Курсовая работа на тему: Оценка рынков сбыта, обоснование проектной мощности, расчёт капитальных вложений, расчёт затрат

Введение

В условиях рыночной ориентации экономики, успех в бизнесе решающим образом зависит от понимания состояния дел на данный момент, четкого представления того, что бизнес намерен достичь, и планирования процесса перехода из одного состояния в другое. Именно бизнес-планирование, включающее в себя разработку бизнес-планов, является сегодня способом реализации этих условий.

В применении бизнес-планирования нуждаются как вновь создаваемые частные фирмы, так как им еще предстоит определить весь круг проблем, связанных с предпринимательством в условиях рыночной экономики, научиться анализировать и предвидеть, определять собственные цели развития, так и ранее созданные предприятия, руководители которых получили опыт в условиях командно-административной системы хозяйствования и поэтому стоят сегодня перед необходимостью по-иному просчитывать свои будущие шаги, то есть заново осваивать опыт внутрифирменного планирования.

Бизнес-план позволяет, прежде всего, самому предпринимателю отчетливо увидеть перспективы своего бизнеса, оценить существующую экономическую ситуацию и свои возможности, проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность. В результате у него складывается обоснованный мотивированный взгляд на перспективы развития бизнеса.

Бизнес-план является связующим звеном между организатором производства и инвестором. Если предприниматель хочет заинтересовать потенциальных инвесторов, в том числе и иностранных, вложить деньги в предлагаемое дело, необходимо доказать им эффективность такого вложения показать способность мыслить реалистически и оценить все возможные аспекты как положительные, так и отрицательные, использования инвестируемых средств.

Цель курсовой работы - провести анализ эффективности и целесообразности производства нового вида продукции на предприятии КУП "Лидская мебельная фабрика".

Задачи курсовой работы:

охарактеризовать предприятие КУП "Лидская мебельная фабрика" и стратегию его развития , описать новый вид продукции;

охарактеризовать ситуацию на рынке мебели в Республике Беларусь и мире;

рассчитать инвестиции в основной капитал, текущие затраты на производство и реализацию продукции, прибыль и рентабельность продукции, потребность в оборотном капитале ;

провести анализ безубыточности ;

рассчитать показатели экономической эффективности бизнес-проекта.

Оглавление

- Введение

- Характеристика предприятия и стратегия его развития

- Описание продукции

- Проведение маркетинговых исследований, оценка рынков сбыта продукции и конкурентов

- Обоснование производственной мощности и программы предприятия

- Расчёт инвестиций в основной капитал

- Расчет капитальных вложений в здания и технологическое оборудование

- Расчет амортизации основного капитала

- Определение остаточной стоимости основного капитала

- Расчет текущих затрат на производство и реализацию продукции

- Расчет затрат на сырье, материалы, топливо, энергию

- Расчет затрат по статье Заработная плата производственных рабочих

- Расчет затрат по статье Отчисления в фонд социальной защиты населения

- Расчет затрат по статье Износ инструментов и приспособлений целевого назначения

- Расчет затрат по статье Общепроизводственные расходы

- Расчет затрат по статье Общехозяйственные расходы

- Расчеты затрат по статье Прочие производственные расходы

- Расчет затрат по статье Коммерческие расходы

- Формирование отпускной цены на базе издержек

- Расчет прибыли и рентабельности продукции

- Расчет потребности в оборотном капитале

- Анализ безубыточности

- Расчет показателей экономической эффективности

- Виды рисков

- Показатели эффективности бизнес-проекта Заключение

- Список использованных источников

Заключение

Основная продукция КУП "Лидская мебельная фабрика" - мебель из древесины и древесных материалов (ДСтП), предназначена для обстановки различных зон пребывания человека в жилых и общественных зданиях. В настоящее время КУП "Лидская мебельная фабрика" входит в состав концерн "Беллесбумпром". Объем производства продукции КУП "Лидская мебельная фабрика" составляет всего 0,4% от общего объема по концерну, мебели - 1,2% от объемов производства мебели по концерну.

Главные задачи текущего и перспективного развития предприятия: выход на проектную мощность цеха по производству мебельного щита; реконструкция теплового хозяйства; рациональное использование биомассы дерева; выпуск новых видов продукции; мобилизация внутренних ресурсов, направленных на снижение издержек производства, вовлечение в работу оборотного капитала; разработка и внедрение систем управления финансами, качеством, маркетингом.

Список литературы

1. Ахвледиани Ю., Эриашвили Н., Черняк В., Чараев Г. Бизнес-планирование. - М.: Юнити, 2010. - 592 с.

2. Баринов В. Бизнес-планирование. - М.: Форум, 2011. - 256 с.

. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 455 с.

. Колмыкова Т. Инвестиционный анализ. - М.: Инфра-М, 2009. - 208 с.

. Морошкин В. Бизнес-планирование. - М.: Инфра-М, 2009. - 288 с.

. Паламарчук А. Экономика предприятия. - М.: Инфра-М, 2010. - 464 с.

. Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 31.08.2005 N 158 "Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов (в ред. постановления Минэкономики от 07.12.2007 N 214).

. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. - М.: Новое знание, 2011. - 640 с.

. Сафронов Н. Экономика организации (предприятия): Учебник для вузов. М.: Экономистъ, 2007. 618 с.

. Суша Г.З. Экономика предприятия. - М.: Новое знание, 2007. - 512 с.

. Чалдаева Л. Экономика предприятия. - М.: Юрайт, 2011. - 348 с.

. Чернов В. Инвестиционный анализ. - М.: Юнити, 2010. - 160 с.

. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 601 с.

. Экономика предприятия. Под. ред. Ильина А.И., Волкова В.Г. М.: Новое знание, 2011. - 698 с.