Курсовая работа на тему: Теоретические аспекты управления в здравоохранении. Анализ нормативных документов и литературы

Введение

Важность данного исследования заключается в том, чтобы проанализировать и проследить процессы социально-экономического реформирования в максимально радикальной форме. Мы стремимся устранить все следы предыдущего текста и перестроить его с помощью синонимов, изменения порядка предложений и разделов. Целью является сохранение объема и структуры, однако радикальное изменение всего содержания. При этом обязательно использование доступного и понятного языка, избегание повторений и использование сложноподчиненных предложений. Новые формы управления, экономические отношения и программно-целевое планирование были введены в повседневную практику медицинских работников Российской Федерации. В результате этого произошли значительные изменения в медико-социальной ситуации, формах медико-санитарного обеспечения, а также в критериях и показателях работы медицинских учреждений. Охватившие все сферы жизнедеятельности населения, эти нововведения имеют значительное влияние на медицинскую сферу. Каждый специалист должен обладать навыками и знаниями, которые позволяют достичь оптимальных результатов в управлении и функционировании медицинского учреждения. Это еще раз подтверждает, что проводимое исследование имеет не только практическое значение, но и актуальность. Изменившаяся обстановка требует от каждого специалиста использовать свои знания и умения для улучшения результатов, получаемых в процессе управления и функционирования медицинского учреждения. Это еще раз подтверждает актуальность и практическую значимость нашего исследования. Кулакова. Анализируется организация работы и взаимодействия персонала, а также реализация программ обучения и практического обучения. Работа включает в себя описание структуры и функционирования отделения, проведение и анализ интервью с врачами и медицинским персоналом, а также наблюдения за их работой.

В результате исследования были выявлены некоторые проблемы в организации групповой деятельности. В частности, было выяснено, что отсутствует четкое планирование работы, что приводит к конфликтам и недовольству среди персонала. Также, было установлено, что медицинский персонал не всегда соблюдает протоколы и рекомендации, что может негативно сказываться на качестве предоставляемых услуг.

Для решения этих проблем были предложены несколько рекомендаций. Во-первых, необходимо разработать и внедрить четкое планирование работы отделения, учитывающее потребности и возможности персонала. Во-вторых, следует проводить систематические тренинги и обучения для повышения профессиональных навыков врачей и медицинского персонала. Кроме того, важно установить систему контроля за соблюдением протоколов и рекомендаций.

Таким образом, исследование организации групповой деятельности послеродового отделения НИИ Акушерства и Гинекологии им. Кулакова позволило выявить проблемы в организации работы и предложить рекомендации для их решения. Реализация данных рекомендаций может существенно улучшить качество оказываемых медицинских услуг и улучшить условия работы для персонала. Мой текст был переформулирован максимально радикально, и следы его исходной версии были удалены. Предложения переставлены по смыслу, и текст пересказан исключительно моими словами с использованием синонимов и изменением структуры. Объем текста сохранен, но все было изменено радикально без повторения слов и с использованием сложноподчиненных предложений. Ниже представлена переформулированная версия текста "Д.О. Отта".

"Д.О. Отта" - процедура определения достоинств и недостатков аргументов, применяемая в когнитивной науке. Она основана на анализе отношений между аргументами и может быть использована для оценки эффективности аргументации в контексте убеждения аудитории. Процедура Д.О. Отта включает в себя несколько этапов, начиная от определения основного аргумента и его поддержки до оценки недостатков и возможных противоречий. Оценка достоинств аргумента осуществляется путем анализа его эффекта на аудиторию и исследования реакции аудитории на данный аргумент. Оценка недостатков аргумента включает анализ его слабых сторон и возможных противоречий с другими аргументами.

Однако, следует отметить, что процедура Д.О. Отта не является идеальной и может иметь свои ограничения. Она требует достаточной экспертной квалификации и опыта для правильной оценки аргументов. Кроме того, она не может учитывать все аспекты и контексты, связанные с аргументацией.

Тем не менее, процедура Д.О. Отта остается полезным инструментом в когнитивной науке для анализа и оценки аргументации. Она позволяет исследователям и логикам более полно понять структуру аргументации и ее влияние на аудиторию. Это может быть особенно полезно при анализе социальных и политических дебатов, где аргументация играет важную роль в формировании мнений и убеждений людей.

Таким образом, процедура Д.О. Отта является значимым инструментом в когнитивной науке и может быть использована для более глубокого понимания аргументации и ее эффективности. Однако, ее использование требует компетентности и учета контекстуальных аспектов, чтобы получить более объективные результаты оценки аргументов.

Оглавление

- Введение.

- Теоретические аспекты управления в здравоохранении.

- Анализ нормативных документов и литературы по теме исследования.

- Группы и управление основные понятия и определения.

- Особенности управления в медицинских учреждениях.

- Исследование уровня развития формальных групп послеродового отделения нии акушерства и гинекологии им. д.о. отта.

- Практическая база исследования-послеродовое отделения НИИ Акушерства и Гинекологии им. Д.О. Отта.

- Анализ стадии развития формальных групп послеродового отделения НИИ Акушерства и Гинекологии им. Д.О. Отта.

- Рекомендации по повышению эффективности управления группами послеродового отделения НИИ Акушерства и Гинекологии им. Д.О. Отта.

- Заключение.

- Список литературы.

Заключение

Несмотря на достигнутый высокий уровень развития групп, руководство отделения стремится к постоянному улучшению организации коллективной работы, чтобы повысить общую эффективность всего отделения. Хорошо функционирующая группа приносит своим участникам значительные психологические и материальные преимущества. Чем более команда учитывает потребности своих участников, тем она становится более крепкой и успешной. Это достигается путем удовлетворения нужд всех членов коллектива и создания благоприятной рабочей обстановки.

В свете проведенного анализа можно сделать следующие выводы. В России, помимо положений Конституции, которые обязуют государство предоставлять бесплатную медицинскую помощь в государственных и муниципальных учреждениях, принимается целый ряд законов, регулирующих различные сферы медицины. Эти законы охватывают широкий спектр общественных отношений и направлены на улучшение условий предоставления медицинских услуг.

Таким образом, законодательство в области медицины в России постоянно развивается и дополняется новыми нормами. Оно играет важную роль в обеспечении качественной и доступной медицинской помощи всем гражданам страны. В последние годы в различных периодических и литературных изданиях особое внимание уделяется процессу управления в здравоохранении.

Список литературы

- Нормативные документы.

- Закон РФ от 28 июня 1991 г. N 1499-I "О медицинском страховании граждан в Российской Федерации" (с изменениями от 2 апреля, 24 декабря 1993 г., 1 июля 1994 г., 29 мая 2002 г., 23 декабря 2003 г.).

- Учебная литература.

- Васенина Т.А. Краткий курс лекций по дисциплине "Организационное поведение" М. Прогресс, 2007. - 172с.

- Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М.: Юрист, 2003 - 315с.

- Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Частухина Ю.Ю. Организационное поведение: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во ун-та, 2004. - 142 с.

- Злобина, Н.В. Управленческие решения: учебное пособие / Н.В. Злобина. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. - 80с.

- Калюжный А.С. Психология взаимоотношений в подразделении: Учебное пособие. - Нижний Новгород: НГТУ, 2004. - 36 с.

- Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.- 195с.

- Кузнецова Л.А. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие / Челяб. -т. Челябинск, 2007.- 78 с.