Курсовая работа на тему: Руководитель в системе ания к руководителю-профессионалу

Введение

Обучение руководителей в нашей стране остается проблемой для высших учебных заведений и бизнес - школ. Тому есть несколько причин как социального так и научного характера. Социальная причина состоит в отсутствии в Росси традиции подготовки руководителей для бизнес-организаций. Наша страна находиться на этапе формирования собственного формата экономики. Ученые спорят о том, как какому типу социально - экономических систем можно отнести сегодня Россию. Этот вопрос далек от разрешения. Однако проблемы, требующие сегодня решения, очевидны всем. В частности, такой проблемой является менеджмент, управление в новых экономических условиях. В советском союзе существовала система подготовки руководителей, однако она непригодна для сегодняшнего дня.

Обучение руководителей ведется по разным программам. В учебных планах особое внимание уделяется проблемам межличностных отношений, деловому общению, управление коллективом и отдельными работниками, реализации и разработки стратегии предприятия и др.

Главной задачей академий, институтов и школ управления АПК и повышение квалификации - подготовка менеджеров агробизнеса, а так же обучение уже работающих руководителей по вопросам организации бизнеса и предпринимательства, менеджмента, маркетинга т.д.

Цель моей курсовой работы раскрыть роль руководителя в системе управления, какие требования предъявляться для его успешной работы.

Объектом моего исследования стало предприятие ОАО "Новый путь". Источник информации годовые отчеты, журналы, учебная литература.

Оглавление

- Введение

- Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО Новый путь

- Современное состояние ОАО Новый путь

- Анализ отрасли растениеводства в ОАО Новый путь

- Оплата труда работников занятых в растениеводстве

- Анализ отрасли животноводство в ОАО Новый путь

- Оплата труда работников ОАО Новый путь занятых в животноводстве

- Экономическая эффективность производства хозяйственной деятельности

- Анализ трудовых ресурсов в ОАО Новый путь

- Кадры управления и их состав

- Состав кадров управления предприятия

- Функции руководителей производственных подразделений, отделов и служб ОАО Новый путь

- Совершенствование требований к руководителю-профессионалу

- Компетентность руководителя

- Организаторские способности

- Качества хорошего администратора

- Руководитель - социальный лидер

- Расчет экономической эффективности управленческого труда Заключение

- Список литературы

Заключение

Для успешного управления современным предприятием нужны руководители с аналитическим творческим умом, обладающие живостью воображения, предприимчивостью и изобразительностью, способностью обращать новые идеи в конкретные дела, отходить от традиционных методов управления, правильно оценивать обстановку и не ошибаться в принятых решениях, выжидать и не вмешиваться в ситуацию, если проблему могут своевременно решить подчиненные.

Качества, которые в различных соотношениях необходимы для хорошего руководителя, включают так же инициативность, разумный энтузиазм, аккуратность, устойчивость взглядов, чувство времени, самоконтроль и тактичность.

Уровень организации труда руководителей и специалистов сельского хозяйства можно определить и по таким показателям как коэффициенту использования квалификации работников, коэффициенту использования фонда рабочего времени и др.

Список литературы

1. Бовикин В.Н. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. - М.: Экономика, 2000.

2. Бураканова Г. Стиль руководителя и эффективность управления. // Проблема теории и практики управления №4, 2005.

3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 1996.

4. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М., 1995.

5. Гречикова И.Н. Менеджмент. - М., 1999

6. Голованова Н. Как правильно нанять руководитель. // Кадровик №1, 2006.

7. Грошев И., Емельянов П. Каков руководитель такова и организации. // Проблема теории и практики управления №5, 2007.

8. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. - М., 2005.;

9. Заводский И.С. Управление сельскохозяйственным производством. - Киев, 1984.

10. Кашин А.В. Экономическая безопасность предприятий: Управленческие проблемы // Экономические науки. - 2008. - №1. - с.171-173

11. Королев Ю.Н. Управление аграрно-промышленным комплексом. - М., 2001.

12. Курс дистанционного обучения "Менеджер-профиль". Лидерство управление смыслом. // Управление персоналом №6, 2006.

13. Омаров А.М. Руководитель. - М., 2001.

14. Омаров А.М. Предприимчивость руководитель. - М, 1987.

15. Минаков И.А. Экономика сельского хозяйства. - М.: Колос, 2003. - 328 с.

16. Музыченко, В.В. Управление персоналом / В.В. Музыченко. - М.: Академия, 2006.

17. Пиличев Л.В. Управление аграрным производством. - М., 2001

18. Светкин М. Руководитель и персонал. // Стандарты качества №1, 2005.

19. Сергеева О.Б. Лидерство и управление как компетенция руководителя среднего звена. // Управление персоналом №19, 2008.

20. Страхова О.А., Виноградова С.А. Лидерство нового века: состояние готовности. // Управление персоналом №19, 2004.

21. Туровец, О.Г. Организация производства и управление предприятием: Учебник / О.Г. Туровец, М.И. Бухалков, В.Б. Родионов. - М.: ИНФРА-М, 2004.

22. Юрасов И. Лидерство как коммуникационная способность. // Управление персоналом №8, 2006.

23. Головин А. Оценка эффективности управления в АПК. // Проблемы теории и практики управления. 2006, №10. - С.113-119.