оптимальное сбалансированное сочетание доступных услуг с низкой стоимостью. Одно из важных решений, которое необходимо принять предпринимателям, - определиться со своей стратегией: сокращать расходы или расширять ассортимент предлагаемых товаров и услуг.

Но нужно помнить, что одновременные попытки снизить цены, улучшить качество продукции и расширить ассортимент могут стать причиной убыточности для предприятия. Поэтому важно придерживаться выбранной стратегии и следовать ей четко. Туристическая компания имеет возможность разрабатывать свою собственную инфраструктуру с целью уменьшения количества посредников. Это позволит не только снизить стоимость услуг, но и улучшить их качество, поскольку будет возможность контролировать каждый аспект. Туристической компании предоставляются значительные возможности для контроля структурных подразделений, что позволяет более эффективно управлять всеми процессами. Важная составляющая успешной реализации задач - акцентирование внимания на турах, которые привлекают наибольшую аудиторию, поскольку это способствует узнаваемости компании на рынке. Для увеличения прибыльности туристического предприятия можно применять различные методы. Один из таких методов - активное использование компьютерных технологий. Они помогут организации эффективно вести документооборот, бухгалтерский учет и заниматься рекламой и продажами. Это может значительно способствовать увеличению доходов и, соответственно, рентабельности предприятия. Компьютерные технологии предоставляют множество возможностей для автоматизации процессов и оптимизации работы. Например, с помощью специального программного обеспечения можно автоматизировать процессы бронирования, учета финансов и клиентской базы данных. Это позволит сократить время, затрачиваемое на выполнение этих задач, и улучшить обслуживание клиентов. Кроме того, компьютерные технологии позволяют организовать эффективную рекламу и продажу услуг. С помощью сайта предприятия и рекламных платформ можно привлечь больше клиентов и увеличить объем продаж. В целом, широкое использование компьютерных технологий является важным фактором для повышения рентабельности и устойчивого развития туристического предприятия.

Список литературы

1. Алексеев А.А. Туризм в России: проблемы становления развития. - М.: Новости туристического законодательства, 2002.

2. Балабанов И.Г., Балабанов А.И. Экономика туризма: Учебное пособие для вузов. - М.: Финансы и статистика, 2002.

3. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности. - М.: Нолидж, 1996.

4. Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма: Учебное пособие для вузов. - Мн: Новое знание, 2001.

5. Карпова Г.А., Воронцова М.Г. Экономика современного туризма. - М.: Герда, 2001.

6. Ревинский И.А., Романова Л.С. Поведение фирмы на рынке услуг. Туризм и путешествия. - Сибирское университетское издательство, Новосибирск, 2001.

7. Сенин В.С. Введение в туризм. - М, 1995 г.