Дипломная работа на тему: Переменные внутренней среды организации. Цели и задачи. Структура и технология

Введение

Оглавление

- Переменные внутренней среды организации.

- Цели и задачи.

- Структура и технология.

- Персонал и его использование.

- Взаимосвязь внутренних переменных.

- Анализ внутренней среды.

- Анализ производства и реализации продукции.

- Анализ внутренней среды ЗАО Рязанский кирпичный завод.

- Общая характеристика предприятия.

- Анализ финансового состояния предприятия.

- Анализ технологии производства на ЗАО Рязанский кирпичный завод.

- Проектирование совершенствования технологии производства на ЗАО Рязанский кирпичный завод.

- Разработка плана реконструкции цеха обжига.

- Обоснование источника финансирования мероприятий по реконструкции цеха обжига.

- Экономический эффект от реализации мероприятий по реконструкции цеха обжига.

- Заключение.

- Список литературы.

Список литературы

- Переменные внутренней среды организации.

- Менеджер формирует и изменяет, когда это необходимо, внутреннюю среду организации, представляющую собой органичное сочетание ее внутренних пер семенных. Но для этого он должен уметь выделять и знать их.

- Внутренние переменные - это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто "данное", что руководство должно преодолеть в своей работе.

- Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, это цели, структура, задачи, технология и люди.

- Цели и задачи.