Магистерская диссертация на тему: Раскрыть теоретическую часть по вопросам содержания курса. Каждая должна быть раскрыта страниц

Введение

1. Раскрыть теоретическую часть по вопросам содержания курса. Каждая тема должна быть раскрыта на 5-7 страниц. Уровень оригинальности не ниже 80%.

2. Составить по каждой теме тесты. Каждый тест должен содержать 10 вопросов, на каждый вопрос подготовить три варианта ответа, из которых только один правильный. К тесту обязательно оформить ключ (правильные варианты ответов)

3. Составить по каждой теме кейсы (представить конкретную проблемную ситуацию, сформулировать вопросы для ее решения - 3-5 вопросов).

4. Подготовить презентации по теории каждой темы (7-10 слайдов).

5. Рассмотреть подробно механизм управления деятельностью на примере конкретного предприятия (10-15 страниц). Раскрыть фактическое состояние системы управления предприятием, сформулировать и выявить проблемы, раскрыть свои предложения и рекомендации по решению проблем управления деятельностью предприятия, сделать выводы.

6. Отдельно раскрыть вопросы к ГЭК (4-5 страниц) и составить презентации к каждому вопросу ГЭК

Содержание дисциплины

№ и наименование раздела

Содержание раздела

1.Экономические основы управления деятельностью фирмы

Менеджмент фирмы и управление деятельностью фирмы. Целевой характер управления. Особенности стратегического и оперативного управления. Практическая реализация функций управления деятельностью фирмы на примере конкретных компаний

2.Внутрифирменное управление деятельностью фирмы

Содержание и задачи внутрифирменного управления. Особенности внутрифирменного планирования. Виды планов. Организационные формы внутрифирменного планирования. Организация процесса планирования на современных предприятиях. Коммерческий и внутрифирменный расчет.

3.Управление производственной деятельностью фирмы

Системный подход к управлению производством. Управление операциями. Производство как система. Организация производства в современных условиях. Оперативное управление развитием производства. Эффективность производства. Система регулирования и обеспечения процесса производства

4.Управление коммерческой деятельностью фирмы

Виды коммерческих операций, организация и техника проведения коммерческих операций, методы осуществления коммерческих операций, эффективность коммерческой деятельности

5.Управление финансовой деятельностью фирмы

Направления финансовой деятельности фирмы. Особенности управления финансами фирмы и особенности организации финансовой деятельности фирмы как профессионального участника фондового рынка. Взаимодействие фирмы с финансовыми институтами

6.Управление инновационной деятельностью фирмы

Организация и развитие инновационной деятельности фирмы. Интеллектуальная собственность и ее правовая защита. Инновационные стратегии развития организации. Управление инновационными проектами. Персонал организации в инновационной деятельности.

7.Управление внешнеэкономической деятельностью фирмы

Организация внешнеэкономической деятельности фирмы. Особенности оформления экспортных операций. Организационные структуры управления внешнеэкономической деятельностью. Инструменты реализации внешнеэкономических стратегии.

8.Маркетинговое управление различными процессами в современной компании

Маркетинг на разных этапах развития деятельности фирмы. Маркетинговые исследования как основа разработки эффективной стратегии фирмы. Маркетинговые технологии продления стадий жизненного цикла товара. Маркетинговое управление рыночными инновациями и изменениями

5. Вопросы к экзамену (зачету) по дисциплине "Управление деятельностью фирмы" (Никулина О.В.)

1. Виды деятельности фирмы

2. Цели и задачи управления

3. Объект и субъект управления

4. Сущность процесса управления

5. Технология управления

6. Элементы системы управления

7. Внутрифирменное управление: принципы, функции, методы

8. Управление производственной деятельностью фирмы

9. Управление коммерческой деятельностью фирмы

10. Управление финансовой деятельностью предприятия

11. Управление инновационной деятельностью фирмы

12. Организационные структуры управления развитием фирмы

13. Управление внешнеэкономической деятельностью фирмы

14. Значение коммуникаций в управлении

15. Функции аппарата управления

16. Сущность стратегического управления

17. Роль планирования в организации

18. Этапы стратегического планирования

19. Анализ внутренней и внешней среды фирмы

20. Методы стратегического анализа

21. Мотивация труда персонала

22. Стимулирование труда как функция управления

23. Значение и виды контроля в организации

24. Контроллинг как система

25. Концепция лидерского поведения

26. Стили руководства

Оглавление

- Выводы

- Список литературы

- Приложение